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摘要：在进行城市建设中，给排水工程是十分重要的项目，在一个城市的发展中起到十分重要的作用，并且对人们的日常生活有直接的影响。但是在我国当前的给排水工程建设发展来看，多数的给排水系统都存在一定的缺陷和问题，需要相关部门的有效解决。本文针对市政给排水工程施工管理中存在的缺陷和提出的相应的措施展开探究。
关键词：市政给排水;工程施工管理;缺陷及措施
引言：给排水系统是人类文明发展的重要成果之一，如今的城市给排水工程规模伴随着文明的发展不断进步。市政给排水系统成为了城市发展过程中较为重要的组成部分，好的给排水管道系统能有效提升人们生活的便捷度，并且有利于城市环境管理相关工作的有效开展。因此，要及时采取措施解决市政给排水工程中的缺陷和问题。
1市政给排水工程建设中存在的缺陷
1.1施工单位在质量管理缺陷
一般来讲，市政部门不会专门下设一个施工单位，其大部分的工程是承包给其他的工程企业来完成对相关工程的建设。而这些承包企业在自身的不断发展过程中逐渐发展总包企业，即从承包的某个工程的独立环节到承包整个工程[1]。但是这些企业在工程质量的管理等方面有较大的缺陷，制造出质量不过关的工程，增加了工程事故的发生概率，让政府的形象受损，并且造成严重的生命安全和财产损失，给排水工程的施工单位存在工程质量管理方面的缺陷。较为常见的质量问题是管道积水、漏水以及位置偏移等，甚至造成路面沉陷和路面在雨天产生严重的积水等现象。加上有关部门在对施工单位的资格进行审批时的疏忽，造成大量没有一定的资格的企业乘机而入，让给排水工程的建设质量造成问题。
1.2市场规范化管理的缺陷
一般市政工程项目隶属于政府，其中涉及的利益问题较少，但是在市场管理规范化方面存在一定的缺陷，在相关单位中存在以权谋私之人，其借助工作之便对私权进行滥用，不能按照工程承包的标砖程序开展相关工作，无视合同管理、项目法人制、工程监理制、招投标制等相关制度规范，将相关项目直接承包给“关系”企业，并且没有相关单位的审查许可证明，甚至还存在合同签订前就开展施工的情况。
1.3工程监理位置的缺席
工程的监督和管理相关工作主要由监理来完成，在整个工程项目中有十分重要的作用和地位，但是在市政给排水的项目管理的工作进行过程中却常常出现相关监理人员的缺席情况，造成相关工程项目在遇到施工问题时找不到相应的负责人等情况的出现[2]。
1.4主管部门的不合理管理
在给排水项目管理部门中大部分都是政府主管的部门，这种情况为给排水工程建设带来了一定的便利，但也带来了一定的问题[3]。很多施工单位在对给排水工程进行施工时，一般较为看重自身的权益，在很大程度上造成对工程建设相关工作的忽视。另外，工程的主管部门没有加大对工程现场的监管力度，让整个施工在进行的过程中不能得到相应的监管，容易出现一定的质量问题，对整个工程的施工造成很大影响。因此，针对这个问题，相关监管部门要有足够的重视，设立专门的监管人员，在工程现场作监管工作，以便于为工程的高质量进展提供相应的保障。
2加强市政给排水工程施工管理的措施
2.1加强施工单位的质量管理力度
提高市政给排水的工程质量的最主要因素是加强对施工单位的管理，对其在整个工程建设的过程进行严格把关。在具体开工前，要精心做好准备，并做好详实的计划，保证施工图纸和相关设计文件都经过较为严格的核对以及审查，并且保证其准确无误，在此基础上将其投入使用。在工程的具体进展过程中，要结合施工的现场情况展开设计和布置，从而满足施工的各方面要求。另外，要对工程进展中用到的相关设备和材料的规格、质量以及性能和标准等方面进行严谨审核，做到与图纸的相关要求和与设计的计划要求相符，从而有效避免质量不达标等问题的出现，进而对工程的整体质量水平产生影响。
2.2加强施工现场的管理
施工现场的管理能影响整个给排水工程的质量，现场施工管理是事关整体质量的最初阶段，因此，要在现场作业过程中对各个环节加强管理和控制，注意潜在的隐患。健全质量的保证体系，有效落实相关措施，将出现质量问题的可能性降到最低。在具体的施工进行中，要对每个环节进行更多的质量监督和控制，对可能存在的问题进行严格排查，将潜在的对质量有影响的隐患及时消除。
2.3规范市场管理环节
要在整个市政工作负责部分的项目设立时就开始严格把控，对市场进行规范，建立相互监督和制约的机制，有效避免对私权进行滥用的情况的出现，从而保证承包工程的单位的正规性和专业性，在根源上杜绝劣质工程出现的条件，高质量、高素质的施工单位也是高质量的市政给排水工程建设得以有效开展的重要保证[4]。
2.4有效落实质量责任制度
