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在现阶段的烟草企业管理中多种因素共同作用,导致整体的管理效果差,包括缺乏相应的人才管理和培训机制,缺乏必要的奖惩机制,缺乏尊重人才的氛围等等,造成正式员工与外聘员工之间的待遇以及晋升空间的明显差距,致使整体的员工工作积极性遭到严重挫伤. 文本从策略的角度,对此进行简要论述.
聚焦现状,烟草企业人力管理改革如何落地
【摘 要】
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在现阶段的烟草企业管理中多种因素共同作用,导致整体的管理效果差,包括缺乏相应的人才管理和培训机制,缺乏必要的奖惩机制,缺乏尊重人才的氛围等等,造成正式员工与外聘员工
【机 构】
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吉林烟草工业有限责任公司长春卷烟厂
【出 处】
：
人力资源
【发表日期】
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2020年6期
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