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摘 要:银行作为生产经营管理的指挥系统、神经中枢,是联系上下、协调左右的桥梁纽带,更是对企业形象起到表率作用。加强银行的作风建设,是银行经营发展的需要,是建立规范管理体系的必然要求,也是落实科学发展观经营目标的必由之路。银行建设得怎么样,作风好不好,不仅仅是银行的问题,更关系到银行的声誉,关系到各项工作的落实,而且直接影响到自身经营目标的实现与否。因此,为强化改革创新精神、提升经济工作效能,实现企业经营管理目标,加强作风建设就显得尤为重要。
关键词:生产经营管理 企业形象
1、深刻认识新形势下银行作风建设的重要性
银行作风建设,就是以实现企业经营目标,依据机关工作性质,进而开展的一系列以提高机关人员知识水平,转变思想观念,增强责任感,提高工作能力和服务水平的作风建设活动。通过一系列行之有效的规章制度、教育培训等建设活动,使工作人员的思想理念、工作行为、竞争意识更能适应企业发展变化的需要。为进一步适应企业经营的外部环境和自身发展的内部要求,开展作风建设是新形势下促进各项工作顺利推进的有效手段,是提高银行及其工作人员执行能力的有效途径,是建立廉洁高效工作机制的必然要求,也是具体落实科学发展观、实现各项经营目标的必由之路。
1.1、优良的机关作风是企业发展的内动力。良好的作风就是凝聚力,银行作风的优良是成为强凝聚力的单位必要条件,加强作风建设,是银行苦练“内功”、比试“内力”的重要手段。作风就是竞争力,作风与企业的管理、外部形象等密切相关,是影响企业综合竞争力的一个重要软实力。通过加强作风建设,有利于消除与发展形势不相适应的因素,促进企业强化科学发展、和谐发展的紧迫感和使命感。作风就是执行力,执行力是作风建设的重要组成部分。只有不断加强作风建设,积蓄强大势能,聚合强大力量,事业才能势如破竹,发展才能势不可挡。
1.2、优良的作风是银行形象的提升力。作风是一柄“双刃剑”,对人员素质的提高与形象的树立有着直接的作用和影响,它集中反映与体现了银行人员的内在素质、外在形象;同时也关系到银行工作的高效、廉洁和务实。实践证明,银行的经营发展,成在干部作风,败也在干部作风;干部的形象好在作风,坏也在作风。在某种程度上,银行的作风已成为一个企业形象、企业风气的直接参照标准。银行在作风建设中机关人员必须先试先行,要求银行和员工做到的,自己首先做到,而且要做得更好,要求员工不做的,自己首先不做,从自身做起,从每一件小事做起,从每一个岗位做起,才能带动整个企业风气的转变,从而推动银行业的全面发展。
1.3、优良的作风是银行成功的助推力。加强作风建设,是全面落实科学发展观,推动银行业实现又好又快发展的客观需要。目前我们的银行人员中,在思想作风、工作作风、生活作风建设的方方面面,还存在这这样那样的问题,甚至有些比较突出,已经成为束缚企业前进步伐的较大障碍,甚至影响到银行的生死存亡。因此,只有坚持不懈地抓好机关作风建设,按照习近平总书记提出的改进工作作风的要求转变作风,才能使干部和员工始终保持振奋的精神和良好的作风,扎扎实实地解决好企业生产经营中产生的各类矛盾和遇到的问题,才能做到规范经营,圆满完成企业经营目标。
2、目前企业机关作风建设亟需解决的问题
2.1、思想认识尚需到位
2.2、整体素质尚需提高
2.3、运行机制尚需完善
2.4、廉洁意识尚需到位
3、有关作风建设工作的几点建议
3.1、努力建设成为学习型企业。面对竞争日益激励的外部环境,以及企业快速发展的需要,对员工的知识水平、业务素质和工作能力提出了新的要求。作为企业更应该充分认识到建设学习型企业的重要性,把培养员工学习作为一种政治责任、一种精神追求和一种立身之本,并在内部积极培育勤于学习、乐于求知和勇于探索的良好风气。一是坚持政治理论学习。二是加强业务知识学习。三是着眼于解决实际问题,做到学以致用。
