论文部分内容阅读
摘 要：在建筑工程现场施工过程中，全面开展质量控制、安全管理、材料管理等工作存在较大困难，而且受到多种因素影响。基于此，本文针对建筑工程现场施工管理中存在的问题进行分析，并且从施工环境、材料质量、技术人员、机械设备、施工安全等方面入手，提出了具体的解决措施，以供参考。
关键词：建筑工程;现场施工;质量管理;施工效率
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：2096-6903（2020）03-0000-00
0 引言
近年来，建筑工程项目数量不断增加，国家建筑体系日益完善，但与此同时却出现了很多问题，如烂尾楼、豆腐渣工程等，这对中国建筑行业的形象造成了严重影响。想要有效避免上述问题，就要强化现场施工管理工作，规范施工行为，让施工行业得到科学发展。
1 建筑工程现场施工管理问题分析
建筑工程现场施工所存问题可以分为以下几个方面：
第一，基础工程。作为现场施工过程中的重要内容，经常会出现一些意外状况。比如，在进行土方开挖过程中，开挖量不合适、基坑支护不合理、垫层施工不规范等问题，这些问题都需要在第一时间得到解决，否则会对后续的施工环节产生负面影响。造成这些情况的主要原因是土石方曝光时间不合理、支护技术存在问题，测量数据和实际数据不合理等。
第二，钢筋工程。在钢筋现场施工过程中，钢筋的规格、强度，错位问题较为常见，这对构件的安全性造成一定影响。现场材料管理不善，材料处理存在问题，是导致这一问题的主要原因。
此外，混凝土工程、水电气工程都是现场施工过程中的重点，但在实际调查过程中发现，现场施工过程中，每一个环节都存在不同程度的问题，必须要全面落实现场施工管理，以提供施工质量。
2 建筑工程现场施工管理解决措施
2.1加强对施工现场的控制
在建筑工程现场施工管理过程中，施工现场的控制非常关键，制定出严格的监督制度，确认覆盖每一个施工过程，能够有效管理到现场施工过程中的每一个人员、材料乃至机械设备。一旦发生安全隐患，及时进行处理，并且和上级管理部门报告，及时落实情况，让问题得到真正解决。除此之外，建立健全现场管理小组，从设计部门、管理部门、施工部门调取工作人员，以发挥出管理人员的主观能动性，在发生问题的第一时间，小组成员可以共同商讨得到初步解决措施，最大程度避免各种安全事故的发生。在施工前，还要组织人员对现场进行全面勘测，掌握最全面的施工现场地质地况等方面的资料，为后续的施工工作奠定基础。
2.2加强对材料质量的控制
材料直接决定了施工质量，尤其是在现场施工过程中，加强对材料质量的控制，是非常关键的内容。在材料进场后，会存储在仓库中，但随着存储时间的延长，材料面临的风险也随之增加。这就意味着，现场管理人员要根据现场实际情况有针对性对材料的使用进行控制。比如：在建筑施工过程中，混凝土是最为主要的材料，混凝土强度硬度会受到天气环境的影响，混凝土搅拌过程中的一些掺入料在保存期间也会出现质量下降的情况。作为现场施工人员要在材料出库后、正式应用前对材料进行检查，确保混凝土质量[1]。以某建筑施工团队为例，为了保证混凝土质量，在搅拌前对质量进行最后一次考察，为了保证钢筋等其他材料质量满足施工需求，所有出库的材料都要经过审查人员的审核，施工人员要进行二次审核，最大程度避免因为施工材料问题所导致的施工质量问题。尤其是装配式建筑，在现场施工过程中，所有的构件都要得到检查，包括长度、表面质量、厚度等，让材料规格和材质符合实际要求。
2.3加强对技术人员的控制
