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2005年郑州铁路中心医院脱离铁路系统转入郑州大学建制,移交后医院与社会医院相比,存在着科研、教学能力不足及由此带来的医疗水平不高和核心竞争力不强等问题.阐述了科研管理的理念,重点提出了医院科研管理体制改革要点:①建立主管院长负责制的组织体系;②成立专家主导的学术委员会;③强化科研管理职能部门责任;④建立科技人员科研激励与考核机制;⑤制定人才引进和培养政策;⑥提升医学科技情报工作质量;⑦建立医院数据信息共享平台;⑧开展与大学和企事业单位科研合作来提高属地化后的铁路医院的核心竞争力.