3.2、努力建设成为创新型企业。创新可以提升企业的竞争力,创新可以提升企业的价值,构建创新型企业是企业发展的重压组成部分。一是积极推进思想观念创新。二是积极推进工作实践创新。三是积极推进运营机制创新。
3.3、努力建设成为服务型企业。为全局服务要看高度,从全局战略高度提高服务本领,为基层服务要看深度,要面向基层、深入基层了解情况,为一线员工服务要看实度,从员工实际需要出发,主动维护好员工合法权益。一是进一步提高服务意识。通过教育、培训等多种形式,不断强化工作人员的大局意识和服务意识,提高服务本领,恪尽服务责任,提供高效的服务。二是进一步抓住工作重点。人员要围绕企业中心工作,深入基层一线,有重点地帮助解决经营管理中遇到的实际问题,以实际行动促进企业经营业务的全面发展。三是建立和完善各项服务制度。制定“下基层工作服务制度”,工作人员要定期到基层调研,倾听一线员工意见和建议,摸实情、办实事、讲实话、求实效,真正做到让基层满意,让员工满意。
3.4、努力建设成为廉洁型企业。坚持以全面构建廉政风险防控机制为抓手,加强教育,强化监督,筑牢防线,大力推进廉洁型机关建设,着力打造廉洁型机关,实现清正廉洁不变质。一是加强廉洁自律教育。通过加强廉洁勤政教育,增强员工自律意识,进一步筑牢思想道德防线,自觉做到自重、自省、自警、自励,牢固树立正确的人生观、世界观和价值观。通过进行艰苦奋斗教育,形成工作人员比工作、比干劲、讲廉洁、讲奉献的风气,能够坚持原则、秉公办事、吃苦在前、享受在后。二是加强廉洁风险防范。严格落实“一岗双责”制度,严格遵守各项廉洁规定,从思想、行动、制度、监督、考核等多方面提高约束权力。不断健全教育、制度、监督并重的惩治与防范体系建设,进一步排查机关廉洁风险点,采取切实有效的防控措施,切实将风险点转化为安全点。三是进一步健全和完善监督机制,设立领导信箱和投诉电话,充分发挥集体监督和员工监督作用,建立中层诫免谈话、定期汇报、年度考核、述职报告、离任审计等制度,以及考勤、用车、财务等日常管理制度,对违反规定和纪律的行为坚决查处并给予严肃处理,有效规范工作秩序。
关键词:生产经营管理 企业形象
1、深刻认识新形势下银行作风建设的重要性
银行作风建设,就是以实现企业经营目标,依据机关工作性质,进而开展的一系列以提高机关人员知识水平,转变思想观念,增强责任感,提高工作能力和服务水平的作风建设活动。通过一系列行之有效的规章制度、教育培训等建设活动,使工作人员的思想理念、工作行为、竞争意识更能适应企业发展变化的需要。为进一步适应企业经营的外部环境和自身发展的内部要求,开展作风建设是新形势下促进各项工作顺利推进的有效手段,是提高银行及其工作人员执行能力的有效途径,是建立廉洁高效工作机制的必然要求,也是具体落实科学发展观、实现各项经营目标的必由之路。
1.1、优良的机关作风是企业发展的内动力。良好的作风就是凝聚力,银行作风的优良是成为强凝聚力的单位必要条件,加强作风建设,是银行苦练“内功”、比试“内力”的重要手段。作风就是竞争力,作风与企业的管理、外部形象等密切相关,是影响企业综合竞争力的一个重要软实力。通过加强作风建设,有利于消除与发展形势不相适应的因素,促进企业强化科学发展、和谐发展的紧迫感和使命感。作风就是执行力,执行力是作风建设的重要组成部分。只有不断加强作风建设,积蓄强大势能,聚合强大力量,事业才能势如破竹,发展才能势不可挡。
