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目前建筑工程行业,市场竞争激烈,建筑工程利润空间缩小,企业经营者只有增强建筑工程成本控制,减少成本支出,才能更好的为企业的长远发展作准备。以往的粗放型的管理方式已不适应现代企业发展的需要,工程项目需要精细化的管理手段来降低企业经营成本,减少企业支出,加强对企业建筑工程成本管理的控制。文章主要就新形势下如何控制建筑工程成本作了分析,以供参考。