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东风汽车公司始建于1969年，经过40多年发展，公司已经构建起行业领先的产品研发力、生产制造能力与市场营销能力。公司主要业务拓展为十堰、襄阳、武汉、广州四大基地，形成了“立足湖北，辐射全国，面向世界”的事业布局。主营业务覆盖全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件和汽车水平事业。
目前，东风公司离退休人员总数已经达到5万余人。这些老同志为支援祖国三线建设和东风公司的发展建设奉献了自己的青春岁月，他们是东风公司的功臣，是东风公司的宝贵财富。在取得良好经营业绩的同时，公司党委、总部高度重视公司离退休人员的身心健康，尽力为离退休人员创造更好的养老环境，建立并不断完善老年活动场所，开展丰富多彩的文化娱乐活动。
一、公司领导关心支持，建立三项机制，是老年活动中心发展的保障
为能给老同志提供更好的养老环境，让老同志身心健康发展，早在1988年，东风公司就建立了老年活动中心，负责具体组织开展公司离退休老同志文化娱乐活动。1988年上半年，中心破土动工新建。期间公司领导多次到现场查看工作进度，并听取建设情况汇报，协调解决在建设资金等方面遇到的实际困难。活动中心于1990年1月正式投入使用。
公司党委、总部坚持将离退休工作融入集团发展主流，作为构建和谐企业的重要方面去谋划思考，将建设好老年活动场所，组织离退休人员开展好丰富多彩的文体活动，活跃老同志身心健康，让老同志能够安享幸福、安宁的晚年生活，作为一项重要工作常抓不懈。
1、从组织机构方面保障。
公司领导高度重视，落实领导小组工作会制度，保证活动中心工作科学决策。公司成立了离退休领导小组，成员由公司党政领导和各职能部门领导组成。公司领导小组每年召开领导小组工作会，听取活动中心工作汇报，确定每年老年活动中心的专项经费及开展活动。
把老年活动中心工作列入离退休工作重点，纳入离退休工作目标考核并严格进行考评。按职责分工，对任务进行细化、量化，实行责任目标管理。对各项工作情况每月进行一次检查评比，进行点评，并和年度考核挂钩，充分调动了工作人员积极性。
2、从活动经费方面保障。
公司将离退休人员活动经费纳入活动中心年度预算，每年举办的全公司性大型文体活动和参加全省活动所需经费，公司都根据实际安排活动情况给予增补专项预算。据统计，平均年活动经费约60余万元，活动经费有保障，做到了年有计划、月有安排、日有活动，各项活动开展得丰富多彩。
3、从工作机制方面保障。
结合单位实际，不断完善各项规章制度，制订了文体协会管理办法、文体协会对外交流及培训管理办法、议事制度、学习制度、各活动厅(室)活动管理制度、工作人员岗位责任制度等11项规章制度。
在各项大型活动策划上，离退休人员管理处做到全员参与，计划落实到人，任务到位。每次大型活动都召开系统工作会、全处员工大会，为各项活动的完成奠定了组织保障基础。
二、完善硬件建设，是老年活动中心发展的基础
1、逐年投入经费，修缮活动场所，增加健身设备。
老年活动中心于1988年新建时投资400万元，综合厅和综合楼竣工后，公司又投资64.94万元购置了空调、音响、健身保健活动器材等相关设备并进行环境绿化。
随着活动中心的投入使用，原有场所及活动设备已经不能满足老同志不断增长的身体锻炼需要。为满足老同志身心健康需要，公司又先后投资554.680元，更新活动设施设备，添置活动器材。先后更新了台球桌、乒乓球桌、沙壶球、麻将、棋牌等活动器具；购置电动跑步机、四人训练器、高拉训练器、太空漫步机、气血循环机、各种理疗按摩椅等器材31件；还装修装饰了排练厅，更换音像设备，配备电视、空调；为方便老干部阅文，在干休所建立图书阅览室订60多种报刊、杂志；配备了电脑并接入互联网，完善了楼道消防安全设施，张贴了警示标牌，适合老干部特点的新活动项目时有创新，满足了广大老干部的活动需求。
