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摘要：随着我们国家的经济快速的发展，医院也随着快速发展，在医疗市场竞争非常的激烈的时机，各个医院的发展存在着机遇和挑战是，医院的发展离不开资金的周转支持，所以医院面对资金管理的时候要加强资金的财务风险的管理和控制，并且需求对策来保证医院的财物安全，这样才能够促进医院健康快速的发展，本文就医院财务风险的控制与预警进行研究探讨，并且对医院的财务风险提出意见或者建议。
关键词：财务风险；控制；预警
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）023-000-01
引言
现阶段我们国家处于一个高速发展的市场经济时期，这就使得医院的财务管理面临着不同的财务风险，如果医院的财务管理不进行预防和控制的话就很容易使得医院的正常运行出现问题，有可能会造成医院的破产，所以面对存在的财务风险医院要及时的预防，省的财务风险进一步的扩大，并且医院要进行财务风险的预警，防治医院财务风险的出现，这样才能保证医院改革政策的顺利实施，促进医院健康快速的发展。
一、医院财务风险的含义和现状
医院财务风险指的是医院的财务活动中由于受到其他各种因素的限制导致医院本身实际的财务收益和预期收益发生了一定的偏离，导致出现医院的财务受损，就会使得医院无法偿还需要到期还债的资金。然而所有事情都是双面的，财务风险也不例外，我们不能单纯的把财务风险理解为财物损失，医院可以通过负债的方式来缓解资金不足的窘状，增加医院管理者的风险意识，可以提高医院管理者的管理素质以及决策能力。但是就目前的医院管理来说，由于目前医院的生存环境非常的复杂，然而医院的管理方式和手段相对国外来说是落后的，那么这就会导致医院不能适应瞬息万变的环境，无法把握好现在资金市场的变化和发展规律，也无法建立并且构建一个完善财务风险预警系统，那么医院的财务风险就会提高。
二、医院出现财务风险的原因
1.外部原因
财务风险出现的原因有很多种，我们以医院自身来说，分为内部原因和外部原因，有很多出现财务风险的原因有可能是因为内部和外部原因共同导致出现的，外部因素有银行的债务因素、政府的医疗改革因素、自身经营的因素等等。银行的债务因素可以说是医院出现财务风险原因的重大因素，银行虽然可以借钱给医院，医院需要还钱给银行，但是无论是医院需要还多少钱给银行都会影响到医院的正常运营状况；面对我们国家近几年以来的医疗改革，国家和政府更为注重的是群众医疗水平的提高，随着国家政策的实施医院为了配合政策的实施就会增加医院的投入资金，有些医院只是简单地扩大规模并没有对医院的发展方向进行探讨就对项目进行投资，出现的后果就是医院的财务风险提高，这会影响到医院的财务发展和运营状态；就现在来说医院资金的组成是由政府的补贴、医疗服务费和药物利润组成，并且药品的价钱是由国家统一调控，那么医院赚取的利润就会非常的低，医疗服务费也被国家统一的调控，这就会使得医院的盈利减少甚至是支出大于收入，这就给医院的财务风险更加的高。
2.内部原因
导致医院出现财务风险的内部原因有医院这个行业本身的因素以及医院管理的原因，医院这个行业本身就要庞大的运营资金，所以本身就有很大的财务风险，医院是救死扶伤的地方，面对紧急的重症患者医院会进行免费救助，那么医院就要投入大量的资金，并且医院每过一段时间就要更换药物或者是研究新的特效药，这也要投入大量的资金，每个岗位都会出现竞争情况医院也不例外，医院岗位的竞争是为了更好的为医院做贡献，那么这就容易给职工间造成良性竞争并且医院还会对良性竞争进行鼓励，那么这就加大了医院的财务风险；一个医院的运行离不开管理者管理财务，但是就是因为在财务管理当中对资产控制不强会为医院带来更严重的财务风险。
三、控制医院财务风险的对策
1.改善医院的生存环境
想要防范医院的财务风险就应该先要改善医院的生存环境，这样就可以先给医院一个外部的较为稳定的环境，有一个较为公平的医疗体制就可以使得医院中的不良竞争减少，政府和国家的相关部门应该创造一个这样的环境，加大对医院的补贴，改善医院所在的大环境才能使得医院更好的发展。
