随着社会经济的快速发展,薪酬管理问题变得越来越具有挑战性和难度性。实际上,薪酬管理是组织行为的一种类型,该行为具有持续性,科学而又有效的薪酬管理系统可以很好地将员工的工作积极性调动起来,有利于其潜能的充分发挥,此外,还可以对优秀人才产生吸引作用,在企业预定发展目标的达成上发挥着重要的积极作用。薪酬设计是一门管理艺术,薪酬激励是吸引人才和激励人才的重要手段。PMSOFT股份公司是一家上市公司,近年来全国发展与扩张速度之快,在行业市场居领先地位。为适应全国发展与人才快速培养的现状,人力资源管理实施了一套新的薪酬管理体系。本文分析PMSOFT科技股份公司目前薪酬制度存在的问题,在此基础上作出相应思考,探究对其薪酬框架体系进行搭建的有效途径,以此达到激励公司人才和人力资源优化的目的。