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目前我国事业单位在管理和经营的时候,积极地借鉴了西方各个发达国家中事业单位比较成功的管理经验和理念,预算一体化管理在事业单位管理控制系统内占据关键性地位.而其中的财务核算正逐步和国际趋同,这就导致该工作变得越发复杂,操作的难度显著提升,很难适应预算管理一体化工作的需求.因为二者需要在同一个会计时间内发挥出自身的职能,在管理特征上不同,但却又紧密相连.所以,风险防范和共同实现事业单位经营和生产的目标过程中,需要重点选取工作的侧重点,将二者功能及时互补,给单位的社会效益和经济效益提升夯实基础.