强化措施务求实效深入开展“三好一满意”活动的实践与体会

来源 :江苏卫生事业管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhanfeifan
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
2011年以来,我院坚持以“三好一满意”为目标,不断强化内部管理,优化医疗环境,提高服务质量,增强医院实力,取得了较好的社会效益和经济效益,树立了良好的社会形象。1改善细节全力做到“服务好”1.1优化服务举措医院以“满意在妇保院”优质服务竞赛活动为载体,全院分机关、后勤片、门诊医技片、临床片积极改善医疗服务,倡导“亲情服务”,
其他文献
文章阐述了新医改下补偿机制改革的意义,分析了公立医院补偿机制改革的难点,探讨了新医改形势下公立医院补偿机制改革的措施和对策。
阐述了运用生命历程视角研究优秀党员医务工作者的成长轨迹,介绍了生命历程研究、个案研究等主要研究方法和理论,并按生命历程的研究范式对昆山卫生系统优秀党员的成长轨迹进
文章采用定量研究的方法对某三甲综合性医院400名职工匿名问卷调查,进行描述性统计分析,较科学客观的评价了医院文化建设的现状,并得到了一个具有较好信度与结构效度指标的医
办公室是一个单位的综合协调管理部门,它是信息集散的中心、承上启下的纽带,是协助领导开展日常工作、对业务工作进行监督、检查指导和集中统一指挥的职能部门,是为各部门和
介绍了医学伦理学概念和医患关系的发展趋势,提出了构建和谐医患关系的办法,以及加强医疗服务工作的措施。
在创建“无红包医院”工作中科主任应发挥五个作用:激励作用、教育作用、协调作用、引导作用、评价作用。应注意三点:一是要提高科主任对创建“无红包医院”的认识,增强其主动性