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一场并购的多米诺骨牌游戏已经在电信业正式上演：继爱立信收购马可尼，阿尔卡特并购朗讯之后，西门子与诺基亚的电信业务于６月１９日宣布合并……似乎有一只无形的手推倒了第一张骨牌，此后便欲罢不能。
在扑朔迷离的格局变幻中，谁将是下一张骨牌？摩托罗拉、北电还是华为、中兴？似乎任何一家都脱不了干系。
诺基亚与西门子的合并，继此前爱立信收购马可尼、阿尔卡特并购朗讯之后，再次震惊世界。
两年来，西门子通信部门一直在寻找自己的“情郎”。摩托罗拉、诺基亚、北电都曾是被考虑的人选。然而，面对其第一季度4300万欧元的亏损、5.4万名员工的庞大摊子，谁敢挺身而出？
6月19日，西门子通信部的“婚事”终于尘埃落定。消息从位于德国法兰克福的威赫勒姆街43号的洲际酒店传出，“情郎”是来自芬兰的诺基亚。这是诺基亚新任首席执行官康培凯（Olli-Pekka Kallasvuo）上任以来做出的最为重要的决定，同时也标志着西门子，这个有着160年历史的大型企业，开始和亏损的通信集团说“拜拜”。
这个联姻之后的产物——诺基亚西门子网络（Nokia Siemens Networks）的合资公司承载着双方太多的希望：随着电信设备制造市场竞争日益加剧，诺基亚正试图进一步扩大在网络通信市场的份额；而擅长甩掉亏损部门包袱的西门子首席执行官克劳斯（Klaus Kleinfeld）更是期望通过诺基亚的优势将亏损的通信业务变为赢利。合并当日，诺基亚在赫尔辛基股票交易所上涨了1.8%，西门子在法兰克福股票交易所更是大幅上涨逾8%。
据来自双方的正式消息：新公司将由诺基亚网络事业部和从事固定和移动网络的西门子相关业务部门组成，总部将设在诺基亚的出生地芬兰的赫尔辛基，同时将重要的地区性总部和新公司未来5大业务部门中的3个设在德国慕尼黑。新公司能够为运营商提供广泛的固网和移动网络产品，以及全套的专业服务。
新成立的诺基亚西门子网络公司员工数将达到6万。在这个双方董事会都看好的跨国交易达成之后，根据目前的市场统计数据，新公司将在移动网络和服务领域成为第二大公司，在固网领域位列第三，并将成为电信基础设施领域的第三大巨头（爱立信是目前世界第一大电信设备生产商，而三个月前刚刚合并的朗讯和阿尔卡特位列世界第二）。尽管摩托罗拉在新款手机上大有斩获，但还是落到第四的位置。
西门子割舍通信部门
西门子的通信部门并非如之前外界印象中的那样“落魄”。据了解，西门子通信集团在2004财年的销售额曾高达180亿欧元。同时，该集团被认为是目前业界唯一有能力为客户提供一套完整的电信产品和解决方案的公司，其业务范围涵盖终端、企业网络和运营商网络基础设施，同时还包括一系列的产品服务以及专业服务。作为在WCDMA、新接入技术和无线与固网融合领域的技术领先者，西门子通信集团已经跻身于电信网络市场的第一梯队。
西门子通信集团在亚太地区表现出色，在该地区的收入约占集团全球电信收入的三分之一。“在西门子涉足的市场上，我们在亚洲已经是最大的企业。我没有告诉你亚洲是现在发展速度最快的市场之一。此外在3G基础设施领域，西门子也肯定是排在首位。”西门子CEO克劳斯在近日接受采访时自豪地说。
尽管在亚洲市场表现良好，但西门子通信集团整体的赢利乏力确是不争的现状。在西门子运输、电力、自动化以及医疗设备等众多业务领域内，手机业务和固网业务一直无法持续实现赢利，成了西门子通信内部的负担。
西门子财报显示，2005财年（2004年10月～2005年9月）其通信集团营业收入为131亿欧元，但其毛利率仅为3.5%左右。尽管2006年第一季度统计，西门子信息与移动通讯集团获得了3.23亿欧元的净利润，但是这一利润仍然低于2005年同期利润，同比下滑13%；销售额为34.2亿欧元，同比增长10%。不计入美国网络设备厂商Juniper的业绩（西门子持有Juniper股份），西门子通信部门第一季度运营亏损为4300万欧元。同时这种亏损有可能由于激烈的竞争而进一步恶化。
为了不拖公司的后腿，西门子在去年夏天把手机业务卖给中国台湾的明基。但有业内人士透露，虽然西门子通信已经剥离手机业务，但还不彻底，西门子集团希望加快对通信集团的重组。
另一方面，西门子还面对来自阿尔卡特和朗讯合并后不断增加的竞争压力。阿尔卡特在GSM无线技术以及朗讯在CDMA技术上的领先让西门子一直坐立不安。此次有了诺基亚的支持，合并后的公司终于能够有更多的顾客和研发产品的资金。
