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(上海交通大学 学生200030)
1 精度管理機制的完善
1.1 从精度管理体系方面进行完善
制定《精度管理奖励与处罚规定》、《划线细则》、《精度管理评级规定》、《流水线无余量管理细则》、《完工测量管理细则》、《三维无余量测量管理细则》。
制定《精度管理作业指导书》内容有:“精度管理室生产操作规程规范”、“精度管理室日常管理规定”、“精度管理安全生产规范”、“仪器设备保养及使用规范”、“划线、完工检测管理及处罚规定”、“各船型主要参数汇总”、“常见问题分析”。
1.2 组建精度控制数据统计小组[39]
按照数据统计的结果开展分段过程精度控制,此小组用在分段建造跟踪和控制,给分段过程控制提供依据。
数据统计是从二零零六开展的,通过每天的完工检测表,开展电脑数据录入。这样能够让检测人员的方便地找到相关分段的相关数据,工作效率有所提高,严格控制分段完工检测的工作进展。这种手段可以严格开展分段建造的精度控制,像:分段胎架、胎板、划线、槽型舱壁的焊前、焊后、三维全站精度控制这些操作的把控。如今我们通过数据来指导分段精度的操作,大大增强了分段制作的准确性。
按一个月为一个周期来进行质量评估,汇总质量等级,严格把控分段施工的质量。
1.3 程序管理扩展
管理胎架胎板检测:
胎架转角:通过经纬仪检测场地的十字胎心线转角。完成理论线。
胎架检测:为了确保完成外板线型,应该通过水准仪控制场地的胎架高度、间距。
二零一三年至今,公司持续改进精度控制措施,将胎板精度交检置于胎架检测前,通过控制胎板符胎,合理减少划线误差,装配误差。如图20.
1.4 区域化过程控制的推进实施
划分区域,各区域选出不同的管理者,加大分段建造精度控制的实施力度,使区域管理者形成一套完整的精控理念。区域内对出现精控问题归类研究,开展技术探讨活动,创造出创新方案,并不断修整,从而提升精度控制能力。注重分段的全过程控制,特别是关键位置的精度控制。精度管理室区域人员分配,如表23.
1.5 针对新型船只的精度控制工作交流研讨
根据9400TEU系列船只建造中的实际问题作出分析,特别是9400TEU船只边底,舷外,机舱等区域开工前进行研讨交流,研究了可能出现的问题,并尽力去找到预防措施,本文的研究结果为:
(1) 图纸不够规范,通过三维分段模型数据来确保操作的准确性。
(2) 材料加工不准确,针对发生长尺,短尺,坡口等现象,采取荒料线,借尺这些措施来解决。
(3) 场地及胎架规范性做得不到位,现胎架不同于过去的模板胎架,它在焊后会出现严重的变形,影响到后续正常的工作。所以,我们进行分段施工前要根据基准地心来检测分段尺寸。这些分段施工,总计4道检验工序,需要完成多次检测,才能实现分段的有质量的施工。
2 技术方案的改进
2.1 运用三维测量仪器设备对分段进行严格的精度检测
焊前检测:通过全站仪完成内壳板定位的焊前检测,如胎板线型、划线及主要框架定位。
完工检测:完工检测之前应该要进行焊前检测,而且要得到负责人的签字同意。采取全站仪检测分段精度,并通过三维软件分析结果,保证分段精度符合要求,分段签字下胎,然后将得到的测量结果在当日四点前递交到船台(坞)下道工序。通过三维测量的数据,进行9400TEU-1 #艏部分段的合拢的模拟 [40]。
2013年引进的四台全站仪能把探测区域增多到了艏艉过渡段,机舱段,现在机舱分段外板线型的准确性也得到了有效的控制 [41]。
三维精度控制得到了精控部门的重点关注,使得精度控制工作越来越细致,器械的作用也发挥到最大,配合每个部门的工作开展测量,尽量高效地完成精度控制工作。如图21.
2.2 传统测量与三维精度检測相结合
因为机舱段、舭部分段型值等数值不够全面,从而造成分段合拢时可能发生超差问题,为了防止这种情况的出现,就要通过三维测量系统调用模型的数值,通过加测点,把三维测量和传统测量联系起来,实现最后合拢的目标。
3 反馈机制的完善
3.1 精度控制中发现问题及问题解决与反馈
在精度控制里,发生问题的工件、钢材会逐渐突显。所以,负责检验的人员必须在加工时仔细检查以防止问题的发生。而面对钢料准备的问题,采取电子邮件的方式给加工车间反映,特别是曲外板线型方面的问题,因为这类问题会严重影响到分段精度。现今加工准备车间正努力配合处理上述问题。搜集数据及图片,反馈前面车间精度控制的问题。如图22.