技术人员是施工的主体，人员的自主意识、专业素质和综合能力都在无形之中决定了施工工作项目的开展质量。采取高质量的人才质量管理措施，落实岗位责任制，可以有效解决上述问题。比如，某建筑工程企业在原有人才控制措施基础上，对制度进行了细化，明确各部门岗位工作人员在现场施工过程中需要承担的责任和义务，配合绩效考核工作，打造一个完善的管理体系。不仅如此，该企业还针对技术人员进行了信息化管理，所有人员的资质证书在临近到期前，系统会发送消息给有关管理者和对应人员，提醒其重新参加考试。如果证书过期没有重新接受考核的人员不能够参加工作。借助该管理系统，对所有员工实现高质量考核，根据具体的绩效考核指标，如：施工效率、施工质量、工作态度、理论考核、安全意识考核等内容，展开评价得到最终的评价结果，展开后续的管理工作。
2.4加强对机械设备的控制
在施工项目中，人、材料和机械是最为主要的三个要素，因此，加强对机械设备的控制也是提高现场施工管理质量的关键。尤其是在一些施工项目中可能会用到一些大型机械设备，如：吊车、起重机等。这些大型设备一旦出现故障，不仅会威胁到使用人员的施工安全，还会导致建筑项目周期延长，成本增加。在对机械设备进行质量控制过程中，首先要加强对机械设备的维护和保养，保证其各方面性能的优越性，及时发现设备存在的故障，对其进行处理。其次要加强机械设备使用人员的专业性教育，保证设备操作人员持证上岗，降低因为人为因素导致的机械设备故障。最后，施工团队要根据自身经济条件，积极引进最新的设备，提高工作效率和工作质量。以建筑施工过程中最常用的土方机械为例，其承担着至关重要的作用。建筑工程在进行基础施工过程中，土方数量较大，费时费力，利用推土机、鏟运机等设备可以高效完成土方作业。但在现场施工过程中，如果机械承受负载过重，外载过大，则会导致机械化设备故障。而且这种设备本身的机型复杂。因此，在实际机械管理过程中，安排工作人员在旁监督，并且组织维护人员，定期对其进行检查，及时发现设备内部存在的故障和损耗。按时滴入润滑油，切实提高设备的机械性，充分发挥出设备的作用。比如，某施工团队要求机械设备管理人员在每次作业完成后，立即检查设备并且对设备进行清洗。一旦没有人按照规定完成工作，一经发现立即进行处理。
2.5加强对施工安全的控制
除了以上几方面外，施工安全控制也是现场施工管理控制的重点，根据某部门的不完全统计，中国仅2019年因施工安全管理不到位导致的建筑事故高达232起。因此在应用科学有效管理模式控制施工质量的同时，也要保证施工人员安全。如可以在施工现场大门设置检查岗哨，所有没有佩戴完善安全防护工具的施工人员禁止入内。同时在施工现场设置巡逻岗哨，及时发现施工过程中存在的安全隐患。如：焊接电工没有佩戴相应的防护道具等情况，将安全风险扼杀在摇篮里[2]。不仅如此，定期组织所有人员共同学习应急处理措施，制定安全管理制度，以约束工作人员，让其树立起正确的安全意识。以某高层建筑施工团队为例，不仅设置了现场巡逻岗哨和门卫保安，在开展一些风险较大的施工工作时，在附近配置急救装置，并且对高风险施工项目采取隔离措施，不允许非专业人员出入，严格控制施工安全。最大程度降低风险。
3 结语
综上所述，建筑企业想要得到可持续发展，就必须要不断的提高施工技术，优化施工质量。对于建筑工程而言，现场施工管理是管理体系中最为主要的内容，且承担着至关重要的作用。其在实际管理过程中，涉及的方面较多，影响因素较为复杂，因此根据不同方案制定相应的管理计划和制度，可以有效解决该问题，从而推动施工管理科学化发展。
参考文献
[1]樊尚斌.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].建材与装饰，2019（2）：173-174.
[2]李栋梁.探讨建筑施工现场管理问题及优化策略[J].中国室内装饰装修天地，2019（2）：298.
