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摘要：铁路隧道工程施工质量直接决定了铁路隧道施工的安全性，因此，针对铁路及隧道等基础设施进行建设的过程当中，我们需要重视其建设质量的实际特征，从而有效的提升对其施工监理的质量研究。具体通过五个方面的影响因素进行分析，专注于监理工程师的监理方法选择，更好的优化铁路隧道工程施工质量，精准把握工序监理的关键点，重点关注每一个环节和每一个部位的施工操作，尽可能的规避各类事故发生，防范工程施工结束后出现质量问题。
關键词：铁路隧道;施工质量;监理
铁路隧道是作为交通运输建设的基础工程，与人们的日常生活存在密切联系，因此针对铁路隧道工程建设期间，专注于工程实际的施工质量，显得格外重要。对于铁路隧道工程施工监理工作开展的核心就是严格控制工程质量，保障建设施工环节以及后续使用阶段，铁路隧道的安全性。其中，通过分析五项基本影响工程质量的要素内容，可以更好的提升整个工程施工质量的监理水平，围绕五大要素对整个工程质量监理产生的作用进行探讨。
一、铁路隧道工程施工质量监理因素
1.1人的因素
人的因素作为第一要素，在铁路交通工程当中可起到积极的作用，可以更好的控制铁路隧道工程施工，是直接且核心的因素组成。但是，在监理工程师进行实际操作时，却对该因素有所忽视，只是单纯完成了技术性的检查和验收，对整个工程产生消极的影响。同时，现场监理人员工作量多，工作强度也很巨大，需要对施工现场的工程质量进行控制。从人的因素上进行综合评估考量，有效的解决铁路隧道工程质量问题。特别是通过应用架子队管理模式，在相应的工点上设置架子队，分别设立多个劳务作业队伍，这样，监理工程师就直接对接架子队，无需面向全部施工劳务人员。监理工程师需要突出架子队为重点，从点带面，将以人为要素的基本原则融入到日常的监理工作当中，不断提升管理人员的综合职能，更好的增强劳务人员的作业能力。
（1）预先审查开工、复工条件
预先查验人员报审表，对于架子队成员的任职条件进行审查，确保其符合相关文件和条款的要求，由此，评估架子队的综合管理能力和技术水平，对于不满足条件的人员，及时进行罢免换用，特别是架子队长和技术负责人员，保障铁路隧道工程施工质量达到标准。还需要查验施工组织设计，通过指导施工项目全过程中用到的各类技术和经济文件，进一步强化施工技术与施工项目管理的相互融合特点，确保工程施工活动开展的有序且高效。当然，对于施工方案的合理性与可行性进行监督审查，查验质量保障体系及措施的全面性和细节化程度，更好的开展安全、文明施工活动。
（2）现场监理的具体工作内容
铁路隧道工程在施工时需要注重不同环节对质量的不同要求，只有这样才能真正发挥现场监理的作用和特点。监理工程师需要在施工现场督促各级部门深入的贯彻各项制度要求，将工程施工质量控制到位，保证后期施工的顺利度，从而有效的化解施工单位与监理单位之间的冲突，凸显施工单位对施工质量的重视程度。监理方与施工方两者的相互关系是既对立又统一的，对立是指所处的角度和位置不同，但是却秉持同样的目标，就是确保铁路隧道工程施工质量。施工方会认为监理方提出的要求过于严厉，拖累了施工进度，造成工期较长，经济效益较低，而监理方则是认为该项目工程实际质量没有达到预期，不能满足施工图纸的要求且各项标准都不符合要求，工程进度和经济效益都不是监理方考虑的工作内容。当然，还需要注重劳务人员的技术培训成果。劳务人员需要具备专业的安全知识，提升劳动技能，开展各项培训活动可以有效的提升铁路隧道工程施工质量。如劳务人员没有建立正确的安全意识，具体的安全防护知识较少，容易诱发各类突发性的安全事故。当其不具备专业的劳动技术能力时，最终参与工程施工建设就难以达到合格的标准，因为劳务人员本身就没有建立正确的合格线。所以，监理工程师必须积极主动的参与技术交底工作，确保技术能够传递至每个劳务人员手中，充分掌握工序的具体流程和操作规范，监督审查劳务人员的培训成果，确保其能够在维护工程质量过程中发挥重要作用。