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随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，现在的人们都希望能够通过花费少量的金钱获得高质量的服务，在进行工程建设时亦是如此。这就需要相关的企业能够用一个合理的价格购买优质的工程所需的相关材料以及雇佣到优秀并且认真负责的工作人员，这就需要施工单位通过施工的预期准备计划、施工过程的管控、工程在结束之后的分析和善后的成本管控进行成本的有效控制。本文主要就基于上述提到的这几个方面，以此作为基础，再进行探究和分析，从企业的内部管控入手，以一种科学高效的控制方式，有效降低成本费用。希望各位广大的同行业工作者能够通过本文的阅读而有所所获、教益，也希望能够对文章的不足之处有所指正。