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在"大众创业、万众创新"的潮流下,烟草企业如何解决积压已久的"难题",如何实现烟草企业的转型升级成为重点讨论的问题。本文在"精益管理"的框架下,思考如何在"双创"趋势中实现烟草企业的创新发展,提出了要清除阻碍烟草企业创新发展的问题,要加强管理者精益管理的理念,还要抓好"对标工作"这项精益管理的重要工作之一等措施。