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在传统的财务管理模式中,将财务管理的信息化单纯地理解为将信息技术引入到财务工作中是十分狭隘的。这种理念也对财务管理信息化的实践造成了许多不利影响。真正的财务管理信息化是将传统的财务会计信息处理进行流程再造,将不同部门的人力资源潜能进行调动和深入挖掘,从而实现＂人、技、法＂全面互动的过程。这也意味着财务管理的内容将发生变化,人力资源的管理与开发也成为其重要内容,这凸显了财务管理的管理属性。