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深圳市益田集团股份有限公司 518000
摘要：一个好的土建施工管理能够有效监督和督促施工质量与进度，在土建施工管理中，需要坚持经济型、规范性、科学性原则。提高施工管理人员的综合素质，完善施工管理的制度，提高土建工程的材料、设备管理，以此提高土建工程管理的强度，提高企业的经济效益。
关键词：土建工程；工程管理；加强措施
一、加强土建工程管理的重要性
土建工程管理从广义上来讲，可以称得上包含了土建工程相关的全部内容的管理，从施工前工程的招投标、合同，到施工中的成本、质量工期、资源配置，以及施工后的工程验收、资料、相关费用、设备等都是土建工程管理的内容。
由此可见，土建工程管理有着十分强的系统性和综合性，所涉及的领域也较为广泛，而且还代表着很多方利益，包括了施工单位、设计单位以及业主等，除此以外，土建工程管理也是确保工程质量安全的关键措施，通过不同形式的手段使土建工程的主要指标要求得以满足，即成本、质量、工期以及安全。使合同的履行率得以最大化提高，为土建工程按照预定工期与目标完成提供充分的保障，促使施工方与业主双方共赢。
因此，为了确保土建工程快速、安全以及保证质量的进行，一定要加强土建工程管理，不但如此，还应对其开展深入的研究与分析，导致企业形成一个不错的形象，从而提高企业的效益。
二、土建工程管理的现状原则分析
1. 规范性原则
任何项目的施工都必须有一个严格的标准来制约，即使是建筑施工项目也不例外。在土建管理中，规范性问题属于一个主要并且严峻的大问题，土建工程管理不够规范导致许多建筑性事故，所以，在土建工程管理中对于规范性的重视是十分重要的。在施工方面，土建工程具有十分强的专业性，国家对土建工程方面的管理甚至还出台很多相关的法律法规，要注意施工中的每个环节，在实际施工过程中要以行业标准与施工建设施工标准作为参考，在工程管理的优化方面需要规范的在规定的范围之内进行，防止出现违法等行为。土建工程的规范性管理在土建工程施工管理中是十分重要的。
2、经济性原则
应当在确保工程质量合格的基础下，用最低的经济成本以此获取最大的经济效益，这也保障了建筑工程能够在整个工程企业中得以发展和生存。为了降低不必要的经济支出，就要企业管理人员加强土建工程管理措施。首先需要在土建工程自身管理的基础上，制定出科学、合理的经济发展计划。接着要在各部门完成额定后，对额外完成的任务实行奖励制度，确保工程在质量优秀的前提下尽快地完成土建施工项目。最后还要对土建工程作出成本规划，把经济支出控制在一个限定的范围内，提高经济效益。由于土建工程项目主要是为了获取经济效益，因此，在土建工程管理中无法避免要对经济进行考虑。
3、科学性原则
在工程实际的施工过程当中，应当结合实际的情况对每一个过程加以分析，要确保各个环节互相独立，又要确保工程的各个施工过程紧密联系。为了要提高施工管理的水平，加强对建筑工程的管理，我们还需要对管理学知识加以研究，并且加强对各个施工环节的管理。任何一个土建工程管理项目都需要本着科学性的原则来进行。
三、国内土建工程管理存在的问题
和一些发达国家相比，国内土建工程管理起步较晚，近年来，我国土建工程管理理念和方法都是以国外理念为主，缺乏创新，在开展土建工程管理的过程中，存在很多方面的问题亟待解决，使得工程的安全性与质量，大大地影响到企业的发展。因此我们一定要积极提出相关措施，解决相关的问题。关于我国土建工程管理存在的问题，具体介绍如下：
1、土建工程安全管理存在的问题
作为工程管理最有关键的一部分，施工的安全管理能够推动工程顺利、安全、有质量进行的重要保障，所以，为了可以强化土建工程管理，首先就应该做好土建工程的安全管理。土建工程较为常见，其需要大量的人力物力，然而相当一部分工地出于解决成本的目的，缺乏施工人员招聘的管理，聘用的施工工人多为专业技术水平低下的农民工，施工队伍的整体素质较低，并且缺乏正规培训，经验不足，安全意识薄弱，导致在施工的过程中频繁发生安全事故。土建工程的进度在很大程度上取决于工程建设的安全性，在土建工程施工的过程中，不仅仅存在由于施工队伍整体素质低下而产生的安全隐患，施工现场管理人员管理意识不足，没有认识到安全施工的重要性，造成缺乏强有力的监督，也是产生安全隐患的重要原因。
2、土建工程施工技术管理存在的问题
