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笔者从事分厂经济活动分析工作10几年来，发现企业在执行各项计划的过程中，由于种种原因会产生各种各样的问题和矛盾，所以需要定期检查计划的执行情况。把执行的结果和计划进行对比，从中发现问题，进而分析影响计划完成的各种因素和研究采取改进措施，解决存在的矛盾，组织新的生产平衡，以保证计划的完成和超额完成。