近几年，公司又先后投资2795.170元用于修建塑胶网球场、人造草坪门球场、多功能活动晴雨大棚和更新大批健身保健设备。
2、科学设置活动中心功能。
公司老年活动中心设有阅览（文）室、电子阅览室、球类室（乒乓球、台球、沙弧球）、棋牌室、多功能会议室、综合活动厅、小型会议室（休息室）、成果展览厅、健身保健室、书画室和排练厅等共计19个厅（室）。建有4块人工草坪门球场、1块晴雨门球场和塑胶网球场。各主要活动室都配有空调。（由于地皮问题没有羽毛球场。）
活动中心活动用房建筑面积4645平方米，由多功能综合大厅、综合活动楼、办公楼及洗手间三部分组成。室外用于老年活动的场所面积3910平方米。由于工厂分散，线长点多，基层各单位相继建立活动中心（室）47个，室外活动面积约12.1万平方米。
三、开展老年活动场所星级达标竞赛活动，加强各单位自主管理，是老年活动中心发展的抓手
1、开展老年活动场所星级达标竞赛，推动老年活动场所规范化建设。
由于公司离退休人员较多，各专业厂分布太广，且发展不均，对老年活动场所投入情况也各不相同。东风公司资产重组后，在不影响主营业务发展的同时，一是通过资产置换方式，使离退休员工有一个较大的活动空间；二是进行资源整合，对闲置的房产进行清理，就近安排给离退休员工活动需要使用；三是现有公司内部的活动场所对离退休员工开放；四是各单位领导高度重视，将活动阵地建设纳入到企业建设的发现规划，充分整合办公资源，花小钱办大事，逐步改善老年活动场所建设，使活动场所建设和企业发展同步进行。
为加强各基层单位老年阵地建设，推动老年活动阵地规范化管理，2006年以来，离退休人员管理处在全公司离退休系统广泛开展了以硬件设施、场地管理、活动开展为主要内容的老年活动场所星级达标升级竞赛活动。
离退休人员管理处成立了老年活动场所达标升级竞赛活动领导小组，由处领导担任组长、副组长，由老年活动中心及离退休人员管理处各职能部门任成员，指导全公司老年活动中心（室）达标升级竞赛活动开展，研究、处理、协调达标升级竞赛活动推进中的重大事项，负责达标升级竞赛考评。
活动开展后，全公司各单位积极参与，把建设、管理好老年活动场所作为提升离退休工作整体管理水平的一项十分重要的内容来抓，先后投入800多萬元改善老年活动场所，改扩建老年活动场所面积23752平方米，采取有效措施，充分利用自身的条件和资源，切切实实地为老同志学习和娱乐创造更加良好的条件。
该活动每两年进行一次复查，目前十堰、襄阳基地三星级达标单位30个，占51.7%；二星级达标11个，占18.9%；一星级达标单位3个，占5.1%。公司各单位老年活动场所宽敞、明亮、干净、整齐，制度健全，使公司老年活动中心（室）的建设与管理工作跃上一个新台阶，为老年人走出孤独，融入集体、融入社会，愉悦身心、健康体魄提供了必要的环境和条件。
开展老年活动中心（室）达标升级竞赛活动，促进了公司各老年活动场所的建设和管理标准化、制度化、规范化，提高了老年活动中心（室）的管理服务水平，给老同志老有所乐、老有所学、老有所教创造良好的条件，为公司营造了稳定和谐的改革发展环境。目前，公司十堰地区各单位室内活动场所面积共27678.2平方米，室外场所面积共10857.5平方米。
2、加强各单位自主管理，常规活动与专业协会活动相结合，平时活动与比赛相结合，促进老年文体活动上水平。
1991年，东风公司老年文体活动协会正式成立，下设17个专项协会，把众多涉老团体凝聚起来，帮助他们向专业化、集团化、规范化方向发展。为促进老年文体协会和活动中心的持续发展，定期召开工作会，积极引导老年文体协会开展活动，帮助他们搭建发展展示平台，为他们提供必要的场所和经费支持，每年进行总结表彰。
