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安徽中烟工业公司成立后，为实现“两个10多个”战略目标，进行了全省品牌整合和品牌共享生产，从而对生产组织和产品品质设计提出了更高的要求。同时随着分组加工技术的发展、按订单组织生产模式的推行和多点生产产品均质化需要，制丝线精细化和柔性化生产也势在必行。为了实现原料分组加工、提高原料使用价值、拓宽原料使用范围，进一步提升产品品质，蚌埠卷烟厂进行了制丝线工艺优化的探索与实践，其总体设计思路是：以模块化生产为主导，实现“模块化加工”，进一步体现精细化加工的理念，提升产品质量的控制能力和整体加工工艺水平。具体实施采