【摘　要】苹果生产作为一项实践性很强的农业生产项目，仅有理论上的认识和技术上的把握远远不够，建设高标准的示范园，把示范园作为苹果产业综合管理技术的有效载体放在果农面前，让他们摸得着，看得见，亦即俗话所说“榜样的力量是无穷的”，对果农来说有一个直觉的感性认识，就会产生巨大的推动作用，产生课堂培训无法替代的效果。笔者经长期观察，发现示范环节是苹果产业目前发展中一个短腿，文中指出了苹果示范园建设的极端重要性及发展方向和方法。
　　【关键词】苹果　示范园　产业　发展
　　苹果产业是近年来北方苹果适宜栽培区大力发展的主导产业，是农业结构战略性调整和发展高效农业的目标之一，是经济效益、生态效益、社会效益三者有机统一的最佳载体。但由于受传统耕作习惯地影响，新建果园户对早已熟悉了的粮农身份一时难以转换，生产经营观念、技术手段严重跟不上果产业形势发展的要求，导致果农一筹莫展，或张说向东则向东，李说向西则向西，被动跟进，无所适从，以致许多新建苹果园刚栽植几年就被毁掉或放任不管，造成很大损失。为尽快走出这一困境，必须加快技术培训力度，大力提高果农生产技术水平。但从实践中看，苹果生产作为一项实践性很强的农业生产项目，仅有理论上的认识和技术上的把握还远远不够，建设高标准的示范园，把示范园作为苹果产业综合管理技术的有效载体放在果农面前，让他们摸得着，看得见，亦即俗话所说“榜样的力量是无穷的”，对果农来说有一个直觉的感性认识，就会产生巨大的推动作用，产生课堂培训无法替代的效果。笔者经长期观察，发现示范环节是苹果产业目前发展中一个短腿，建好苹果示范园，对于推动苹果产业健康发展意义重大。
　　一、求真务实，高位谋划
　　苹果示范园建设要高起点谋划，高标准建设，高水平管理，高效益输出。要用铁的事实教育身边人、带动身边人，使他们自觉地全身心投入到苹果生产技术学习和果园生产管理之中去，彻底摒弃以往只重视规模扩张，不注重管理水平提高，或是仅挂牌子，有名無实的现象。苹果示范园最有说服力的只能是效益，因此，示范园建设过程中，必须摒弃花架子，真抓实干，让事实说话，以高度务实的精神干事创业，争取效益最大化，让群众心服口服。
　　二、宁缺毋滥，注重实效
　　苹果示范园建设要重视质量，不能面上开花，否则，势必影响示范园水平的提高。以往生产实践中，往往一个乡镇示范园面积千亩左右，造成良莠不齐，群众影响不佳，失去示范效果。为突出质量，一个乡镇示范园面积10~20亩为宜，这样可以集中人力、物力、财力打造“精品工程”，树立示范样板。
　　三、集约经营，典型带动
　　示范园建设工作中，要集中有限的人、财、物资源，全面严格落实苹果园周年综合管理各项措施，尤其是主要示范项目措施地落实，以高投入换来高产出，把苹果示范园真正建成能代表苹果产业当前发展水平的技术载体。
　　苹果示范园建设要靠近公路，处于苹果生产中心区，生产管理的关键环节要组织果农现场参观学习，甚至亲自操作，充分发挥其示范带动作用。
　　四、政府主导，群众参与
　　苹果示范园建设工作中群众往往对示范项目存在疑虑，为彻底打消群众顾虑，政府可主动买单，实行保护价政策，低于保护价部分政府负责补贴，让群众放心经营。示范园财力、物力、技术投入以技术承包单位为主，人力投入以果园户为主，收入完全归果园户，让群众在生产劳动过程中学会果园经营管理技术，得到锻炼和提高，同时让利于群众，调动群众生产管理的积极性。