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【摘 要】在我国经济建设中，石油产业是我国重要的能源产业，对我国的经济发展有非常重要的支撑作用，同时我国石油行业的发展，对我国经济战略发展以及社会稳定都有极为重要的作用。在当前发展中，我国石油企业也在面临着企业改革、结构调整的诸多问题，所以就必须要通过工会来有效加强企业内部的管理，这样才能更好的提升企业内部凝聚力，将企业内部矛盾进行消化和解决，所以石油企业工会的工作是非常重要的，关系到整个企业内部稳定。因此在工会建设和工会组织上，必须要紧跟时代步伐，不断借助外部各种工具和先进理念来改进自身的工作方法，从而更好的提升工会工作的质量和效率，提升企业的内部稳定和团结。
【关键词】石油企业;工会建设;优化策略
在当前的全球经济一体化的环境中，我国石油企业也面临非常多的问题和机遇，可以说困难和机遇是并存的，只有清楚这一点，才能有效开展工作。对于石油企业而言，提升内部管理工作，是提高企业内部稳定、提升企业工作效率和质量的重要保障[1]。所以企业工会建设工作是非常重要的，不仅能够通过各种方式来提升企业文化，增强企业员工的凝聚力，同时另一方面也能帮助企业理清内部关系，解决企业内部存在的各种问题和隐患，因此石油企业工会建设的意义是非常重要的。本文也基于中石化企业为案例来论述石油企业工会建设的意义和重要性，并且分析中石化企业工会当前发展现状，分析在新形式下中石化企业工会工作的提升策略和优化措施，旨在能更好的帮助石油企业工会更好的开展工作。
1石油企业工会建设的意义和重要性
1.1工会建设的意义
（1）发挥桥梁作用
在国企特别是石油行业中，工会是企业结构重要的组成部分，对于企业发展有非常大的推进作用和影响。其中最大的作用就是起到联系企业领导和员工沟通的桥梁作用。通过工会的影响，员工可以发出自己的声音，比如改善工作环境、提高职工待遇[2]。同时也能通过工会的作用，让职工对于工作上的各种问题献计献策，共同为企业发展而努力。而工会通过收集员工的各种建议，反馈给领导，从而实现企业和员工的共同发展。所以对于石油企业而言，必须要认真听取基层员工的声音，尽可能采用更加民主的决策方法，从而来提升企业的凝聚力，将几万名员工的力量汇集在一起，从而为石油企业发展做出更大的贡献。
（2）工会是员工合法权益的维护者
工会建立的目的是维护员工的合法利益，所以工会的存在对于企业是有很大约束力的。企业在发展中所做的各种工作，都要受到工会的监督，如果企业存在某些不合理或不合法的行为，那么工会需要明确指出，帮助企业进行改进[3]。因此可以说，工会就是基于企业员工利益考虑的，其根本目的也是为了能够保障员工的合法权益，对于大中型企业而言，工会的存在是必不可少的，而对于几万名员工的中石化企业而言，工会的作用更是不能忽视的。
（3）工会是企业文化的推进单位
企业在发展中，需要有企业文化来提升员工凝聚力，从而做到员工能更好的执行企业的各种任务和发展策略。而工会的作用就是对企业员工进行企业文化的熏陶，从而培养和提高企业员工的素质教育，通过多种措施帮助员工了解企业文化，最终使得员工个人发展目标和企业发展目标保持一致。同时，工会还有各种文娱活动，通过不断丰富员工的业余生活，从而帮助员工有一个健康、和谐的生活气氛，从而更好的提升员工的价值归属和工作积极性。
（4）工会是关爱员工，为员工提供帮助的企业重要部门
企业员工如果在工作中有不满或矛盾，那么工作就要及时了解员工的个人情绪，并帮助员工进行各种协调，从而改进员工的工作关系。比如员工和领导之间的矛盾，工会就需要同时和相关领导和员工了解当时情况，并进行劝导，理顺双方关系。此外，如果员工在生活中遇到困难或事故，工会也会提供必要的援助，解决员工的燃眉之急[4]。
1.2工会建设的必要性
（1）提升石油企业精神的要求
当前，石油企业面临的行业压力和发展压力是非常大的，由于我国近些年对石油等资源的需要越来越迫切，石油能源消耗近些年也越来越多。所以为了能够有效缓解我国石油能源相对紧张的问题，石油企业就需要更好的体现社会职责，同时也要保障员工的合法权益，从而更好的理顺企业和员工之间的关系，更好的开展工作，从而推进石油行业的快速、健康发展。