1.2、优良的作风是银行形象的提升力。作风是一柄“双刃剑”,对人员素质的提高与形象的树立有着直接的作用和影响,它集中反映与体现了银行人员的内在素质、外在形象;同时也关系到银行工作的高效、廉洁和务实。实践证明,银行的经营发展,成在干部作风,败也在干部作风;干部的形象好在作风,坏也在作风。在某种程度上,银行的作风已成为一个企业形象、企业风气的直接参照标准。银行在作风建设中机关人员必须先试先行,要求银行和员工做到的,自己首先做到,而且要做得更好,要求员工不做的,自己首先不做,从自身做起,从每一件小事做起,从每一个岗位做起,才能带动整个企业风气的转变,从而推动银行业的全面发展。
1.3、优良的作风是银行成功的助推力。加强作风建设,是全面落实科学发展观,推动银行业实现又好又快发展的客观需要。目前我们的银行人员中,在思想作风、工作作风、生活作风建设的方方面面,还存在这这样那样的问题,甚至有些比较突出,已经成为束缚企业前进步伐的较大障碍,甚至影响到银行的生死存亡。因此,只有坚持不懈地抓好机关作风建设,按照习近平总书记提出的改进工作作风的要求转变作风,才能使干部和员工始终保持振奋的精神和良好的作风,扎扎实实地解决好企业生产经营中产生的各类矛盾和遇到的问题,才能做到规范经营,圆满完成企业经营目标。
2、目前企业机关作风建设亟需解决的问题
2.1、思想认识尚需到位
2.2、整体素质尚需提高
2.3、运行机制尚需完善
2.4、廉洁意识尚需到位
3、有关作风建设工作的几点建议
3.1、努力建设成为学习型企业。面对竞争日益激励的外部环境,以及企业快速发展的需要,对员工的知识水平、业务素质和工作能力提出了新的要求。作为企业更应该充分认识到建设学习型企业的重要性,把培养员工学习作为一种政治责任、一种精神追求和一种立身之本,并在内部积极培育勤于学习、乐于求知和勇于探索的良好风气。一是坚持政治理论学习。二是加强业务知识学习。三是着眼于解决实际问题,做到学以致用。
3.2、努力建设成为创新型企业。创新可以提升企业的竞争力,创新可以提升企业的价值,构建创新型企业是企业发展的重压组成部分。一是积极推进思想观念创新。二是积极推进工作实践创新。三是积极推进运营机制创新。
3.3、努力建设成为服务型企业。为全局服务要看高度,从全局战略高度提高服务本领,为基层服务要看深度,要面向基层、深入基层了解情况,为一线员工服务要看实度,从员工实际需要出发,主动维护好员工合法权益。一是进一步提高服务意识。通过教育、培训等多种形式,不断强化工作人员的大局意识和服务意识,提高服务本领,恪尽服务责任,提供高效的服务。二是进一步抓住工作重点。人员要围绕企业中心工作,深入基层一线,有重点地帮助解决经营管理中遇到的实际问题,以实际行动促进企业经营业务的全面发展。三是建立和完善各项服务制度。制定“下基层工作服务制度”,工作人员要定期到基层调研,倾听一线员工意见和建议,摸实情、办实事、讲实话、求实效,真正做到让基层满意,让员工满意。
3.4、努力建设成为廉洁型企业。坚持以全面构建廉政风险防控机制为抓手,加强教育,强化监督,筑牢防线,大力推进廉洁型机关建设,着力打造廉洁型机关,实现清正廉洁不变质。一是加强廉洁自律教育。通过加强廉洁勤政教育,增强员工自律意识,进一步筑牢思想道德防线,自觉做到自重、自省、自警、自励,牢固树立正确的人生观、世界观和价值观。通过进行艰苦奋斗教育,形成工作人员比工作、比干劲、讲廉洁、讲奉献的风气,能够坚持原则、秉公办事、吃苦在前、享受在后。二是加强廉洁风险防范。严格落实“一岗双责”制度,严格遵守各项廉洁规定,从思想、行动、制度、监督、考核等多方面提高约束权力。不断健全教育、制度、监督并重的惩治与防范体系建设,进一步排查机关廉洁风险点,采取切实有效的防控措施,切实将风险点转化为安全点。三是进一步健全和完善监督机制,设立领导信箱和投诉电话,充分发挥集体监督和员工监督作用,建立中层诫免谈话、定期汇报、年度考核、述职报告、离任审计等制度,以及考勤、用车、财务等日常管理制度,对违反规定和纪律的行为坚决查处并给予严肃处理,有效规范工作秩序。