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本文运用 SWOT 分析法,对 H 火电公司 M 海外工程项目薪酬体系现状情况进行整理与分析,暴露出该项目薪酬体系的薄弱环节,对其进行薪酬体系的优化设计,构建有针对海外工程项目的实质有效、合理可靠的薪酬管理体系,达到稳定海外项目的人力资源,使项目能更加顺利地完成。同时,也希望为其他海外工程项目的薪酬管理体系构建和优化提供参考意见。