（2）加快石油行业人才建设
当前，我国石油企业在发展中，必须要认识到人才的重要性，所以就必须要加快引进高质量、高素质人才的步伐。目前我国石油行业竞争格局逐渐形成，近些年越来越多的民营企业的市场份额也越来越多，对于国企的石油企业而言，也同样面临残酷的市场竞争。同时，我国很多地区的石油开采难度比较大，需要有很专业的石油开采技术和相关标准，所以就必须要借助工作的作用，加强企业人才建筑的步伐，同时也要内部不断培养更多的优秀的、专业能力强的人员。
（3）加强以人为本的科学管理理念的需要
石油企业要想提升自身的行业竞争力和生产力，实际上就需要全体人员的竞争力共同提升才行。当前很多企业都在运用科学管理工具和方法来提升人才培养工作，所以石油企业工会也依然承担着利用更高效的民主、科学管理人才的工作，致力于不断提升和挖掘企业创新力的工作。
2 石油企业工会建设现状
2.1工会管理缺少民主氛围
最近十几年来，我国对国企改革工作不断深化，而且力度也越来越强。对于石油行业企业而言，国家也在最近几年出来了很多相关建设指导意见，要求大型石油企业必须要加强以人为本的管理思想精神，在工作中要具有更好的民主氛围，能够做到畅所欲言。但是在实际工会工作中，很多石油企业的工会管理中，依然还停留在过去的“一言堂”的工作环境中，缺乏必要的民主氛围，这样就导致在很多会议中，常常都是由几个主要领导安排工作，虽然也会强调让大家能够发出自己的建议，但是实际实施的情况并不好，大部分人只会执行领导的指令，不敢发出自己的建议。而这样的管理方式大家也都习以为常。此外，在很多企业制定发展规划时，也缺乏较好的民主氛围，并没有很好考慮员工的感受，比如制定和员工利益相关的各种决策时，并没有很好考虑员工代表的意见，甚至都没有员工代表发言的机会，在这种不够民主的氛围下，就已经完成了实质决策工作。 2.2工作管理看重形式
可以說石油行业是我国重要的能源部门，对于我国经济发展的支撑极为重要，也会对国家经济发展产生非常大的影响。但是这么重要的部门，很多大型石油企业的工会管理都存在问题，其中最大的问题就在于很多工会的管理工作比较看重形式，很多都并没有结合自身实际情况考虑，只是应对上级或者国家的号召来开展工作，这样不顾自身实际情况、完全一刀切的开展工作，就导致很多工作开展面临一定的问题，使得很多工作只是流于形式，不能把工作落实到位。
2.3注重经济利益，轻党建工作
在石油企业发展中，企业发展很多时候考虑经济利益没错，但是对于石油行业这么重要的战略部门而言，不能只考虑经济利益，也需要重视党建工作。但是在一些石油企业工会工作中，就比较忽视党建工作，虽然工会也有党组织的架构，也有各种完善的党建制度和规章，但是这些工作都停留在表面，并没有真正发挥出来。很多领导认为，只要企业经济利益有了，员工的切身利益也会得到保障，那么实际上也就很大程度完成了党建工作，而这种错误的思想就导致了党建工作开展存在很多问题，导致企业党员数量较少，并且积极入党份子的数量也比较少。
2.4员工维权难度提升
虽然近些年石油企业在多次企业改革后，企业各种管理制度有了质的飞跃，但是另一方面也带来了企业员工的收入差距的拉大，这也导致了工会需要花费更多的时间处理员工之间的矛盾。除此之外，很多员工在维护自己权利的难度也有了提升，虽然有工会的存在，但是很多问题也需要逐级上报，甚至一拖再拖，最后导致小问题变成大问题，而这样的维权案例也是有很多的，其中很重要的原因就是工会工作做得并不够好。
3加强石油企业工会工作的对策
3.1坚持为员工服务
建议工会必须要明确思想，就是为员工服务的组织，其工作内容就是为员工服务，然后才是组织培训员工的工作技能和其他工作。如果失去了为员工服务的内涵，那么工会的作用就会完全丧失[5]。同时，工会也要深入到员工群众中去，要充分了解员工的工作和生活情况，并且要通过各种措施建立和员工良好的关系，获取员工的信任，这样员工才能将自己的情况和问题如实的告知工会。工作才能真正的为员工服务，为员工的利益着想。
3.2建立健全有效的维权机制