由于点多面广线长，各单位老年活动场所加强自主管理，根据各单位自身情况组织开展适合老年人的各项文体活动，并形成了各自特色。现在，公司基层单位已成立33个专项协会。已逐步形成了以公司老年活动中心为“轴心”，以公司16个老年文体协会为“纽带”，以各单位基层站点老年活动室为“阵地”的活动组织体系。通过参加活动，使广大的离退休员工掌握一定的技能，同时发挥各文体协会作用，把活动技术水平比较高的老同志，通过强化指导，培养成活动骨干，发挥示范带动作用，促进共同提高。
公司各单位立足老有所乐，根据老年人的兴趣爱好，组建了老年腰鼓队、舞蹈队、门球队等文体活动队伍。广泛组织开展了适合老同志特点，有益于老同志身心健康，融知识性、趣味性、思想性于一体的系列文化娱乐活动，常规活动与专业协会活动相结合，不断提升活动水平，使活动保持长期性、稳定性；平时活动与比赛相结合，做到了天天有活动，月月有比赛，以比赛的方式激发老同志参加活动的热情，外出参赛逢旗（奖）必夺，以赛促发展。
四、开展活动，群众参与，是老年活动中心发展的动力
1、集中大型展示与小型分散相结合，依托老年活动中心阵地举办各项适合老同志参与的文体活动，参加的离退休人员达70%以上。
活动中心围绕党和政府及企业中心工作开展活动，重大节庆日举办主题鲜明、内容健康、形式多样的活动，增强社会和企业影响力。从1992年至2010年，共举办了7届老年趣味运动会，从预赛选拔到决赛，每届运动会历时近半年，前后有上万人次参与力所能及的比赛项目，振奋了老同志们的精神，带动老同志们进行体育锻炼，强身健体。从1986年开始，东风汽车公司举办了22届老年节活动。在公司老年人的眼里，一年一届的老年节，已经成为他们展示老年风采的重要舞台。舞蹈、时装、声乐、器乐……各类表演项目应有尽有，精彩纷呈。每一届的老年节都开办得有声有色，享誉社会，既是老年朋友展示才艺的舞台，更是东风老年人快乐健康生活的集中展现。
利用东风各单位的广场这一资源作为活动阵地，举办丰富多彩的大型文体活动。建立东风公司文化活动品牌，加强公司的精神文明建设，使我们的东风广场亮起来，使东风之歌唱起来，使广场人气聚起来，让公司各单位领导放心搞建设，安心谋企业的发展。让广大的离退休员工积极参加到广场文化活动中，大大丰富了老同志的精神文化生活。
2、政治学习与文体娱乐活动相结合，提升老同志政治素质。
各单位每年定期举行形势报告会，通报每年或半年公司发展情况、国家国际形势变化，将政治性学习内容与开展各项文体活动结合起来，寓教于乐，相互促进。
3、积极参加上级业务部门举办的各类活動，成果颇丰。
承办了“湖北省首届经典老歌”大赛东风赛区和湖北省“东风汽车杯”第五届老干部门球赛，参加了有湖北省老干部局举办的“湖北省老干部健身舞比赛”、“湖北省老干部艺术团文艺调演”、“楚天夕阳红”等专场演出，均取得了好的成绩。
“灿烂之花结出丰硕之果”。老年朋友们不仅“乐”出了健康，展示了风采，更“乐”出了水平。公司老年活动中心门球基地荣获“2009—2010年度湖北省先进门球基地”荣誉称号。此项荣誉仅有两家单位获得，公司门球基地是获表彰的唯一一家企业单位门球基地。公司老年活动中心2011年9月经省委组织部、省委老干部局检查验收通过创建省级示范活动中心。
公司老年活动中心已经成为公司加强老干部思想政治建设、满足老干部精神文化生活需要的重要载体，是各级党政组织联系老干部、凝聚老干部的重要桥梁和阵地，是稳定离退休员工队伍、构建和谐东风建设的需要，是提高老同志身心健康的需要，是开展可持续性老同志丰富多彩文体生活的需要。
