对外一提起安新白洋淀，我们常用京津腹地来做区位的注解。可见，京津在我们心中是何等重要。而时至今日，区位上的接近与心理上的依赖，并没有给我县带来“近水楼台”的效果。回眸环京津战略的提出，已有十余年的时间了，但我们始终突不破这道坎，到底是什么原因，症结在哪里，从哪里突破?通过调研，我的建议是：
　　
　　一、如何对接
　　
　　与京津对接，应在自己的长处着眼，并集中优势兵力在“点”上突破，这应是与京津对接的原则。具体讲，应围绕重点企业，盯外迁：围绕五金、线路板，抓配套：围绕食品、水产，拓市场；围绕劳务、建筑和商贸旅游，搞服务。当前，重中之重是加强与京津企业联系，远期来看，应与京津形成深层次的产业配套协作。加强对产业的研究。不管是与京津配套也好，还是抢占市场也好，关键要搞好产业的发展研究。要站在对接京津的高度，来重新审视我县的产业发展，确定1—2个重点产业，在土地、税收、信贷等方面给予倾斜，连续抓上几年甚至十几年，真正做成主导产业。
　　
　　二、“打好四张牌、唱好三出戏”
　　
　　(一)四张牌
　　1、旅游牌，这是我们的“王牌”。白洋淀“5A”风景区主要客源市场在津京。只有把更多的客人吸引过来，才能做大旅游产业，只有把更高层的津京客人吸引过来，才能实现旅游搭台，经济唱戏，更好地发展其他产业。因此还需要进一步完善旅游功能，在吃、住、游、购、娱上下功夫，打造生态宣居，休闲旅游名城，把旅游这张名牌做得更亮。
　　2、文化牌，安新文化底蕴深厚，既有燕南陲、赵北际的古燕赵文化，又有雁翎队英勇抗击日寇的红色文化，这样就构成了白洋淀文化的多样性，我们应该进行充分挖掘和包装。今年，国家发改委给我们县的一个“白洋淀红色旅游”项目，14D0多万，其中一部分内容就是挖掘和恢复白洋淀红色文化。
　　3、产业牌，安新的产业特色非常明显，从工业上说我们的有色金属、制鞋、羽绒三大支柱产业，在全国都有一定知名度。天津大无缝之所以与我们合作，一个最主要的原因就是看中了我们这个知名度，看中了我们的有色金属市场在全国市场的影响力。从农业上说，我们的养鸭和水产养殖。从三产说，旅游业等，这些产业都是特色非常明显而突出的，我们一定要立足这些产业，扎扎实实地谋划一批大项目，好项目，通过项目的合作实现产业的对接，带动产业的发展，壮大自身产业。
　　4、资源牌，和其他地方相比，我们的资源是独一无二的。从大了说，我们有“白洋淀”，从细了说我们的湿地，我们的芦苇，我们的荷花，我们的地热资源，都是很好的，独有的资源。
　　
　　(二)“三出戏”
　　1、唱好“群英会”。在北京召开“安新籍在京人员同乡联谊会”，县委这个决策非常好，好就好在它能有效沟通安新在京游子的心，把他们凝聚起来，为家乡办事出力，做贡献。应该说这些在京人员都是安新的精英和骄傲，通过他们引来一个项目也好，争取一些资金也好，打通一个关系也好，带来一个信息也好，都是非常有用的。
　　2、唱好“凤还巢”。关系一旦打通，就跟走亲戚一样，他们来了怎么办，不要犯以前错误。“开会的时候群情激昂，下来以后，心灰意冷”，会后很多人过来，没人接待没人理。
　　3、唱好“五子登科”
　　(1)用我们的“热面子”去贴他们的位子。夏天接待过的人物、官员、做好回访。
　　(2)用我们的“项且单子”去开他们的“钱匣子”。储备更多的，更好的项目，并做好前期，积极争取资金，特别是要抓住国家出台的”三年时间，投放4万个亿来拉动经济”的大好时机，积极争取项目资金。
　　(3)用我们的“虚位子”去挖他们的“金脑子”。与津京对接不仅仅是争资金，引项目，而且引人才，引智引脑。
　　(4)用我们的“法子”去攻他们的“台子”。宣传对接，加大宣传广告力度。
　　(5)全县人民“口膀子”，搭好京津这个“大台子”。如何调动全县人民的积极性，如何调动中间人积极性，如何调度投资者的积极性，都需要出台政策。