2.建立健全的审核制度
医院要建立一个健全的财务管理体系，这有这样才能把医院的财务风险降到最低保证医院的正常运行，有了一个健全的审核制度医院可以对所有的账目进行核对，可以对各项资金的支出做一个明确的规定，可以让医院聘请专门会计师对医院的财务进行专门的规划，减少资金的盲目投入，降低医院的财务风险。
3.加强管理医疗欠费和医保费用问题
医疗欠费和医疗保险在医院的流动资产中占有很大的比例，是医院财务风险的防范的重点，它的周转性非常强的，特别是应收医疗款容易坏账，那么这就会使得医院的资产负债表的资产被夸大，从而造成医院财务风险，所以医院应该要加强管理医疗欠费和医保费用的问题，制定出的新的政策，控制好医疗欠费和医保费用问题。
4.建立财务风险预警系统
财务风险预警系统是通过基本的财务信息来制定的一个系统，可以通过财务信息分析、评价、监测、预测出医院的经营状态和财务情况，并且对医院各个环节可能出现的财务风险发出信号，并且提出有效的防范措施，建立一个适合于自己医院财务风险预警系统可以防止财务危机的发生，给管理者提供正确决策的依据。
四、总结
医院想要在这个竞争非常激烈的市场环境下快速健康的发展就一定要控制好医院的财务管理，降低医院的财务风险，医院的财务风险来自各个方面，有内部的也有外部，所以就要多方面的对医院的财务进行预防和控制，例如改善医院的生存环境、建立健全的财务审核制度、加强医疗欠费和医保问题的管理以及建立适合的财务风险预警系统，这样才能保证医院的正常运行和发展。
参考文献：
[1]管新.医院财务管理的风险控制与预警[J].企业改革与管理，2015， 03：108 110.
[2]李珍.医院财务风险的控制与预警探析[J].行政事业资产与财务，2014，12：25-26.
[3]朱士俊，刘翔，金大鹏，吴曼，刘建民，许涛.医院负债经营财务风险评估及预警研究[J].卫生软科学，2005，05：309-313.
[4]李敏.医院财务风险的控制与预警[J].中国卫生产业，2012，16： 138-139.
[5]刘源，刘杰.医院财务风险控制和预警机制建设[J].医学信息， 2006，11：1981-1983.
关键词：财务风险；控制；预警
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）023-000-01
引言
现阶段我们国家处于一个高速发展的市场经济时期，这就使得医院的财务管理面临着不同的财务风险，如果医院的财务管理不进行预防和控制的话就很容易使得医院的正常运行出现问题，有可能会造成医院的破产，所以面对存在的财务风险医院要及时的预防，省的财务风险进一步的扩大，并且医院要进行财务风险的预警，防治医院财务风险的出现，这样才能保证医院改革政策的顺利实施，促进医院健康快速的发展。
一、医院财务风险的含义和现状
医院财务风险指的是医院的财务活动中由于受到其他各种因素的限制导致医院本身实际的财务收益和预期收益发生了一定的偏离，导致出现医院的财务受损，就会使得医院无法偿还需要到期还债的资金。然而所有事情都是双面的，财务风险也不例外，我们不能单纯的把财务风险理解为财物损失，医院可以通过负债的方式来缓解资金不足的窘状，增加医院管理者的风险意识，可以提高医院管理者的管理素质以及决策能力。但是就目前的医院管理来说，由于目前医院的生存环境非常的复杂，然而医院的管理方式和手段相对国外来说是落后的，那么这就会导致医院不能适应瞬息万变的环境，无法把握好现在资金市场的变化和发展规律，也无法建立并且构建一个完善财务风险预警系统，那么医院的财务风险就会提高。
二、医院出现财务风险的原因
1.外部原因