工会需要建立一套有效的维权机制，并且能够在平时工作中加强相关的培训，并且帮助员工不断学习各种法律知识，比如《劳动法》的各种条款，解答员工相关的各种问题，同时也要通过各种渠道来提升员工的维权意识，有委屈有问题就要采用法律手段来捍卫自身权利。同时工会也要经常性向员工宣扬和谐社会的理念，让员工有健康的价值观，从而更好的促进企业稳定和社会稳定。
3.3坚持具有创新性的工会工作形式
工会在今后的工作中，必须要不断创新，这样才会对工作有很大的帮助。如果一直沿用老的工作方法和手段，那么对于员工而言，就认为工会就是个摆设，毫无作用。所以工会必须要创新改善自己的工作方法，并且也要基于实际情况不断总结自身的问题。同时，工作在工作中也需要紧密围绕党的发展方向，和党的发展步伐保持一致。最后，工会也要有效利用网络工具来开展工作，比如建立企业微信群、QQ群，通过这些线上工具，为员工排忧解难，并且开展各种各样的工作，不仅效率会有提升，而且工作质量也会有很大的改进。
3.4提高石油企业员工的综合素质
石油企业在发展中，内部必须要保持稳定，同时也要努力提升自身核心竞争力，不断提升员工的专业素质。所以工会也需要发挥培养员工和提高员工素质的能力和作用。通过定期、不定期对员工进行专业知识培训，从而提升员工的专业技能。其次，工会也要帮助企业建立一套内部的学习机制，让广大员工能够在工作之余，少些无用的娱乐，多些学习氛围，从而不断提升员工的各项综合素质。最后，工会也要争取更多的机会帮助员工赢得更多的对外学习的机会，通过学习各种先进的理念和技能，用到工作中，也能为企业发展贡献更多的力量。
结语
石油企业工会的作用在当前环境中，不仅地位没有下降，而且工会的作用也越来越重要，因此工会建设工作是非常关键的，只有努力做好工会各种工作，不断加强和完善工会的各种职能，才能真正保障员工的利益，提升企业内部稳定性和凝聚力，石油企业就能更好的发展，拥有更多的竞争力。
参考文献：
[1]高明.依托党建抓工会建设的几点认识[J].企业文明，2020（07）：70.
[2]黄维，陈红丽，蒋劲松，刘梦圆.工会推动企业文化建设的五条路径[J].当代电力文化，2020（07）：78.
[3]张倩.新时代工会维权机制建设研究[J].北京市工会干部学院学报，2020，35（02）：36-40+47.
[4]申媛丽.互联网时代下服务型工会的建设研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（06）：94-95.
[5]国玮.浅析国有企业工会在建设中国特色社会主义工会中的作用[J].中国电业，2020（06）：84-85.
（作者单位：中石化中原石油工程设计有限公司）
【关键词】石油企业;工会建设;优化策略
在当前的全球经济一体化的环境中，我国石油企业也面临非常多的问题和机遇，可以说困难和机遇是并存的，只有清楚这一点，才能有效开展工作。对于石油企业而言，提升内部管理工作，是提高企业内部稳定、提升企业工作效率和质量的重要保障[1]。所以企业工会建设工作是非常重要的，不仅能够通过各种方式来提升企业文化，增强企业员工的凝聚力，同时另一方面也能帮助企业理清内部关系，解决企业内部存在的各种问题和隐患，因此石油企业工会建设的意义是非常重要的。本文也基于中石化企业为案例来论述石油企业工会建设的意义和重要性，并且分析中石化企业工会当前发展现状，分析在新形式下中石化企业工会工作的提升策略和优化措施，旨在能更好的帮助石油企业工会更好的开展工作。
1石油企业工会建设的意义和重要性
1.1工会建设的意义
（1）发挥桥梁作用
在国企特别是石油行业中，工会是企业结构重要的组成部分，对于企业发展有非常大的推进作用和影响。其中最大的作用就是起到联系企业领导和员工沟通的桥梁作用。通过工会的影响，员工可以发出自己的声音，比如改善工作环境、提高职工待遇[2]。同时也能通过工会的作用，让职工对于工作上的各种问题献计献策，共同为企业发展而努力。而工会通过收集员工的各种建议，反馈给领导，从而实现企业和员工的共同发展。所以对于石油企业而言，必须要认真听取基层员工的声音，尽可能采用更加民主的决策方法，从而来提升企业的凝聚力，将几万名员工的力量汇集在一起，从而为石油企业发展做出更大的贡献。
（2）工会是员工合法权益的维护者