尽管我们在工作上取得了一定成绩，但我们也看到在工作中还有待于创新发展。今后，我们将积极探索构建老年活动阵地建设发展的长效机制，精心策划、组织举办好广场文化活动，加强两级文体协会的管理和指导，进一步提升管理服务能力和水平，使公司老年活动中心上一个新台阶，在促进老年活动中心持续发展和构建和谐东风中发挥更大作用。
目前，东风公司离退休人员总数已经达到5万余人。这些老同志为支援祖国三线建设和东风公司的发展建设奉献了自己的青春岁月，他们是东风公司的功臣，是东风公司的宝贵财富。在取得良好经营业绩的同时，公司党委、总部高度重视公司离退休人员的身心健康，尽力为离退休人员创造更好的养老环境，建立并不断完善老年活动场所，开展丰富多彩的文化娱乐活动。
一、公司领导关心支持，建立三项机制，是老年活动中心发展的保障
为能给老同志提供更好的养老环境，让老同志身心健康发展，早在1988年，东风公司就建立了老年活动中心，负责具体组织开展公司离退休老同志文化娱乐活动。1988年上半年，中心破土动工新建。期间公司领导多次到现场查看工作进度，并听取建设情况汇报，协调解决在建设资金等方面遇到的实际困难。活动中心于1990年1月正式投入使用。
公司党委、总部坚持将离退休工作融入集团发展主流，作为构建和谐企业的重要方面去谋划思考，将建设好老年活动场所，组织离退休人员开展好丰富多彩的文体活动，活跃老同志身心健康，让老同志能够安享幸福、安宁的晚年生活，作为一项重要工作常抓不懈。
1、从组织机构方面保障。
公司领导高度重视，落实领导小组工作会制度，保证活动中心工作科学决策。公司成立了离退休领导小组，成员由公司党政领导和各职能部门领导组成。公司领导小组每年召开领导小组工作会，听取活动中心工作汇报，确定每年老年活动中心的专项经费及开展活动。
把老年活动中心工作列入离退休工作重点，纳入离退休工作目标考核并严格进行考评。按职责分工，对任务进行细化、量化，实行责任目标管理。对各项工作情况每月进行一次检查评比，进行点评，并和年度考核挂钩，充分调动了工作人员积极性。
2、从活动经费方面保障。
公司将离退休人员活动经费纳入活动中心年度预算，每年举办的全公司性大型文体活动和参加全省活动所需经费，公司都根据实际安排活动情况给予增补专项预算。据统计，平均年活动经费约60余万元，活动经费有保障，做到了年有计划、月有安排、日有活动，各项活动开展得丰富多彩。
3、从工作机制方面保障。
结合单位实际，不断完善各项规章制度，制订了文体协会管理办法、文体协会对外交流及培训管理办法、议事制度、学习制度、各活动厅(室)活动管理制度、工作人员岗位责任制度等11项规章制度。
在各项大型活动策划上，离退休人员管理处做到全员参与，计划落实到人，任务到位。每次大型活动都召开系统工作会、全处员工大会，为各项活动的完成奠定了组织保障基础。
二、完善硬件建设，是老年活动中心发展的基础
1、逐年投入经费，修缮活动场所，增加健身设备。
老年活动中心于1988年新建时投资400万元，综合厅和综合楼竣工后，公司又投资64.94万元购置了空调、音响、健身保健活动器材等相关设备并进行环境绿化。
随着活动中心的投入使用，原有场所及活动设备已经不能满足老同志不断增长的身体锻炼需要。为满足老同志身心健康需要，公司又先后投资554.680元，更新活动设施设备，添置活动器材。先后更新了台球桌、乒乓球桌、沙壶球、麻将、棋牌等活动器具；购置电动跑步机、四人训练器、高拉训练器、太空漫步机、气血循环机、各种理疗按摩椅等器材31件；还装修装饰了排练厅，更换音像设备，配备电视、空调；为方便老干部阅文，在干休所建立图书阅览室订60多种报刊、杂志；配备了电脑并接入互联网，完善了楼道消防安全设施，张贴了警示标牌，适合老干部特点的新活动项目时有创新，满足了广大老干部的活动需求。
近几年，公司又先后投资2795.170元用于修建塑胶网球场、人造草坪门球场、多功能活动晴雨大棚和更新大批健身保健设备。