土建工程有着较强的技术性，对于专业技术人员有着很高的要求。对于整个土建工程而言，做好施工工艺管理具有十分重要的意义，一旦在施工工艺方面出现问题，会对工程建筑造成严重的影响，出现不同程度的问题，例如建筑漏水、漏风等问题，情况严重时甚至会导致建筑的力学结构受到影响，降低建筑的安全性。因此，土建工程管理中施工技术管理是其非常重要的一部分，为了做好这一工作，应当在工程施工前做好技术交底的工作，在施工的工程中一定要有相关的技术负责人员进行技术指导。但是我国土建工程在管理效果这一方面并不是非常理想，大多数是鉴于很多工程的工地技术以及资金匮乏，甚至无法满足一些基本的要求，很多作业都是由工人单独进行，这样明显会给工程带来很大的安全隐患。
所以，健全质量保障体系，加强施工质量管理具有非常重要的作用。
二、加强土建工程管理的措施
1 提高工程建设队伍的整体素质
土建工程涉及到的领域较为广泛，其施工过程具有一定的复杂性，因此对专业性人才的需求较高。而作为工程建设的主体，工程建设队伍的整体素质直接关系到工程质量的好坏，因此，我们必须从专业技术水平、施工素质以及思想道德入手，提高工作人员的整体素质，为工程施工质量提供可靠的保障。为了达到这一目的，我们应该对施工人员定期开展专业技能的培训，加强其的专业水平，保证施工人员具备基本的施工技术。与此同时，还需要让施工人员加深对施工制度的认识和了解，以此加強施工人员的责任感与自觉性，让施工人员的操作规范起来。此外，还应注重施工人员安全防范意识的培养，施工人员不单只要具有高水平的专业技术，还需要充分掌握相关的安全技能以及安全知识。这样才可以保障工程能够安全、顺利地进行。
2、完善土建工程施工管理制度
在土建工程施工的过程中，必须要有相应的施工管理制度作为保障，加强施工的规范性。施工人员必须具备相应的法律意识，可以正确认识到制度的意义。此外，相关技术人员应结合工程实际情况，进行工程安全监理内容的制定，并在实际施工中确保监理人员的职责得以严格的落实，保证能够充分发挥各部门的作用，以此充分保障工程的质量。在工程验收、工程竣工的时候，要建立一些相关的制度，以此保证工程监督检查具备合理性、公平性和科学性，除此以外，还要建立质量管理体系，落实好质量管理工作。
图1 工程质量管理网络图
摘要：一个好的土建施工管理能够有效监督和督促施工质量与进度，在土建施工管理中，需要坚持经济型、规范性、科学性原则。提高施工管理人员的综合素质，完善施工管理的制度，提高土建工程的材料、设备管理，以此提高土建工程管理的强度，提高企业的经济效益。
关键词：土建工程；工程管理；加强措施
一、加强土建工程管理的重要性
土建工程管理从广义上来讲，可以称得上包含了土建工程相关的全部内容的管理，从施工前工程的招投标、合同，到施工中的成本、质量工期、资源配置，以及施工后的工程验收、资料、相关费用、设备等都是土建工程管理的内容。
由此可见，土建工程管理有着十分强的系统性和综合性，所涉及的领域也较为广泛，而且还代表着很多方利益，包括了施工单位、设计单位以及业主等，除此以外，土建工程管理也是确保工程质量安全的关键措施，通过不同形式的手段使土建工程的主要指标要求得以满足，即成本、质量、工期以及安全。使合同的履行率得以最大化提高，为土建工程按照预定工期与目标完成提供充分的保障，促使施工方与业主双方共赢。
因此，为了确保土建工程快速、安全以及保证质量的进行，一定要加强土建工程管理，不但如此，还应对其开展深入的研究与分析，导致企业形成一个不错的形象，从而提高企业的效益。
二、土建工程管理的现状原则分析
1. 规范性原则
任何项目的施工都必须有一个严格的标准来制约，即使是建筑施工项目也不例外。在土建管理中，规范性问题属于一个主要并且严峻的大问题，土建工程管理不够规范导致许多建筑性事故，所以，在土建工程管理中对于规范性的重视是十分重要的。在施工方面，土建工程具有十分强的专业性，国家对土建工程方面的管理甚至还出台很多相关的法律法规，要注意施工中的每个环节，在实际施工过程中要以行业标准与施工建设施工标准作为参考，在工程管理的优化方面需要规范的在规定的范围之内进行，防止出现违法等行为。土建工程的规范性管理在土建工程施工管理中是十分重要的。
2、经济性原则