在很多电信分析师的眼中，西门子在这个不断波动的市场中，就应该像新格勒无线（Cingular Wireless）那样，早为无线通信部门寻找出路。2004年2月，新格勒无线宣布了与AT
在扑朔迷离的格局变幻中，谁将是下一张骨牌？摩托罗拉、北电还是华为、中兴？似乎任何一家都脱不了干系。
诺基亚与西门子的合并，继此前爱立信收购马可尼、阿尔卡特并购朗讯之后，再次震惊世界。
两年来，西门子通信部门一直在寻找自己的“情郎”。摩托罗拉、诺基亚、北电都曾是被考虑的人选。然而，面对其第一季度4300万欧元的亏损、5.4万名员工的庞大摊子，谁敢挺身而出？
6月19日，西门子通信部的“婚事”终于尘埃落定。消息从位于德国法兰克福的威赫勒姆街43号的洲际酒店传出，“情郎”是来自芬兰的诺基亚。这是诺基亚新任首席执行官康培凯（Olli-Pekka Kallasvuo）上任以来做出的最为重要的决定，同时也标志着西门子，这个有着160年历史的大型企业，开始和亏损的通信集团说“拜拜”。
这个联姻之后的产物——诺基亚西门子网络（Nokia Siemens Networks）的合资公司承载着双方太多的希望：随着电信设备制造市场竞争日益加剧，诺基亚正试图进一步扩大在网络通信市场的份额；而擅长甩掉亏损部门包袱的西门子首席执行官克劳斯（Klaus Kleinfeld）更是期望通过诺基亚的优势将亏损的通信业务变为赢利。合并当日，诺基亚在赫尔辛基股票交易所上涨了1.8%，西门子在法兰克福股票交易所更是大幅上涨逾8%。
据来自双方的正式消息：新公司将由诺基亚网络事业部和从事固定和移动网络的西门子相关业务部门组成，总部将设在诺基亚的出生地芬兰的赫尔辛基，同时将重要的地区性总部和新公司未来5大业务部门中的3个设在德国慕尼黑。新公司能够为运营商提供广泛的固网和移动网络产品，以及全套的专业服务。
新成立的诺基亚西门子网络公司员工数将达到6万。在这个双方董事会都看好的跨国交易达成之后，根据目前的市场统计数据，新公司将在移动网络和服务领域成为第二大公司，在固网领域位列第三，并将成为电信基础设施领域的第三大巨头（爱立信是目前世界第一大电信设备生产商，而三个月前刚刚合并的朗讯和阿尔卡特位列世界第二）。尽管摩托罗拉在新款手机上大有斩获，但还是落到第四的位置。
西门子割舍通信部门
西门子的通信部门并非如之前外界印象中的那样“落魄”。据了解，西门子通信集团在2004财年的销售额曾高达180亿欧元。同时，该集团被认为是目前业界唯一有能力为客户提供一套完整的电信产品和解决方案的公司，其业务范围涵盖终端、企业网络和运营商网络基础设施，同时还包括一系列的产品服务以及专业服务。作为在WCDMA、新接入技术和无线与固网融合领域的技术领先者，西门子通信集团已经跻身于电信网络市场的第一梯队。
西门子通信集团在亚太地区表现出色，在该地区的收入约占集团全球电信收入的三分之一。“在西门子涉足的市场上，我们在亚洲已经是最大的企业。我没有告诉你亚洲是现在发展速度最快的市场之一。此外在3G基础设施领域，西门子也肯定是排在首位。”西门子CEO克劳斯在近日接受采访时自豪地说。
尽管在亚洲市场表现良好，但西门子通信集团整体的赢利乏力确是不争的现状。在西门子运输、电力、自动化以及医疗设备等众多业务领域内，手机业务和固网业务一直无法持续实现赢利，成了西门子通信内部的负担。
西门子财报显示，2005财年（2004年10月～2005年9月）其通信集团营业收入为131亿欧元，但其毛利率仅为3.5%左右。尽管2006年第一季度统计，西门子信息与移动通讯集团获得了3.23亿欧元的净利润，但是这一利润仍然低于2005年同期利润，同比下滑13%；销售额为34.2亿欧元，同比增长10%。不计入美国网络设备厂商Juniper的业绩（西门子持有Juniper股份），西门子通信部门第一季度运营亏损为4300万欧元。同时这种亏损有可能由于激烈的竞争而进一步恶化。
为了不拖公司的后腿，西门子在去年夏天把手机业务卖给中国台湾的明基。但有业内人士透露，虽然西门子通信已经剥离手机业务，但还不彻底，西门子集团希望加快对通信集团的重组。
另一方面，西门子还面对来自阿尔卡特和朗讯合并后不断增加的竞争压力。阿尔卡特在GSM无线技术以及朗讯在CDMA技术上的领先让西门子一直坐立不安。此次有了诺基亚的支持，合并后的公司终于能够有更多的顾客和研发产品的资金。
在很多电信分析师的眼中，西门子在这个不断波动的市场中，就应该像新格勒无线（Cingular Wireless）那样，早为无线通信部门寻找出路。2004年2月，新格勒无线宣布了与AT