【摘 要】
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企业在营运中需投入资金,为日常办公、生产制造、市场营销、人员培训等活动顺利展开助力,只有资金可控才能追加效益.内部控制是企业提高效益有力举措,主要源于内部控制致力于立足企业内部建成互相制约且分工明确的组织,在此基础上保护资产安全,同时内部控制可支持企业加强自我约束、调整、规划与评价,使经营管理效果得以优化,为追加效益给予支持,内控重要性显现.本文基于内控探析企业精细化财务管理必要性及实现路径,以期为企业管理升级提供参考.
【机 构】
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乐清兴泰会计师事务所,浙江 乐清 325600
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企业在营运中需投入资金,为日常办公、生产制造、市场营销、人员培训等活动顺利展开助力,只有资金可控才能追加效益.内部控制是企业提高效益有力举措,主要源于内部控制致力于立足企业内部建成互相制约且分工明确的组织,在此基础上保护资产安全,同时内部控制可支持企业加强自我约束、调整、规划与评价,使经营管理效果得以优化,为追加效益给予支持,内控重要性显现.本文基于内控探析企业精细化财务管理必要性及实现路径,以期为企业管理升级提供参考.
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