设计自我始于从名门突围

来源 :当代工人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:houjinlei11
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  跌落的贵族
  蒋友柏无疑是出身名门的。他是蒋氏家族第四代人,父亲蒋孝勇是蒋经国先生三子。他身上有甩不掉的蒋氏家族标签,连他的英文名Demos,都是曾祖母宋美龄女士亲自取的,出自希腊文,意为“人民”。
  从小到大,他一直是台湾媒体的宠儿,只要出现在公开场合,不管他那张俊朗的脸孔摆出多么不情愿的表情,仍然有一堆媒体疯狂地对着他按快门。但时至今日,媒体关注他已不只因为人们想知道蒋介石的曾孙在做什么,更因为台湾橙果设计公司的老板蒋友柏已经是时尚设计界数得上的人物。他曾声言:蒋家再起,不会从政治起来。
  1975年,蒋介石去世。次年,蒋友柏出生了。他形容自己的童年是“阿拉丁神灯”般的生活,“我的成长环境像海市蜃楼般破碎,小时候我要什么有什么,心想事必成,直到有一天,我好像一下子被丢到无边的沙漠里,周围的好东西都不见了。”这一天,就是蒋家离台的时候。
  12岁时,爷爷蒋经国逝世,蒋家为摆脱政治因素,全家搬到加拿大蒙特利尔生活。蒋友柏从众星捧月的蒋家后人,变成了一个普通的外国小孩,等待他的除了异国生活,还有孤独坠落的疼痛。好在一家人多了不少朝夕相处的时间。早上爸爸蒋孝勇送兄弟两个上学,下课后就跟家人一起打球或是逛家具店,买家具回来自己组装。一切靠自己,没人帮忙。
  蒋友柏的商业天赋很早就初露端倪。19岁时,他第一笔马来西亚房地产生意大获成功,他用两个月时间完成了2300万美元成交金额,抽7%当作佣金赚进了160万美元。那段时间,中学同学从台湾来看他,蒋友柏直接买好往返机票接同学,带着兄弟们去吃被全球美食家们奉为至宝的法国大餐,如果觉得餐厅里红酒不错,经常一次买个五六瓶。
  他没有当多久的纨绔子弟,命运就又一次发生了转折。20岁那年,圣诞节前三天,48岁的父亲蒋孝勇因癌症去世,蒋友柏不得不开始自己闯天下。
  第十九层地狱
  如果不是父亲英年早逝,蒋友柏的人生一定是另外一种情形:他会去父亲的公司实习、上班,父亲会介绍很多人和他认识,会有很多人来帮助他规划未来。但这一切骤然改变。
  回到台湾,他发现家里除了房产,积蓄甚薄。他一面忍受着丧父之痛,一面要担起长子之责。经过短暂的迷茫,他决定在台北立业。父亲生前曾交代“不要碰政治”,除此之外,他的选择很多,但蒋友柏出人意料地选择了设计业。“我没办法选择出身背景,但可以先断了所有可利用的资源。”他说。
  2003年,蒋友柏与刚从纽约帕森设计学院回来的蒋友常,一起创立了资本额四百万元新台币的橙果设计工作室。对蒋氏家族来讲,搞设计就好像当“妓女”,要求别人跟你做生意,和以前呼风唤雨的情形有着天壤之别。不过,这点上,蒋友柏做得可圈可点。
  一次,遇到一家球鞋店老板装潢店面,蒋友柏就央求他一定要让改装自己公司的设计,对方如果喜欢,再付钱不迟。他也因此被员工奉为楷模,有人说最佩服蒋友柏的地方是他成为了“一个能弯腰的老板”,即使现在大家知道他是谁,他还是可以弯腰。
  事实上,作为蒋家的后代,蒋友柏有很多难对外人道出的痛楚。如果做的好了,外界便说是借助家族名望,做的不好,就是“对不起祖宗”。在网络信息迅猛的年代,有关蒋氏家族的各种信息扑面而来。面对两代蒋公主政期间的历史事实,蒋友柏坦诚地承认“两蒋也有做错事”。平静的外表下,是他对自己从小到大价值观的全盘推翻。
  这样独特的成长经历,造就了蒋友柏的悲观主义心态。他对年龄的看法通常不是从“几岁”这个角度来看,而是“还有几年可活”。他总是问自己:“我做什么别人不会讨厌我?我做什么我太太才不会离开我?我做什么才可以安宁地生活?我做什么才可以让公司做下去?”