合理且有效的质量责任制有效避免质量问题出现的良好方法，但是在建立健全相关责任制度的同时，也要能将相关制度真正落到实处，进而产生预期效果，否则只是一纸空文，不能发挥任何积极作用。市政给排水工程项目较为复杂，其在实际的建设过程中要涉及较多單位，各方面的情况十分复杂，因此，在实际的质量管理的相关工作的落实过程中会遇到一定的困难，但这些困难并不难解决，需要各单位各部门之间的团结协作和大力配合，而不是互相之间没有联系，各自为政。这种互不干涉的工作流程从表面来看是一种较为高效的工作方法，各尽其职，但是却存在很多缺陷，其中最为致命的一点是各部门之间严重缺乏相互协作和沟通，各部门都有自己的管理标准和管理方式，不利于进行统一管理，更不利于贯彻实施质量责任制度。因此，在实际的工程进行过程中，要能建立一套统一的管理机制，展开统一的管理和调配，严格检查质量，并做好互相之间的协调工作，让责任制度真正的落到实处，让质量问题能得到每一位参与者的重视，进而减少质量管理人员的工作时间和工作量，同时让工程的质量得到保证，加快工程建设进度。
2.5进一步强化监理职能
市政给排水工程的监理位置的长期缺席让施工在进行的过程中遇到很多问题却不能找到相应的负责人给予有效解决，这在一定程度上影响了工期，同时也让工程的质量存在较大漏铜[5]。因此，要在相关监理人员在现场及时负责的基础上，还应对监理的职能进行进一步强化，在相应的工程管理中，最关键的还是施工单位加强对自身的管控，同时辅以外界的监管。而让工程承包单位加强对工程质量的监管过程中，要重视监理这个关键环节。要加强监理岗位的智能，首先要从监理人员的素质与其业务熟练度等方面入手，从而使工程能高效地进行。
结束语
总而言之，随着我国城市化进程的不断加快，市政工程有了更多的建设任务，包括对新旧城的翻新或扩建等，都会涉及给排水的建设。因此，针对这个问题，政府部门要能对其给予足够的重视，将对工程的质量监管工作放在重要的位置上，制定完善的制度体系，控制招投标的相关标准，强化对施工企业的管理和现场监督，提高相关项目的规范化和科学化水平，让市政给排水工程的施工质量能得到更多的保障。
参考文献
[1]马晓颖，王小强.市政给排水工程施工管理问题及对策研究[J].现代商贸工业，2019，2207：326.
[2]陶广志.市政给排水工程施工管理要点分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019，07：53-54.
[3]王洋.市政给排水工程施工管理问题及对策研究[J].中国高新技术企业，2019，23：159-160.
[4]朱振华.市政给排水工程施工管理措施[J].中华建设，2019，08：152-153.
[5]张金生.市政给排水工程施工管理要点分析[J].科技风，2018，06：114.
南京天浦市政工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：市政给排水;工程施工管理;缺陷及措施
引言：给排水系统是人类文明发展的重要成果之一，如今的城市给排水工程规模伴随着文明的发展不断进步。市政给排水系统成为了城市发展过程中较为重要的组成部分，好的给排水管道系统能有效提升人们生活的便捷度，并且有利于城市环境管理相关工作的有效开展。因此，要及时采取措施解决市政给排水工程中的缺陷和问题。
1市政给排水工程建设中存在的缺陷
1.1施工单位在质量管理缺陷
一般来讲，市政部门不会专门下设一个施工单位，其大部分的工程是承包给其他的工程企业来完成对相关工程的建设。而这些承包企业在自身的不断发展过程中逐渐发展总包企业，即从承包的某个工程的独立环节到承包整个工程[1]。但是这些企业在工程质量的管理等方面有较大的缺陷，制造出质量不过关的工程，增加了工程事故的发生概率，让政府的形象受损，并且造成严重的生命安全和财产损失，给排水工程的施工单位存在工程质量管理方面的缺陷。较为常见的质量问题是管道积水、漏水以及位置偏移等，甚至造成路面沉陷和路面在雨天产生严重的积水等现象。加上有关部门在对施工单位的资格进行审批时的疏忽，造成大量没有一定的资格的企业乘机而入，让给排水工程的建设质量造成问题。
1.2市场规范化管理的缺陷
一般市政工程项目隶属于政府，其中涉及的利益问题较少，但是在市场管理规范化方面存在一定的缺陷，在相关单位中存在以权谋私之人，其借助工作之便对私权进行滥用，不能按照工程承包的标砖程序开展相关工作，无视合同管理、项目法人制、工程监理制、招投标制等相关制度规范，将相关项目直接承包给“关系”企业，并且没有相关单位的审查许可证明，甚至还存在合同签订前就开展施工的情况。
1.3工程监理位置的缺席
工程的监督和管理相关工作主要由监理来完成，在整个工程项目中有十分重要的作用和地位，但是在市政给排水的项目管理的工作进行过程中却常常出现相关监理人员的缺席情况，造成相关工程项目在遇到施工问题时找不到相应的负责人等情况的出现[2]。
1.4主管部门的不合理管理