还有就是通过现场查验架子队是否能够履行相关职能。通过监理工程师在施工现场的工作活动开展，强化架子队成员的工作效益，要求架子队长能够承担起相应的工作职责，严格控制队员基本素质，确保架子队成员能够按照岗位的基本职责进行合理化工作分配，按时按点的完成自身工作任务。对于技术负责人员以及质量安全员来说，监理工程师检查其是否能够做到尽职尽责，对于存在或是发现的各类问题，优先寻求解决方案，随后做出工作总结，批评且严肃处理，主动的向架子队长进行问题反馈。同时，对于表现优异的人员，需要提出全架子队范围的公开表扬，并对表现优异且突出的人员进行奖励，表现差的则是公开批评，予以惩罚，情节严重者可直接清理出施工现场。最后，监理工程师需要注重情感教育的长期投入，对于更好的激励年轻人的工作热情和积极程度都发挥重要的积极作用。本身架子队技术人员很多都是初次担任相关铁路隧道施工项目，所以，监理工程师需要秉持恩威并济的原则，以高涨的热情，鼓励架子队人员，促使其表现出较强的工作能力，更好的履行岗位职责义务。应当及时且严肃的开展教育工作，促使铁路隧道施工架子队成员展现出自己工作技能的真实水平，强化责任心管理，秉持积极的态度，妥善的处理工作中的各类问题，协调施工方与监理方的工作关系，强化组织管理能力。
结束语：
在铁路隧道工程当中，要想真正提高施工质量的管理，就需要通过加强施工监理的过程，控制人员因素为主要关键内容表现形式，强化“人机料法环”五项要素的监理作用，提高施工过程的安全性系数，强化工程项目的施工管理能力。其中，施工监理作为检验铁路隧道建设期间是否安全的工作形式，受五种因素的影响，随着铁路隧道工程施工现代化特点表现愈发明显，重点关注人的因素，从而专注于工序过程的实施，提升我国铁路隧道施工质量监理效果。
参考文献
[1]任圆圆， 王静. 铁路隧道工程施工成本控制中的问题及处理措施[J]. 黑龙江交通科技， 2019， 042（004）：188-189.
[2]高志明. 清单计价模式下的铁路隧道工程总体设计质量控制[J]. 铁路工程， 2019， 44（01）：5-8.
[3]吕世尊， 关罡. 结构化设计方法在铁路隧道工程中的应用研究[J]. 铁路工程， 2019， 044（005）：71-75.
南京旭光建设监理有限公司
關键词：铁路隧道;施工质量;监理
铁路隧道是作为交通运输建设的基础工程，与人们的日常生活存在密切联系，因此针对铁路隧道工程建设期间，专注于工程实际的施工质量，显得格外重要。对于铁路隧道工程施工监理工作开展的核心就是严格控制工程质量，保障建设施工环节以及后续使用阶段，铁路隧道的安全性。其中，通过分析五项基本影响工程质量的要素内容，可以更好的提升整个工程施工质量的监理水平，围绕五大要素对整个工程质量监理产生的作用进行探讨。
一、铁路隧道工程施工质量监理因素
1.1人的因素
人的因素作为第一要素，在铁路交通工程当中可起到积极的作用，可以更好的控制铁路隧道工程施工，是直接且核心的因素组成。但是，在监理工程师进行实际操作时，却对该因素有所忽视，只是单纯完成了技术性的检查和验收，对整个工程产生消极的影响。同时，现场监理人员工作量多，工作强度也很巨大，需要对施工现场的工程质量进行控制。从人的因素上进行综合评估考量，有效的解决铁路隧道工程质量问题。特别是通过应用架子队管理模式，在相应的工点上设置架子队，分别设立多个劳务作业队伍，这样，监理工程师就直接对接架子队，无需面向全部施工劳务人员。监理工程师需要突出架子队为重点，从点带面，将以人为要素的基本原则融入到日常的监理工作当中，不断提升管理人员的综合职能，更好的增强劳务人员的作业能力。
（1）预先审查开工、复工条件
预先查验人员报审表，对于架子队成员的任职条件进行审查，确保其符合相关文件和条款的要求，由此，评估架子队的综合管理能力和技术水平，对于不满足条件的人员，及时进行罢免换用，特别是架子队长和技术负责人员，保障铁路隧道工程施工质量达到标准。还需要查验施工组织设计，通过指导施工项目全过程中用到的各类技术和经济文件，进一步强化施工技术与施工项目管理的相互融合特点，确保工程施工活动开展的有序且高效。当然，对于施工方案的合理性与可行性进行监督审查，查验质量保障体系及措施的全面性和细节化程度，更好的开展安全、文明施工活动。