3.2 做好分段的质量预警工作并定期进行质量反馈
当分段精度方面出现问题时,应当先对有问题部位进行拍照,积累大量的相片数据,并汇报精控部门,由精控部门研究出办法来解决出现的问题,解决精控方面的问题。
3.3 坚持质量巡检及时解决下道工序反馈问题
精控班组应当定期或者不定期检查现场,若在检查中发现精度问题,应让车间立即整改。精控班组应合理协调下道工序发现的精度控制的质量问题,派专人负责,直到问题解决。
4 本章小结
本章重点研究了与船体建造精度相关的要素,把三维精度测量加入到分段建造里,并创建匹配的数据库,有效地加入精度补偿量来补充焊接收缩,完成了分段建造全过程的精度管理。创新分段建造精度控制的方式方法,降低分段建造耗时,降低重复切割的次数,降低能耗。加强分段建造精度管理,使得环型段每个端口主尺度基本一致,完成无余量分段建造。
1 精度管理機制的完善
1.1 从精度管理体系方面进行完善
制定《精度管理奖励与处罚规定》、《划线细则》、《精度管理评级规定》、《流水线无余量管理细则》、《完工测量管理细则》、《三维无余量测量管理细则》。
制定《精度管理作业指导书》内容有:“精度管理室生产操作规程规范”、“精度管理室日常管理规定”、“精度管理安全生产规范”、“仪器设备保养及使用规范”、“划线、完工检测管理及处罚规定”、“各船型主要参数汇总”、“常见问题分析”。
1.2 组建精度控制数据统计小组[39]
按照数据统计的结果开展分段过程精度控制,此小组用在分段建造跟踪和控制,给分段过程控制提供依据。
数据统计是从二零零六开展的,通过每天的完工检测表,开展电脑数据录入。这样能够让检测人员的方便地找到相关分段的相关数据,工作效率有所提高,严格控制分段完工检测的工作进展。这种手段可以严格开展分段建造的精度控制,像:分段胎架、胎板、划线、槽型舱壁的焊前、焊后、三维全站精度控制这些操作的把控。如今我们通过数据来指导分段精度的操作,大大增强了分段制作的准确性。
按一个月为一个周期来进行质量评估,汇总质量等级,严格把控分段施工的质量。
1.3 程序管理扩展
管理胎架胎板检测:
胎架转角:通过经纬仪检测场地的十字胎心线转角。完成理论线。
胎架检测:为了确保完成外板线型,应该通过水准仪控制场地的胎架高度、间距。
二零一三年至今,公司持续改进精度控制措施,将胎板精度交检置于胎架检测前,通过控制胎板符胎,合理减少划线误差,装配误差。如图20.
1.4 区域化过程控制的推进实施
划分区域,各区域选出不同的管理者,加大分段建造精度控制的实施力度,使区域管理者形成一套完整的精控理念。区域内对出现精控问题归类研究,开展技术探讨活动,创造出创新方案,并不断修整,从而提升精度控制能力。注重分段的全过程控制,特别是关键位置的精度控制。精度管理室区域人员分配,如表23.
1.5 针对新型船只的精度控制工作交流研讨
根据9400TEU系列船只建造中的实际问题作出分析,特别是9400TEU船只边底,舷外,机舱等区域开工前进行研讨交流,研究了可能出现的问题,并尽力去找到预防措施,本文的研究结果为:
(1) 图纸不够规范,通过三维分段模型数据来确保操作的准确性。
(2) 材料加工不准确,针对发生长尺,短尺,坡口等现象,采取荒料线,借尺这些措施来解决。
(3) 场地及胎架规范性做得不到位,现胎架不同于过去的模板胎架,它在焊后会出现严重的变形,影响到后续正常的工作。所以,我们进行分段施工前要根据基准地心来检测分段尺寸。这些分段施工,总计4道检验工序,需要完成多次检测,才能实现分段的有质量的施工。
2 技术方案的改进
2.1 运用三维测量仪器设备对分段进行严格的精度检测
焊前检测:通过全站仪完成内壳板定位的焊前检测,如胎板线型、划线及主要框架定位。
完工检测:完工检测之前应该要进行焊前检测,而且要得到负责人的签字同意。采取全站仪检测分段精度,并通过三维软件分析结果,保证分段精度符合要求,分段签字下胎,然后将得到的测量结果在当日四点前递交到船台(坞)下道工序。通过三维测量的数据,进行9400TEU-1 #艏部分段的合拢的模拟 [40]。
2013年引进的四台全站仪能把探测区域增多到了艏艉过渡段,机舱段,现在机舱分段外板线型的准确性也得到了有效的控制 [41]。
三维精度控制得到了精控部门的重点关注,使得精度控制工作越来越细致,器械的作用也发挥到最大,配合每个部门的工作开展测量,尽量高效地完成精度控制工作。如图21.
2.2 传统测量与三维精度检測相结合
因为机舱段、舭部分段型值等数值不够全面,从而造成分段合拢时可能发生超差问题,为了防止这种情况的出现,就要通过三维测量系统调用模型的数值,通过加测点,把三维测量和传统测量联系起来,实现最后合拢的目标。
3 反馈机制的完善
3.1 精度控制中发现问题及问题解决与反馈
在精度控制里,发生问题的工件、钢材会逐渐突显。所以,负责检验的人员必须在加工时仔细检查以防止问题的发生。而面对钢料准备的问题,采取电子邮件的方式给加工车间反映,特别是曲外板线型方面的问题,因为这类问题会严重影响到分段精度。现今加工准备车间正努力配合处理上述问题。搜集数据及图片,反馈前面车间精度控制的问题。如图22.
3.2 做好分段的质量预警工作并定期进行质量反馈
当分段精度方面出现问题时,应当先对有问题部位进行拍照,积累大量的相片数据,并汇报精控部门,由精控部门研究出办法来解决出现的问题,解决精控方面的问题。
3.3 坚持质量巡检及时解决下道工序反馈问题
精控班组应当定期或者不定期检查现场,若在检查中发现精度问题,应让车间立即整改。精控班组应合理协调下道工序发现的精度控制的质量问题,派专人负责,直到问题解决。
4 本章小结
本章重点研究了与船体建造精度相关的要素,把三维精度测量加入到分段建造里,并创建匹配的数据库,有效地加入精度补偿量来补充焊接收缩,完成了分段建造全过程的精度管理。创新分段建造精度控制的方式方法,降低分段建造耗时,降低重复切割的次数,降低能耗。加强分段建造精度管理,使得环型段每个端口主尺度基本一致,完成无余量分段建造。