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一、 引言伴随着改革开放进入了深水期, 作为国家宏观经济的支柱的建筑业越来越显示了其重要作用. 近年来, 随着美国次贷危机和欧债危机对我国外贸行业的冲击以及我国经济增长幅度的放缓, 国家加大了对建筑行业的投资力度. 在这样的大背景下, 犹如一把双刃剑对于我国的建筑行业带来了巨大的竞争压力又面临难得的发展机会. 长期以来由于受计划经济体制的束缚, 建筑行业的管理者对企业集团内部控制认知淡薄, 建筑行业整体管理方式比较粗放. 所以, 作为提高企业市场竞争力的首要任务, 优化企业集团的内部控制, 完善企业的精细化管理越来越重要.
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