在给排水项目管理部门中大部分都是政府主管的部门，这种情况为给排水工程建设带来了一定的便利，但也带来了一定的问题[3]。很多施工单位在对给排水工程进行施工时，一般较为看重自身的权益，在很大程度上造成对工程建设相关工作的忽视。另外，工程的主管部门没有加大对工程现场的监管力度，让整个施工在进行的过程中不能得到相应的监管，容易出现一定的质量问题，对整个工程的施工造成很大影响。因此，针对这个问题，相关监管部门要有足够的重视，设立专门的监管人员，在工程现场作监管工作，以便于为工程的高质量进展提供相应的保障。
2加强市政给排水工程施工管理的措施
2.1加强施工单位的质量管理力度
提高市政给排水的工程质量的最主要因素是加强对施工单位的管理，对其在整个工程建设的过程进行严格把关。在具体开工前，要精心做好准备，并做好详实的计划，保证施工图纸和相关设计文件都经过较为严格的核对以及审查，并且保证其准确无误，在此基础上将其投入使用。在工程的具体进展过程中，要结合施工的现场情况展开设计和布置，从而满足施工的各方面要求。另外，要对工程进展中用到的相关设备和材料的规格、质量以及性能和标准等方面进行严谨审核，做到与图纸的相关要求和与设计的计划要求相符，从而有效避免质量不达标等问题的出现，进而对工程的整体质量水平产生影响。
2.2加强施工现场的管理
施工现场的管理能影响整个给排水工程的质量，现场施工管理是事关整体质量的最初阶段，因此，要在现场作业过程中对各个环节加强管理和控制，注意潜在的隐患。健全质量的保证体系，有效落实相关措施，将出现质量问题的可能性降到最低。在具体的施工进行中，要对每个环节进行更多的质量监督和控制，对可能存在的问题进行严格排查，将潜在的对质量有影响的隐患及时消除。
2.3规范市场管理环节
要在整个市政工作负责部分的项目设立时就开始严格把控，对市场进行规范，建立相互监督和制约的机制，有效避免对私权进行滥用的情况的出现，从而保证承包工程的单位的正规性和专业性，在根源上杜绝劣质工程出现的条件，高质量、高素质的施工单位也是高质量的市政给排水工程建设得以有效开展的重要保证[4]。
2.4有效落实质量责任制度
合理且有效的质量责任制有效避免质量问题出现的良好方法，但是在建立健全相关责任制度的同时，也要能将相关制度真正落到实处，进而产生预期效果，否则只是一纸空文，不能发挥任何积极作用。市政给排水工程项目较为复杂，其在实际的建设过程中要涉及较多單位，各方面的情况十分复杂，因此，在实际的质量管理的相关工作的落实过程中会遇到一定的困难，但这些困难并不难解决，需要各单位各部门之间的团结协作和大力配合，而不是互相之间没有联系，各自为政。这种互不干涉的工作流程从表面来看是一种较为高效的工作方法，各尽其职，但是却存在很多缺陷，其中最为致命的一点是各部门之间严重缺乏相互协作和沟通，各部门都有自己的管理标准和管理方式，不利于进行统一管理，更不利于贯彻实施质量责任制度。因此，在实际的工程进行过程中，要能建立一套统一的管理机制，展开统一的管理和调配，严格检查质量，并做好互相之间的协调工作，让责任制度真正的落到实处，让质量问题能得到每一位参与者的重视，进而减少质量管理人员的工作时间和工作量，同时让工程的质量得到保证，加快工程建设进度。
2.5进一步强化监理职能
市政给排水工程的监理位置的长期缺席让施工在进行的过程中遇到很多问题却不能找到相应的负责人给予有效解决，这在一定程度上影响了工期，同时也让工程的质量存在较大漏铜[5]。因此，要在相关监理人员在现场及时负责的基础上，还应对监理的职能进行进一步强化，在相应的工程管理中，最关键的还是施工单位加强对自身的管控，同时辅以外界的监管。而让工程承包单位加强对工程质量的监管过程中，要重视监理这个关键环节。要加强监理岗位的智能，首先要从监理人员的素质与其业务熟练度等方面入手，从而使工程能高效地进行。
结束语
总而言之，随着我国城市化进程的不断加快，市政工程有了更多的建设任务，包括对新旧城的翻新或扩建等，都会涉及给排水的建设。因此，针对这个问题，政府部门要能对其给予足够的重视，将对工程的质量监管工作放在重要的位置上，制定完善的制度体系，控制招投标的相关标准，强化对施工企业的管理和现场监督，提高相关项目的规范化和科学化水平，让市政给排水工程的施工质量能得到更多的保障。
参考文献
[1]马晓颖，王小强.市政给排水工程施工管理问题及对策研究[J].现代商贸工业，2019，2207：326.
[2]陶广志.市政给排水工程施工管理要点分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019，07：53-54.
[3]王洋.市政给排水工程施工管理问题及对策研究[J].中国高新技术企业，2019，23：159-160.
[4]朱振华.市政给排水工程施工管理措施[J].中华建设，2019，08：152-153.
[5]张金生.市政给排水工程施工管理要点分析[J].科技风，2018，06：114.
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