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代建制是近几年政府大力推广的一种建设管理方式，它是随建设工程领域按照“投资、建设、管理、使用”相分离，而相应产生的。通过法定授权，代建制企业获得建设或管理部分的法定权限。蕾文先讨论了业主建设制的弊端．并介绍代建制的特点，在讨论代建制的特点及目的的基础上，结合代建制具体操作上的几种实施组织模式和项目管理的几种方式．重点推荐以设计为龙头的代建制实现新模式（即EPM模式），并用实际运行的案例来证实该模式的有效性。为设计研究院向工程公司转型提供可选道路。