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随着我国全面预算绩效管理工作的开展,建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,已迫在眉睫。文章对高校项目预算绩效管理体系进行了研究,认为项目管理体系至少应包括项目预算申报、项目实施过程双监控、项目绩效评价以及评价结果的应用四个环节。四个环节循环往复,构成了一个完整的系统。文章重点借助案例对整个体系的应用进行了实践分析,拟对建立一套切实可行、科学规范的项目预算绩效管理体系提供参考。