工会建立的目的是维护员工的合法利益，所以工会的存在对于企业是有很大约束力的。企业在发展中所做的各种工作，都要受到工会的监督，如果企业存在某些不合理或不合法的行为，那么工会需要明确指出，帮助企业进行改进[3]。因此可以说，工会就是基于企业员工利益考虑的，其根本目的也是为了能够保障员工的合法权益，对于大中型企业而言，工会的存在是必不可少的，而对于几万名员工的中石化企业而言，工会的作用更是不能忽视的。
（3）工会是企业文化的推进单位
企业在发展中，需要有企业文化来提升员工凝聚力，从而做到员工能更好的执行企业的各种任务和发展策略。而工会的作用就是对企业员工进行企业文化的熏陶，从而培养和提高企业员工的素质教育，通过多种措施帮助员工了解企业文化，最终使得员工个人发展目标和企业发展目标保持一致。同时，工会还有各种文娱活动，通过不断丰富员工的业余生活，从而帮助员工有一个健康、和谐的生活气氛，从而更好的提升员工的价值归属和工作积极性。
（4）工会是关爱员工，为员工提供帮助的企业重要部门
企业员工如果在工作中有不满或矛盾，那么工作就要及时了解员工的个人情绪，并帮助员工进行各种协调，从而改进员工的工作关系。比如员工和领导之间的矛盾，工会就需要同时和相关领导和员工了解当时情况，并进行劝导，理顺双方关系。此外，如果员工在生活中遇到困难或事故，工会也会提供必要的援助，解决员工的燃眉之急[4]。
1.2工会建设的必要性
（1）提升石油企业精神的要求
当前，石油企业面临的行业压力和发展压力是非常大的，由于我国近些年对石油等资源的需要越来越迫切，石油能源消耗近些年也越来越多。所以为了能够有效缓解我国石油能源相对紧张的问题，石油企业就需要更好的体现社会职责，同时也要保障员工的合法权益，从而更好的理顺企业和员工之间的关系，更好的开展工作，从而推进石油行业的快速、健康发展。
（2）加快石油行业人才建设
当前，我国石油企业在发展中，必须要认识到人才的重要性，所以就必须要加快引进高质量、高素质人才的步伐。目前我国石油行业竞争格局逐渐形成，近些年越来越多的民营企业的市场份额也越来越多，对于国企的石油企业而言，也同样面临残酷的市场竞争。同时，我国很多地区的石油开采难度比较大，需要有很专业的石油开采技术和相关标准，所以就必须要借助工作的作用，加强企业人才建筑的步伐，同时也要内部不断培养更多的优秀的、专业能力强的人员。
（3）加强以人为本的科学管理理念的需要
石油企业要想提升自身的行业竞争力和生产力，实际上就需要全体人员的竞争力共同提升才行。当前很多企业都在运用科学管理工具和方法来提升人才培养工作，所以石油企业工会也依然承担着利用更高效的民主、科学管理人才的工作，致力于不断提升和挖掘企业创新力的工作。
2 石油企业工会建设现状
2.1工会管理缺少民主氛围
最近十几年来，我国对国企改革工作不断深化，而且力度也越来越强。对于石油行业企业而言，国家也在最近几年出来了很多相关建设指导意见，要求大型石油企业必须要加强以人为本的管理思想精神，在工作中要具有更好的民主氛围，能够做到畅所欲言。但是在实际工会工作中，很多石油企业的工会管理中，依然还停留在过去的“一言堂”的工作环境中，缺乏必要的民主氛围，这样就导致在很多会议中，常常都是由几个主要领导安排工作，虽然也会强调让大家能够发出自己的建议，但是实际实施的情况并不好，大部分人只会执行领导的指令，不敢发出自己的建议。而这样的管理方式大家也都习以为常。此外，在很多企业制定发展规划时，也缺乏较好的民主氛围，并没有很好考慮员工的感受，比如制定和员工利益相关的各种决策时，并没有很好考虑员工代表的意见，甚至都没有员工代表发言的机会，在这种不够民主的氛围下，就已经完成了实质决策工作。 2.2工作管理看重形式
可以說石油行业是我国重要的能源部门，对于我国经济发展的支撑极为重要，也会对国家经济发展产生非常大的影响。但是这么重要的部门，很多大型石油企业的工会管理都存在问题，其中最大的问题就在于很多工会的管理工作比较看重形式，很多都并没有结合自身实际情况考虑，只是应对上级或者国家的号召来开展工作，这样不顾自身实际情况、完全一刀切的开展工作，就导致很多工作开展面临一定的问题，使得很多工作只是流于形式，不能把工作落实到位。
2.3注重经济利益，轻党建工作