（2）现场监理的具体工作内容
铁路隧道工程在施工时需要注重不同环节对质量的不同要求，只有这样才能真正发挥现场监理的作用和特点。监理工程师需要在施工现场督促各级部门深入的贯彻各项制度要求，将工程施工质量控制到位，保证后期施工的顺利度，从而有效的化解施工单位与监理单位之间的冲突，凸显施工单位对施工质量的重视程度。监理方与施工方两者的相互关系是既对立又统一的，对立是指所处的角度和位置不同，但是却秉持同样的目标，就是确保铁路隧道工程施工质量。施工方会认为监理方提出的要求过于严厉，拖累了施工进度，造成工期较长，经济效益较低，而监理方则是认为该项目工程实际质量没有达到预期，不能满足施工图纸的要求且各项标准都不符合要求，工程进度和经济效益都不是监理方考虑的工作内容。当然，还需要注重劳务人员的技术培训成果。劳务人员需要具备专业的安全知识，提升劳动技能，开展各项培训活动可以有效的提升铁路隧道工程施工质量。如劳务人员没有建立正确的安全意识，具体的安全防护知识较少，容易诱发各类突发性的安全事故。当其不具备专业的劳动技术能力时，最终参与工程施工建设就难以达到合格的标准，因为劳务人员本身就没有建立正确的合格线。所以，监理工程师必须积极主动的参与技术交底工作，确保技术能够传递至每个劳务人员手中，充分掌握工序的具体流程和操作规范，监督审查劳务人员的培训成果，确保其能够在维护工程质量过程中发挥重要作用。还有就是通过现场查验架子队是否能够履行相关职能。通过监理工程师在施工现场的工作活动开展，强化架子队成员的工作效益，要求架子队长能够承担起相应的工作职责，严格控制队员基本素质，确保架子队成员能够按照岗位的基本职责进行合理化工作分配，按时按点的完成自身工作任务。对于技术负责人员以及质量安全员来说，监理工程师检查其是否能够做到尽职尽责，对于存在或是发现的各类问题，优先寻求解决方案，随后做出工作总结，批评且严肃处理，主动的向架子队长进行问题反馈。同时，对于表现优异的人员，需要提出全架子队范围的公开表扬，并对表现优异且突出的人员进行奖励，表现差的则是公开批评，予以惩罚，情节严重者可直接清理出施工现场。最后，监理工程师需要注重情感教育的长期投入，对于更好的激励年轻人的工作热情和积极程度都发挥重要的积极作用。本身架子队技术人员很多都是初次担任相关铁路隧道施工项目，所以，监理工程师需要秉持恩威并济的原则，以高涨的热情，鼓励架子队人员，促使其表现出较强的工作能力，更好的履行岗位职责义务。应当及时且严肃的开展教育工作，促使铁路隧道施工架子队成员展现出自己工作技能的真实水平，强化责任心管理，秉持积极的态度，妥善的处理工作中的各类问题，协调施工方与监理方的工作关系，强化组织管理能力。
结束语：
在铁路隧道工程当中，要想真正提高施工质量的管理，就需要通过加强施工监理的过程，控制人员因素为主要关键内容表现形式，强化“人机料法环”五项要素的监理作用，提高施工过程的安全性系数，强化工程项目的施工管理能力。其中，施工监理作为检验铁路隧道建设期间是否安全的工作形式，受五种因素的影响，随着铁路隧道工程施工现代化特点表现愈发明显，重点关注人的因素，从而专注于工序过程的实施，提升我国铁路隧道施工质量监理效果。
参考文献
[1]任圆圆， 王静. 铁路隧道工程施工成本控制中的问题及处理措施[J]. 黑龙江交通科技， 2019， 042（004）：188-189.
[2]高志明. 清单计价模式下的铁路隧道工程总体设计质量控制[J]. 铁路工程， 2019， 44（01）：5-8.
[3]吕世尊， 关罡. 结构化设计方法在铁路隧道工程中的应用研究[J]. 铁路工程， 2019， 044（005）：71-75.
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