  他自称时刻将自己置身于“第十九层地狱” ,“当不能享受时,就承受;到不能承受时,就忍受;而不能忍受时,就接受。 ”
  你是蒋家第一代
  蒋友柏有一套理性的投资标准:不玩期货、不玩回收期太长的生物科技、不玩20年内浮动超过30%的网络公司,总之,风险过高的产品一概不碰。他声称自己不和钱开玩笑,全部资金用来投资服务业。他把自己定义为商人,不会用蒋姓去接生意,也希望不要因为姓蒋而丢生意。
  针对国民党提出的竞选宣言,蒋友柏评价其手法太差,他有几十个可以让国民党扭转形象的策略,但国民党必须要出钱来买创意。
  在台湾政坛蓝绿阵营的较量中,蒋友柏定位自己“不蓝不绿”。和家族与绿营为敌不同,他有很多绿营的朋友,蓝营的人甚至会骂他要好好学习“四维八德”,要对得起祖宗。他坦言,蓝营的人看他是绿色的人,绿营因为他的身份认定他是蓝的,但他只是一个生意人,不论哪一党执政,对他而言都是一样。
  橙果设计成立四年后实现了营收过亿。蒋友柏自豪地表示,“四年来,我让每个客户都赚到了钱。”他创立了一套管理系统,可以随时随地告诉客户公司有多少钱,明年的今天会有多少钱,做每一个案子会赚多少钱,为什么这个案子会赚钱或者赔钱,把这个案子交给他能赚到多少钱。
  现在,蒋友柏仍是早上6点上班,下午2点下班,晚上10点等妻儿上床后,打开电脑进行投资银行业务。出差在外时会和家里人约好,每天下午五点半打电话回家和孩子聊天,他把家庭和孩子当成最有效的一种长线投资。
  谈到儿女,蒋友柏说自己最不喜欢人家称他是蒋家第四代,他因此抛弃了家族残留的政治贵族利益,从零开始去拼搏。他会对自己儿子说,“我希望你把自己当做蒋家第一代。”
  责编 / 王迅
  wx@lnddgr.cn
其他文献
环宇集团是一家民营股份制企业,始建于1989年。当时的家庭作坊式企业,经历了近20年的艰苦奋斗,如今的环宇,已拥有八大电气产业公司,三大多元产业公司,在全球有1000多个销售网点,是一
会议
如果你问“谁在2006年全球经济中影响力增长最快”,可能很多人会想到中国和印度,但是我的答案其实是另外一个:私募股权基金.关于私募股权基金在中国的发展,我有三个基本观点:
江苏华宝公司坐落在风景秀丽的黄海之滨,成立于1998年10月,经过十年的励精图治、科学发展,特别是近年来全面贯彻落实“创中国名牌”战略,“内树品牌,外塑形象;内抓管理,外拓市场”,实
会议
在参展的中小企业中,很多企业都拥有自己先进的节能环保技术或产品还有很多没有参展的企业也在多年的市场竞争中形成自己的核心技术.在此我们选择了6个企业的技术进行展示.
前几年,每到两会,只要全国人大代表韩德云出现在会场,就会有络绎不绝的记者争相问他一个问题:还提吗?常常是记者还没有问出口,韩德云就呵呵笑着答“:接着提!”提什么?官员财
2004年初,北京市发展和改革委员会确定并实施了“两个转移”和“五个倾斜”的投资战略.即“两个转移”即推进政府投资向郊区转移,引导社会投资向优势产业转移:“五个倾斜”即
大东公司是如东第一家中外合资企业。诞生22年以来,在公司董事会江苏各级政府的正确领导与关怀下,公司从开业的注册资金100万美元、年销售额400多万元人民币,发展到今天的注册资
会议
捍卫民族品牌从做企业到顺利拿下曙光“国产服务器第一品牌”,让厉军一直记忆犹新的一句话就是:一种产品或者一个企业如果没有品牌,它的产品只能视做商品,假如说我们一个企业
江阴兴澄特种钢铁有限公司不断追求卓越绩效管理,公司一方面加快结构调整,提高技术装备水平,在技术上与国际先进水平接轨;另一方面加快理念、模式、方法创新,在管理上与国际先进水
江苏省食品集团有限公司(简称“苏食集团”)是集畜禽养殖加工、肉类冷链物流及连锁经营、生化药业、酒类经营和餐饮服务为一体的现代企业集团。其前身江苏省食品公司,组建于19
会议