2、科学设置活动中心功能。
公司老年活动中心设有阅览（文）室、电子阅览室、球类室（乒乓球、台球、沙弧球）、棋牌室、多功能会议室、综合活动厅、小型会议室（休息室）、成果展览厅、健身保健室、书画室和排练厅等共计19个厅（室）。建有4块人工草坪门球场、1块晴雨门球场和塑胶网球场。各主要活动室都配有空调。（由于地皮问题没有羽毛球场。）
活动中心活动用房建筑面积4645平方米，由多功能综合大厅、综合活动楼、办公楼及洗手间三部分组成。室外用于老年活动的场所面积3910平方米。由于工厂分散，线长点多，基层各单位相继建立活动中心（室）47个，室外活动面积约12.1万平方米。
三、开展老年活动场所星级达标竞赛活动，加强各单位自主管理，是老年活动中心发展的抓手
1、开展老年活动场所星级达标竞赛，推动老年活动场所规范化建设。
由于公司离退休人员较多，各专业厂分布太广，且发展不均，对老年活动场所投入情况也各不相同。东风公司资产重组后，在不影响主营业务发展的同时，一是通过资产置换方式，使离退休员工有一个较大的活动空间；二是进行资源整合，对闲置的房产进行清理，就近安排给离退休员工活动需要使用；三是现有公司内部的活动场所对离退休员工开放；四是各单位领导高度重视，将活动阵地建设纳入到企业建设的发现规划，充分整合办公资源，花小钱办大事，逐步改善老年活动场所建设，使活动场所建设和企业发展同步进行。
为加强各基层单位老年阵地建设，推动老年活动阵地规范化管理，2006年以来，离退休人员管理处在全公司离退休系统广泛开展了以硬件设施、场地管理、活动开展为主要内容的老年活动场所星级达标升级竞赛活动。
离退休人员管理处成立了老年活动场所达标升级竞赛活动领导小组，由处领导担任组长、副组长，由老年活动中心及离退休人员管理处各职能部门任成员，指导全公司老年活动中心（室）达标升级竞赛活动开展，研究、处理、协调达标升级竞赛活动推进中的重大事项，负责达标升级竞赛考评。
活动开展后，全公司各单位积极参与，把建设、管理好老年活动场所作为提升离退休工作整体管理水平的一项十分重要的内容来抓，先后投入800多萬元改善老年活动场所，改扩建老年活动场所面积23752平方米，采取有效措施，充分利用自身的条件和资源，切切实实地为老同志学习和娱乐创造更加良好的条件。
该活动每两年进行一次复查，目前十堰、襄阳基地三星级达标单位30个，占51.7%；二星级达标11个，占18.9%；一星级达标单位3个，占5.1%。公司各单位老年活动场所宽敞、明亮、干净、整齐，制度健全，使公司老年活动中心（室）的建设与管理工作跃上一个新台阶，为老年人走出孤独，融入集体、融入社会，愉悦身心、健康体魄提供了必要的环境和条件。
开展老年活动中心（室）达标升级竞赛活动，促进了公司各老年活动场所的建设和管理标准化、制度化、规范化，提高了老年活动中心（室）的管理服务水平，给老同志老有所乐、老有所学、老有所教创造良好的条件，为公司营造了稳定和谐的改革发展环境。目前，公司十堰地区各单位室内活动场所面积共27678.2平方米，室外场所面积共10857.5平方米。
2、加强各单位自主管理，常规活动与专业协会活动相结合，平时活动与比赛相结合，促进老年文体活动上水平。
1991年，东风公司老年文体活动协会正式成立，下设17个专项协会，把众多涉老团体凝聚起来，帮助他们向专业化、集团化、规范化方向发展。为促进老年文体协会和活动中心的持续发展，定期召开工作会，积极引导老年文体协会开展活动，帮助他们搭建发展展示平台，为他们提供必要的场所和经费支持，每年进行总结表彰。
