迄今为止,项目治理的相关研究仍处于"丛林"状态,其原因在于缺乏既能反映项目的独特性,又能反映其治理共性的一致性概念体系。项目的独特性由其利益相关方的不同需求和组织方式产生,因而项目的本质内涵是为满足其各利益相关方特定需求而构建的社会网络平台,项目治理的目的则在于建立和维护项目利益相关方之间规制关系。这些规制关系将能够提高项目目标及其实现方式的界定、项目执行过程的风险控制和项目绩效管理等治理工作的效率和可靠性。它们可以通过挖掘项目利益相关方需求、明确彼此的责任角色、明晰责任兑现的风险、建立化解风险的规制关系这一迭代的统一过程来实现。这种以项目利益相关方需求为出发点、以项目治理角色责任兑现的风险管控为保障、以项目利益相关方规制关系建立的统一过程为成果的项目治理相关概念体系,既能够揭示项目独特性中蕴含的治理共性,也能够为提供统一的项目治理方法论奠定研究基础。