学习邯钢经验 强化成本管理 提高经济效益

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1996年,北京重型电机厂面临着近几年来最为严峻的形势。由于发电设备市场需求的下降,企业生产任务不足,资金困难,成本升高,经济效益面临大幅度滑坡,这些问题严重困扰着企业的生存与发展。如果我们不设法走出困境,不主动地改变自己的命运,后果是不堪设想的。正是邯钢经验的推广,使我们企业受到了启发和帮助,并通过初步的尝试,取得了一定的成效。 In 1996, Beijing Heavy Machinery Factory faced the most severe situation in recent years. Due to the declining market demand for power generation equipment, the company’s production tasks are insufficient, capital is difficult, and costs are rising. The economic benefits face a substantial decline, and these problems have plagued the survival and development of the company. If we do not manage to get out of the predicament and do not actively change our own destiny, the consequences will be unimaginable. It is the promotion of the experience of Handan Iron and Steel that has inspired and assisted our company. Through preliminary attempts, we have achieved certain results.
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