由于点多面广线长，各单位老年活动场所加强自主管理，根据各单位自身情况组织开展适合老年人的各项文体活动，并形成了各自特色。现在，公司基层单位已成立33个专项协会。已逐步形成了以公司老年活动中心为“轴心”，以公司16个老年文体协会为“纽带”，以各单位基层站点老年活动室为“阵地”的活动组织体系。通过参加活动，使广大的离退休员工掌握一定的技能，同时发挥各文体协会作用，把活动技术水平比较高的老同志，通过强化指导，培养成活动骨干，发挥示范带动作用，促进共同提高。
公司各单位立足老有所乐，根据老年人的兴趣爱好，组建了老年腰鼓队、舞蹈队、门球队等文体活动队伍。广泛组织开展了适合老同志特点，有益于老同志身心健康，融知识性、趣味性、思想性于一体的系列文化娱乐活动，常规活动与专业协会活动相结合，不断提升活动水平，使活动保持长期性、稳定性；平时活动与比赛相结合，做到了天天有活动，月月有比赛，以比赛的方式激发老同志参加活动的热情，外出参赛逢旗（奖）必夺，以赛促发展。
四、开展活动，群众参与，是老年活动中心发展的动力
1、集中大型展示与小型分散相结合，依托老年活动中心阵地举办各项适合老同志参与的文体活动，参加的离退休人员达70%以上。
活动中心围绕党和政府及企业中心工作开展活动，重大节庆日举办主题鲜明、内容健康、形式多样的活动，增强社会和企业影响力。从1992年至2010年，共举办了7届老年趣味运动会，从预赛选拔到决赛，每届运动会历时近半年，前后有上万人次参与力所能及的比赛项目，振奋了老同志们的精神，带动老同志们进行体育锻炼，强身健体。从1986年开始，东风汽车公司举办了22届老年节活动。在公司老年人的眼里，一年一届的老年节，已经成为他们展示老年风采的重要舞台。舞蹈、时装、声乐、器乐……各类表演项目应有尽有，精彩纷呈。每一届的老年节都开办得有声有色，享誉社会，既是老年朋友展示才艺的舞台，更是东风老年人快乐健康生活的集中展现。
利用东风各单位的广场这一资源作为活动阵地，举办丰富多彩的大型文体活动。建立东风公司文化活动品牌，加强公司的精神文明建设，使我们的东风广场亮起来，使东风之歌唱起来，使广场人气聚起来，让公司各单位领导放心搞建设，安心谋企业的发展。让广大的离退休员工积极参加到广场文化活动中，大大丰富了老同志的精神文化生活。
2、政治学习与文体娱乐活动相结合，提升老同志政治素质。
各单位每年定期举行形势报告会，通报每年或半年公司发展情况、国家国际形势变化，将政治性学习内容与开展各项文体活动结合起来，寓教于乐，相互促进。
3、积极参加上级业务部门举办的各类活動，成果颇丰。
承办了“湖北省首届经典老歌”大赛东风赛区和湖北省“东风汽车杯”第五届老干部门球赛，参加了有湖北省老干部局举办的“湖北省老干部健身舞比赛”、“湖北省老干部艺术团文艺调演”、“楚天夕阳红”等专场演出，均取得了好的成绩。
“灿烂之花结出丰硕之果”。老年朋友们不仅“乐”出了健康，展示了风采，更“乐”出了水平。公司老年活动中心门球基地荣获“2009—2010年度湖北省先进门球基地”荣誉称号。此项荣誉仅有两家单位获得，公司门球基地是获表彰的唯一一家企业单位门球基地。公司老年活动中心2011年9月经省委组织部、省委老干部局检查验收通过创建省级示范活动中心。
公司老年活动中心已经成为公司加强老干部思想政治建设、满足老干部精神文化生活需要的重要载体，是各级党政组织联系老干部、凝聚老干部的重要桥梁和阵地，是稳定离退休员工队伍、构建和谐东风建设的需要，是提高老同志身心健康的需要，是开展可持续性老同志丰富多彩文体生活的需要。
尽管我们在工作上取得了一定成绩，但我们也看到在工作中还有待于创新发展。今后，我们将积极探索构建老年活动阵地建设发展的长效机制，精心策划、组织举办好广场文化活动，加强两级文体协会的管理和指导，进一步提升管理服务能力和水平，使公司老年活动中心上一个新台阶，在促进老年活动中心持续发展和构建和谐东风中发挥更大作用。