财务风险出现的原因有很多种，我们以医院自身来说，分为内部原因和外部原因，有很多出现财务风险的原因有可能是因为内部和外部原因共同导致出现的，外部因素有银行的债务因素、政府的医疗改革因素、自身经营的因素等等。银行的债务因素可以说是医院出现财务风险原因的重大因素，银行虽然可以借钱给医院，医院需要还钱给银行，但是无论是医院需要还多少钱给银行都会影响到医院的正常运营状况；面对我们国家近几年以来的医疗改革，国家和政府更为注重的是群众医疗水平的提高，随着国家政策的实施医院为了配合政策的实施就会增加医院的投入资金，有些医院只是简单地扩大规模并没有对医院的发展方向进行探讨就对项目进行投资，出现的后果就是医院的财务风险提高，这会影响到医院的财务发展和运营状态；就现在来说医院资金的组成是由政府的补贴、医疗服务费和药物利润组成，并且药品的价钱是由国家统一调控，那么医院赚取的利润就会非常的低，医疗服务费也被国家统一的调控，这就会使得医院的盈利减少甚至是支出大于收入，这就给医院的财务风险更加的高。
2.内部原因
导致医院出现财务风险的内部原因有医院这个行业本身的因素以及医院管理的原因，医院这个行业本身就要庞大的运营资金，所以本身就有很大的财务风险，医院是救死扶伤的地方，面对紧急的重症患者医院会进行免费救助，那么医院就要投入大量的资金，并且医院每过一段时间就要更换药物或者是研究新的特效药，这也要投入大量的资金，每个岗位都会出现竞争情况医院也不例外，医院岗位的竞争是为了更好的为医院做贡献，那么这就容易给职工间造成良性竞争并且医院还会对良性竞争进行鼓励，那么这就加大了医院的财务风险；一个医院的运行离不开管理者管理财务，但是就是因为在财务管理当中对资产控制不强会为医院带来更严重的财务风险。
三、控制医院财务风险的对策
1.改善医院的生存环境
想要防范医院的财务风险就应该先要改善医院的生存环境，这样就可以先给医院一个外部的较为稳定的环境，有一个较为公平的医疗体制就可以使得医院中的不良竞争减少，政府和国家的相关部门应该创造一个这样的环境，加大对医院的补贴，改善医院所在的大环境才能使得医院更好的发展。
2.建立健全的审核制度
医院要建立一个健全的财务管理体系，这有这样才能把医院的财务风险降到最低保证医院的正常运行，有了一个健全的审核制度医院可以对所有的账目进行核对，可以对各项资金的支出做一个明确的规定，可以让医院聘请专门会计师对医院的财务进行专门的规划，减少资金的盲目投入，降低医院的财务风险。
3.加强管理医疗欠费和医保费用问题
医疗欠费和医疗保险在医院的流动资产中占有很大的比例，是医院财务风险的防范的重点，它的周转性非常强的，特别是应收医疗款容易坏账，那么这就会使得医院的资产负债表的资产被夸大，从而造成医院财务风险，所以医院应该要加强管理医疗欠费和医保费用的问题，制定出的新的政策，控制好医疗欠费和医保费用问题。
4.建立财务风险预警系统
财务风险预警系统是通过基本的财务信息来制定的一个系统，可以通过财务信息分析、评价、监测、预测出医院的经营状态和财务情况，并且对医院各个环节可能出现的财务风险发出信号，并且提出有效的防范措施，建立一个适合于自己医院财务风险预警系统可以防止财务危机的发生，给管理者提供正确决策的依据。
四、总结
医院想要在这个竞争非常激烈的市场环境下快速健康的发展就一定要控制好医院的财务管理，降低医院的财务风险，医院的财务风险来自各个方面，有内部的也有外部，所以就要多方面的对医院的财务进行预防和控制，例如改善医院的生存环境、建立健全的财务审核制度、加强医疗欠费和医保问题的管理以及建立适合的财务风险预警系统，这样才能保证医院的正常运行和发展。
参考文献：
[1]管新.医院财务管理的风险控制与预警[J].企业改革与管理，2015， 03：108 110.
[2]李珍.医院财务风险的控制与预警探析[J].行政事业资产与财务，2014，12：25-26.
[3]朱士俊，刘翔，金大鹏，吴曼，刘建民，许涛.医院负债经营财务风险评估及预警研究[J].卫生软科学，2005，05：309-313.
[4]李敏.医院财务风险的控制与预警[J].中国卫生产业，2012，16： 138-139.
[5]刘源，刘杰.医院财务风险控制和预警机制建设[J].医学信息， 2006，11：1981-1983.