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知识经济的兴起和发展,正在引发一场全球性的企业管理革命。面对知识经济的挑战,企业管理无论在理论还是实践方面都需进一步创新。一、知识资源:现代企业的战略资源企业作为经济活动的主体,其目的是如何把资源转化为满足社会需要的有效产品或服务。企业拥有资源的种类、数量和质量决定着企业的最终成果形态。在工业经济时代,人们只把劳动力、资本、原材料和能源等生产要素看作资源,而没有把知识视作企业的生产要素之列。事实上,从企业管理实践看,人们总是以前人创造积累的管理知识和技术知识为基础,加之自已的实践和总结,不断丰富和完善企业