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摘要：随着电力改革的不断深化，厂网分开的实施，作为电力投资集团二级分公司，在新的历史时期开拓业务的同时也肩负起更多的使命。在分公司物资管理领域，提高效率，节约成本，加强预算控制已成为分公司物资采购的主要课题。对分公司现状，根据现代管理理论、物流理论中的信息管理和ERP理论，提出建设物资管理信息系统的设计思想，并根据系统主要功能模块，包括系统设置、需求计划、采购管理、库存管理等业务流程来解析系统功能。预计通过信息系统的建设，将给采购工作带来效率提高，使采购业务公开，加强精确控制，降低企业运营成本，加强预算控