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随着当今全球经济、政治、文化一体化的发展,企业跨国投资兼并活动越来越盛行,越来越多的企业想要通过兼购来扩大企业在世界上的影响力。在跨国兼并过程中面临的最大的挑战并不是资金、规模大小,而是拥有不同企业文化的企业该如何进行管理的问题。分析结果表明,对于各个企业的企业文化要以包容且批判的心态去面对,跨国并购的成功得依赖于两国间的政治政策的支持、双方企业不断沟通、在价值观上的基本一致以及两方企业创始人和员工之间共同信念的确定。