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中国交建作为大型集团公司,自2015年正式搭建集团财务共享中心并分三阶段逐步发展,大大提升了公司营运资金的周转效率和管理水平。本文以中国交建为研究对象,介绍了中国交建财务共享中心的发展历程,分析了财务共享中心对营运资金管理的影响,通过要素分析和渠道分析评价了实施财务共享后的营运资金管理绩效,最后总结了中国交建财务共享中心提升营运资金管理水平的经验。