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全面预算管理是一项科学有效的管理工具,全面预算管理可有效的提高企业的经营效益,促进企业合理分配资金,帮助企业规避运营风险。但是,随着企业经营环境的不同,全面预算管理的实践效果不尽如人意。本课题以W集团为例,探讨W集团总部分部全面实施预算管理中存在的问题。并基于W集团现状,提出解决策略,促进该企业的持续健康发展。