在石油企业发展中，企业发展很多时候考虑经济利益没错，但是对于石油行业这么重要的战略部门而言，不能只考虑经济利益，也需要重视党建工作。但是在一些石油企业工会工作中，就比较忽视党建工作，虽然工会也有党组织的架构，也有各种完善的党建制度和规章，但是这些工作都停留在表面，并没有真正发挥出来。很多领导认为，只要企业经济利益有了，员工的切身利益也会得到保障，那么实际上也就很大程度完成了党建工作，而这种错误的思想就导致了党建工作开展存在很多问题，导致企业党员数量较少，并且积极入党份子的数量也比较少。
2.4员工维权难度提升
虽然近些年石油企业在多次企业改革后，企业各种管理制度有了质的飞跃，但是另一方面也带来了企业员工的收入差距的拉大，这也导致了工会需要花费更多的时间处理员工之间的矛盾。除此之外，很多员工在维护自己权利的难度也有了提升，虽然有工会的存在，但是很多问题也需要逐级上报，甚至一拖再拖，最后导致小问题变成大问题，而这样的维权案例也是有很多的，其中很重要的原因就是工会工作做得并不够好。
3加强石油企业工会工作的对策
3.1坚持为员工服务
建议工会必须要明确思想，就是为员工服务的组织，其工作内容就是为员工服务，然后才是组织培训员工的工作技能和其他工作。如果失去了为员工服务的内涵，那么工会的作用就会完全丧失[5]。同时，工会也要深入到员工群众中去，要充分了解员工的工作和生活情况，并且要通过各种措施建立和员工良好的关系，获取员工的信任，这样员工才能将自己的情况和问题如实的告知工会。工作才能真正的为员工服务，为员工的利益着想。
3.2建立健全有效的维权机制
工会需要建立一套有效的维权机制，并且能够在平时工作中加强相关的培训，并且帮助员工不断学习各种法律知识，比如《劳动法》的各种条款，解答员工相关的各种问题，同时也要通过各种渠道来提升员工的维权意识，有委屈有问题就要采用法律手段来捍卫自身权利。同时工会也要经常性向员工宣扬和谐社会的理念，让员工有健康的价值观，从而更好的促进企业稳定和社会稳定。
3.3坚持具有创新性的工会工作形式
工会在今后的工作中，必须要不断创新，这样才会对工作有很大的帮助。如果一直沿用老的工作方法和手段，那么对于员工而言，就认为工会就是个摆设，毫无作用。所以工会必须要创新改善自己的工作方法，并且也要基于实际情况不断总结自身的问题。同时，工作在工作中也需要紧密围绕党的发展方向，和党的发展步伐保持一致。最后，工会也要有效利用网络工具来开展工作，比如建立企业微信群、QQ群，通过这些线上工具，为员工排忧解难，并且开展各种各样的工作，不仅效率会有提升，而且工作质量也会有很大的改进。
3.4提高石油企业员工的综合素质
石油企业在发展中，内部必须要保持稳定，同时也要努力提升自身核心竞争力，不断提升员工的专业素质。所以工会也需要发挥培养员工和提高员工素质的能力和作用。通过定期、不定期对员工进行专业知识培训，从而提升员工的专业技能。其次，工会也要帮助企业建立一套内部的学习机制，让广大员工能够在工作之余，少些无用的娱乐，多些学习氛围，从而不断提升员工的各项综合素质。最后，工会也要争取更多的机会帮助员工赢得更多的对外学习的机会，通过学习各种先进的理念和技能，用到工作中，也能为企业发展贡献更多的力量。
结语
石油企业工会的作用在当前环境中，不仅地位没有下降，而且工会的作用也越来越重要，因此工会建设工作是非常关键的，只有努力做好工会各种工作，不断加强和完善工会的各种职能，才能真正保障员工的利益，提升企业内部稳定性和凝聚力，石油企业就能更好的发展，拥有更多的竞争力。
参考文献：
[1]高明.依托党建抓工会建设的几点认识[J].企业文明，2020（07）：70.
[2]黄维，陈红丽，蒋劲松，刘梦圆.工会推动企业文化建设的五条路径[J].当代电力文化，2020（07）：78.
[3]张倩.新时代工会维权机制建设研究[J].北京市工会干部学院学报，2020，35（02）：36-40+47.
[4]申媛丽.互联网时代下服务型工会的建设研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（06）：94-95.
[5]国玮.浅析国有企业工会在建设中国特色社会主义工会中的作用[J].中国电业，2020（06）：84-85.
（作者单位：中石化中原石油工程设计有限公司）