收稿日期：2020-01-02
作者简介：谢坤（1975—），男，贵州毕节人，本科，工程师，从事建筑工程管理工作。
关键词：建筑工程;现场施工;质量管理;施工效率
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：2096-6903（2020）03-0000-00
0 引言
近年来，建筑工程项目数量不断增加，国家建筑体系日益完善，但与此同时却出现了很多问题，如烂尾楼、豆腐渣工程等，这对中国建筑行业的形象造成了严重影响。想要有效避免上述问题，就要强化现场施工管理工作，规范施工行为，让施工行业得到科学发展。
1 建筑工程现场施工管理问题分析
建筑工程现场施工所存问题可以分为以下几个方面：
第一，基础工程。作为现场施工过程中的重要内容，经常会出现一些意外状况。比如，在进行土方开挖过程中，开挖量不合适、基坑支护不合理、垫层施工不规范等问题，这些问题都需要在第一时间得到解决，否则会对后续的施工环节产生负面影响。造成这些情况的主要原因是土石方曝光时间不合理、支护技术存在问题，测量数据和实际数据不合理等。
第二，钢筋工程。在钢筋现场施工过程中，钢筋的规格、强度，错位问题较为常见，这对构件的安全性造成一定影响。现场材料管理不善，材料处理存在问题，是导致这一问题的主要原因。
此外，混凝土工程、水电气工程都是现场施工过程中的重点，但在实际调查过程中发现，现场施工过程中，每一个环节都存在不同程度的问题，必须要全面落实现场施工管理，以提供施工质量。
2 建筑工程现场施工管理解决措施
2.1加强对施工现场的控制
在建筑工程现场施工管理过程中，施工现场的控制非常关键，制定出严格的监督制度，确认覆盖每一个施工过程，能够有效管理到现场施工过程中的每一个人员、材料乃至机械设备。一旦发生安全隐患，及时进行处理，并且和上级管理部门报告，及时落实情况，让问题得到真正解决。除此之外，建立健全现场管理小组，从设计部门、管理部门、施工部门调取工作人员，以发挥出管理人员的主观能动性，在发生问题的第一时间，小组成员可以共同商讨得到初步解决措施，最大程度避免各种安全事故的发生。在施工前，还要组织人员对现场进行全面勘测，掌握最全面的施工现场地质地况等方面的资料，为后续的施工工作奠定基础。
2.2加强对材料质量的控制
材料直接决定了施工质量，尤其是在现场施工过程中，加强对材料质量的控制，是非常关键的内容。在材料进场后，会存储在仓库中，但随着存储时间的延长，材料面临的风险也随之增加。这就意味着，现场管理人员要根据现场实际情况有针对性对材料的使用进行控制。比如：在建筑施工过程中，混凝土是最为主要的材料，混凝土强度硬度会受到天气环境的影响，混凝土搅拌过程中的一些掺入料在保存期间也会出现质量下降的情况。作为现场施工人员要在材料出库后、正式应用前对材料进行检查，确保混凝土质量[1]。以某建筑施工团队为例，为了保证混凝土质量，在搅拌前对质量进行最后一次考察，为了保证钢筋等其他材料质量满足施工需求，所有出库的材料都要经过审查人员的审核，施工人员要进行二次审核，最大程度避免因为施工材料问题所导致的施工质量问题。尤其是装配式建筑，在现场施工过程中，所有的构件都要得到检查，包括长度、表面质量、厚度等，让材料规格和材质符合实际要求。
2.3加强对技术人员的控制
