【摘 要】
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以A公司为研究对象,从主营业务成本、销售费用、管理费用、研发支出、财务费用入手,分析制药企业成本结构发现该企业主营业务中原材料成本逐年上升、广告宣传支出加大、管理人员薪酬比例增加、财务费用逐年增加使得财务风险上升,由此提出加强供应链成本管理、促进产业转型升级、引进高水平管理的优化措施,提高核心竞争力.
【机 构】
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广东培正学院会计学院,广东 广州 510830
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以A公司为研究对象,从主营业务成本、销售费用、管理费用、研发支出、财务费用入手,分析制药企业成本结构发现该企业主营业务中原材料成本逐年上升、广告宣传支出加大、管理人员薪酬比例增加、财务费用逐年增加使得财务风险上升,由此提出加强供应链成本管理、促进产业转型升级、引进高水平管理的优化措施,提高核心竞争力.
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