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在经济全球化进程进一步加快的情形下 ,并购活动越来越频繁。通过对国内外并购实例看 ,战略并购能够迅速培育或提升企业的核心竞争力。但是 ,企业在并购过程中 ,应避免走入多元化经营、横向并购、技术至上、静态看待核心竞争力和缺乏整体优势认识等误区 ,要对并购双方做全面了解 ,明确并购目的 ,并注重并购后的整合。