技术人员是施工的主体，人员的自主意识、专业素质和综合能力都在无形之中决定了施工工作项目的开展质量。采取高质量的人才质量管理措施，落实岗位责任制，可以有效解决上述问题。比如，某建筑工程企业在原有人才控制措施基础上，对制度进行了细化，明确各部门岗位工作人员在现场施工过程中需要承担的责任和义务，配合绩效考核工作，打造一个完善的管理体系。不仅如此，该企业还针对技术人员进行了信息化管理，所有人员的资质证书在临近到期前，系统会发送消息给有关管理者和对应人员，提醒其重新参加考试。如果证书过期没有重新接受考核的人员不能够参加工作。借助该管理系统，对所有员工实现高质量考核，根据具体的绩效考核指标，如：施工效率、施工质量、工作态度、理论考核、安全意识考核等内容，展开评价得到最终的评价结果，展开后续的管理工作。
2.4加强对机械设备的控制
在施工项目中，人、材料和机械是最为主要的三个要素，因此，加强对机械设备的控制也是提高现场施工管理质量的关键。尤其是在一些施工项目中可能会用到一些大型机械设备，如：吊车、起重机等。这些大型设备一旦出现故障，不仅会威胁到使用人员的施工安全，还会导致建筑项目周期延长，成本增加。在对机械设备进行质量控制过程中，首先要加强对机械设备的维护和保养，保证其各方面性能的优越性，及时发现设备存在的故障，对其进行处理。其次要加强机械设备使用人员的专业性教育，保证设备操作人员持证上岗，降低因为人为因素导致的机械设备故障。最后，施工团队要根据自身经济条件，积极引进最新的设备，提高工作效率和工作质量。以建筑施工过程中最常用的土方机械为例，其承担着至关重要的作用。建筑工程在进行基础施工过程中，土方数量较大，费时费力，利用推土机、鏟运机等设备可以高效完成土方作业。但在现场施工过程中，如果机械承受负载过重，外载过大，则会导致机械化设备故障。而且这种设备本身的机型复杂。因此，在实际机械管理过程中，安排工作人员在旁监督，并且组织维护人员，定期对其进行检查，及时发现设备内部存在的故障和损耗。按时滴入润滑油，切实提高设备的机械性，充分发挥出设备的作用。比如，某施工团队要求机械设备管理人员在每次作业完成后，立即检查设备并且对设备进行清洗。一旦没有人按照规定完成工作，一经发现立即进行处理。
2.5加强对施工安全的控制
除了以上几方面外，施工安全控制也是现场施工管理控制的重点，根据某部门的不完全统计，中国仅2019年因施工安全管理不到位导致的建筑事故高达232起。因此在应用科学有效管理模式控制施工质量的同时，也要保证施工人员安全。如可以在施工现场大门设置检查岗哨，所有没有佩戴完善安全防护工具的施工人员禁止入内。同时在施工现场设置巡逻岗哨，及时发现施工过程中存在的安全隐患。如：焊接电工没有佩戴相应的防护道具等情况，将安全风险扼杀在摇篮里[2]。不仅如此，定期组织所有人员共同学习应急处理措施，制定安全管理制度，以约束工作人员，让其树立起正确的安全意识。以某高层建筑施工团队为例，不仅设置了现场巡逻岗哨和门卫保安，在开展一些风险较大的施工工作时，在附近配置急救装置，并且对高风险施工项目采取隔离措施，不允许非专业人员出入，严格控制施工安全。最大程度降低风险。
3 结语
综上所述，建筑企业想要得到可持续发展，就必须要不断的提高施工技术，优化施工质量。对于建筑工程而言，现场施工管理是管理体系中最为主要的内容，且承担着至关重要的作用。其在实际管理过程中，涉及的方面较多，影响因素较为复杂，因此根据不同方案制定相应的管理计划和制度，可以有效解决该问题，从而推动施工管理科学化发展。
参考文献
[1]樊尚斌.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].建材与装饰，2019（2）：173-174.
[2]李栋梁.探讨建筑施工现场管理问题及优化策略[J].中国室内装饰装修天地，2019（2）：298.
收稿日期：2020-01-02
作者简介：谢坤（1975—），男，贵州毕节人，本科，工程师，从事建筑工程管理工作。