应当在确保工程质量合格的基础下，用最低的经济成本以此获取最大的经济效益，这也保障了建筑工程能够在整个工程企业中得以发展和生存。为了降低不必要的经济支出，就要企业管理人员加强土建工程管理措施。首先需要在土建工程自身管理的基础上，制定出科学、合理的经济发展计划。接着要在各部门完成额定后，对额外完成的任务实行奖励制度，确保工程在质量优秀的前提下尽快地完成土建施工项目。最后还要对土建工程作出成本规划，把经济支出控制在一个限定的范围内，提高经济效益。由于土建工程项目主要是为了获取经济效益，因此，在土建工程管理中无法避免要对经济进行考虑。
3、科学性原则
在工程实际的施工过程当中，应当结合实际的情况对每一个过程加以分析，要确保各个环节互相独立，又要确保工程的各个施工过程紧密联系。为了要提高施工管理的水平，加强对建筑工程的管理，我们还需要对管理学知识加以研究，并且加强对各个施工环节的管理。任何一个土建工程管理项目都需要本着科学性的原则来进行。
三、国内土建工程管理存在的问题
和一些发达国家相比，国内土建工程管理起步较晚，近年来，我国土建工程管理理念和方法都是以国外理念为主，缺乏创新，在开展土建工程管理的过程中，存在很多方面的问题亟待解决，使得工程的安全性与质量，大大地影响到企业的发展。因此我们一定要积极提出相关措施，解决相关的问题。关于我国土建工程管理存在的问题，具体介绍如下：
1、土建工程安全管理存在的问题
作为工程管理最有关键的一部分，施工的安全管理能够推动工程顺利、安全、有质量进行的重要保障，所以，为了可以强化土建工程管理，首先就应该做好土建工程的安全管理。土建工程较为常见，其需要大量的人力物力，然而相当一部分工地出于解决成本的目的，缺乏施工人员招聘的管理，聘用的施工工人多为专业技术水平低下的农民工，施工队伍的整体素质较低，并且缺乏正规培训，经验不足，安全意识薄弱，导致在施工的过程中频繁发生安全事故。土建工程的进度在很大程度上取决于工程建设的安全性，在土建工程施工的过程中，不仅仅存在由于施工队伍整体素质低下而产生的安全隐患，施工现场管理人员管理意识不足，没有认识到安全施工的重要性，造成缺乏强有力的监督，也是产生安全隐患的重要原因。
2、土建工程施工技术管理存在的问题
土建工程有着较强的技术性，对于专业技术人员有着很高的要求。对于整个土建工程而言，做好施工工艺管理具有十分重要的意义，一旦在施工工艺方面出现问题，会对工程建筑造成严重的影响，出现不同程度的问题，例如建筑漏水、漏风等问题，情况严重时甚至会导致建筑的力学结构受到影响，降低建筑的安全性。因此，土建工程管理中施工技术管理是其非常重要的一部分，为了做好这一工作，应当在工程施工前做好技术交底的工作，在施工的工程中一定要有相关的技术负责人员进行技术指导。但是我国土建工程在管理效果这一方面并不是非常理想，大多数是鉴于很多工程的工地技术以及资金匮乏，甚至无法满足一些基本的要求，很多作业都是由工人单独进行，这样明显会给工程带来很大的安全隐患。
所以，健全质量保障体系，加强施工质量管理具有非常重要的作用。
二、加强土建工程管理的措施
1 提高工程建设队伍的整体素质
土建工程涉及到的领域较为广泛，其施工过程具有一定的复杂性，因此对专业性人才的需求较高。而作为工程建设的主体，工程建设队伍的整体素质直接关系到工程质量的好坏，因此，我们必须从专业技术水平、施工素质以及思想道德入手，提高工作人员的整体素质，为工程施工质量提供可靠的保障。为了达到这一目的，我们应该对施工人员定期开展专业技能的培训，加强其的专业水平，保证施工人员具备基本的施工技术。与此同时，还需要让施工人员加深对施工制度的认识和了解，以此加強施工人员的责任感与自觉性，让施工人员的操作规范起来。此外，还应注重施工人员安全防范意识的培养，施工人员不单只要具有高水平的专业技术，还需要充分掌握相关的安全技能以及安全知识。这样才可以保障工程能够安全、顺利地进行。
2、完善土建工程施工管理制度
在土建工程施工的过程中，必须要有相应的施工管理制度作为保障，加强施工的规范性。施工人员必须具备相应的法律意识，可以正确认识到制度的意义。此外，相关技术人员应结合工程实际情况，进行工程安全监理内容的制定，并在实际施工中确保监理人员的职责得以严格的落实，保证能够充分发挥各部门的作用，以此充分保障工程的质量。在工程验收、工程竣工的时候，要建立一些相关的制度，以此保证工程监督检查具备合理性、公平性和科学性，除此以外，还要建立质量管理体系，落实好质量管理工作。
图1 工程质量管理网络图