【摘 要】
:
企业发展,以人为本,人才是第一生产力,人力资源是第一资源,是企业最有价值的资源和最宝贵的财富。本文通过对国有企业职工素质提升机制的探讨,得出以下结论:国企职工素质提升是一个系统工程,主要途径包括:(1)加强政治思想工作,不断提高公司软实力;(2)加强自主学习,打造灵魂工程;(3)建立完备的员工培训体系,提升职工素质;(4)开展技能大赛,增强人才的竞争力。
论文部分内容阅读
企业发展,以人为本,人才是第一生产力,人力资源是第一资源,是企业最有价值的资源和最宝贵的财富。本文通过对国有企业职工素质提升机制的探讨,得出以下结论:国企职工素质提升是一个系统工程,主要途径包括:(1)加强政治思想工作,不断提高公司软实力;(2)加强自主学习,打造灵魂工程;(3)建立完备的员工培训体系,提升职工素质;(4)开展技能大赛,增强人才的竞争力。
其他文献
近些年由于我国基础建设的脚步正处于飞速发展状态,在此大环境下,公路工程建设规模持续扩大。为在行业竞争中保持优势,工程建设企业需要提高自我风险防范意识,加强企业经济的管理,使用一系列应对措施将风险系数降到最低,合理调配各方资源,实现公路工程经济防控的最终目的。
随着信息化技术的深化普及,很多企业都开始利用大数据技术对自身的管理方面进行了创新和优化,取得了非常显著的效 果,不但提高了管理工作的广度和深度,还减少了人力物力的开支,从而将更多的精力放在企业的发展方向上。
我国市场经济的不断发展,不仅给中小企业带来更多的发展机会,也带来了一定程度的挑战。税务风险是企业财务管理中必 不可少的重要内容,越来越多地受到中小企业的高度重视,中小企业在持续发展经营时不仅能够获得经济利益,也产生了很大税务风险。本文简要分析当前阶段,中小企业税务工作可能存在的各种风险因素,并建设性地提出相应的防范措施。
医药企业是我国民生领域的重点关注目标,医药企业的产品质量将直接关系到患者的身体健康以及康复度。在激烈的市场竞争中,医药企业要想保证自身能够具有明显的竞争差异化,就必须对自己已有的战略进行重新规划,实现全面且精准的规划方案,保障整体能够成功运行,且达到合理的标准。在医药公司战略制定中,必须基于药品定位以及药品质量进行制定,以解决目前存在的相关差异,保障整体精准、合理。因此,在本文的研究中,本文将就医药公司差异化竞争战略探索展开讨论。
社会经济统计主要通过对我国社会实际经营情况和社会经济发展情况的各种数据进行统计分析,帮助社会各级经营管理者充分了解自身实际经营发展状况,使他们平时能够合理地规划各种社会经营管理活动,并对我国社会未来的实际经营发展状况判断作出正确性的决策,促进我国社会的健康发展。
人力资源管理作为企业基础管理中至关重要的一部分,它不仅能帮助企业合理配置人力资源,更能帮助企业创造良好的效益。化工企业性质不同于其他企业,其生产过程具有易燃易爆、有毒有害等特点,对员工的生命安全可能造成威胁,而化工企业因基础管理不到位、安全管理工作的缺失容易导致企业出现重大人身伤亡事故、财产损失、员工安全感及归属感欠缺等问题,致使企业人才流失问题严重,无法实现企业高质量的人力资源管理。本文旨在讨论新时期化工企业的人力资源管理问题,探讨如何优化、加 强化工企业人力资源管理工作,进而提高化工企业人力资源管理水
为了满足事业单位对人民群众生活、工作、文化等各个方面的服务需求,事业单位涵盖了我国各个基层领域。在事业单位管理中,人才招聘和岗位设置工作至关重要,这也是事业单位人力资源管理部门的重点工作。因此,事业单位人资部需要根据单位实际工作需求设置人才招聘计划和岗位,以提高事业单位整体工作效率,促进其可持续发展。
福利作为薪酬的重要组成部分,也越来越受到员工的重视。但目前企业福利管理仍然存在许多问题,导致企业福利对员工的激励作用不强。本文分析企业福利发挥激励作用的必要性,然后从激励角度分析企业福利管理存在企业福利规划不足、 与企业战略目标脱节,福利层次划分依据单一、激励性较差等问题,最后提出“结合组织战略进行福利规划,依据贡献、能力等拉开福利差距提高福利激励性、加强福利的宣传,构建员工福利沟通机制、丰富福利精神层面”等策略。
在市场竞争的背景下,企业的财务风险非常的常见,为了提升自身的核心竞争力,有效地规避各类风险,企业要健全财务管理制度,强化财务管理人员的整体素质,优化财务风险的评估方式,不断提升自身风险抵御的能力。然而,目前从我国企业的财务管理情况来看,企业的风险意识存在一定的局限性,财务风险评价体系缺乏统一的标准,导致企业的经营管理常常偏离目 标。因此,本文主要分析企业财务风险评价体系存在的问题,并提出相应的措施。
为了更好地深化教育体制改革,国家针对教育体系的会计制度进行了调整,并实施了《政府会计制度》,新的制度不仅对财务 管理提出了新的要求,同时对更多资产管理的内容进行了全面的规范。本次研究的过程中以中小学固定资产管理为基本出发点,详细地探讨了中小学固定资产管理过程中存在的问题,针对这些问题提出了优化的建议,这对于更好地促进中小学固定资产的规范化和制度化 有着重要的意义。