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摘 要：近些年，我国经济不断发展，化工行业蓬勃发展，技术也不断革新，整体发展迅速。但是由于我国国家对化工企业的监管不够严格，很多中小型化工企业不注重废物处理，导致工业排放严重污染生活环境，所以实现绿色化工企业，全面实施环保管理具有很高的社会意义。本文简单阐述了我国目前化工企业中存在的污染问题，存在这些问题的主要原因，以及解决这些问题的必要措施，为环保管理提供一定的理论基础。
关键词：化工企业；环保；管理；对策
背景：化工企业在发展过程中自身具备一定的独特性，一些生产废物的排放是必然选择，但是目前环境状态不容乐观，环境压力比较大，国家和人们的环保意识有所提升，，所以实现绿色化工企业，全面实施环保管理具有很高的社会意义。这方面主要还是要依靠先进的科学技术，参考国外的一些经验教训，针对我国国情高效的实现整体的可持续发展。目前从化工实际的情况来进行分析，特别是从化工企业以及经济环境发展方面相呼应，实施环保管理主要可以通过选取防腐材料，建立环保意识，环保措施等方面进行分析，这样以方便形成很好地发展模式，本文针对化工企业环保管理的必要性，化工企业环保管理的现状和环保管理方法在化工企业中的实际运用进行阐述，为建立和完善环保管理体系提供一些建议和理论基础。
1.化工企业环保管理的必要性和现状
在我国社会主义初级阶段的今天，经济技术等各个方面都在不断发展，环保问题是其中不容忽视的一个重要问题。尤其是在社会经济处于转型的关键时期，人们对生活水平和生活环境的质量要求不断提高。化工企业的发展必须跟上时代的脚步，在满足社会生产需要的同时，需要对废水、废渣、废气进行处理，防止污染环境影响人民生活。另外，对于长远经济发展来考虑，企业也应该处理好环保问题，长时间的经济效益会比较高，对企业长期有效的发展可以创造一个良好的氛围，这样就能够更加使得企业竞争中有很好的形象，容易被人们接受。所以，从某种意义上来说，化工企业要实现企业的可持续发展，就应当加强环保管理。
2.化工企业环保管理的现状
由于我国处于社会主义初级发展阶段，长期以来过于重视经济的发展，企业环保不够重视，目前状态不容乐观，目前主要存在的问题有环保技术和产品不达标，管理人员和技术人員的环保意识差和污染处理执行差三个问题，下面我们分别阐述。
由于我们对于环保管理的经验不足，在这个阶段很多方面的工作做的不够好，国家只是在政策上给予了一定的帮助，但是没有做到很好的监督，这直接导致市场中出现了许多假冒伪劣产品，拉低了整体化工产品的质量，很多中小型企业接受政府的补贴，却大大压低环保的经济投入，表面上做好了环保工作，实际上并没有队污染废物做很好的处理，而有关部门的监督做的不够好，没有及时的发现制止，使不达标的产品流入市场，影响用户使用，污染环境。
另外，相关管理人员和工作人员的素质普遍不高，受教育程度普遍较低，再加上政府的宣传力度不够，很多人没有长远的眼光，认为环保没有经济利益，不愿意执行相应的法律法规，导致人们环保意识不是很强，直接导致很多污染物不处理或者处理不完全就乱排放的现象。人们没有环保意识的问题对环保管理的发展和实施产生了非常大的阻力，所以国家和企业应该建立完善的鼓励机制，提高人们的环保意识，让大家积极投入到环保工作中来。
一些化工企业为了获得短期的经济利益最大化，省略废物污染处理环节，在夜晚直接将污染物排放到河流和大气中去，造成了非常严重的环境污染后果，这直接威胁到了人们的生活质量，引起群众不满，上访、上诉的现象时常发生，对社会稳定构成威胁。还有一些企业进行了一定的废物处理工作，但是工作做的不够到位，简单的处理让排放的废物看上去没有问题，但是实际上还是存在大量的污染物，对环境有很大的伤害，这样的做法也会对环境污染带来很大隐患。
3.环保管理方法在化工企业中的应用措施
3.1建立完善的环保管理模式
要想加强化工企业的管理，首先国家必须增加相关的投入，引进相关领域人才，加强在职工人的培训，提高管理人员和员工的素质，提高环保意识，对节能减排，环境污染等问题进行认真考虑，根据每个化工企业不同的具体情况，制定相应的环保管理模式。具体来说，首先可以制定三级系统控制，上级由厂长副厂长等各部门主管组成，成立环境保护委员会，负责重大问题的决策和污染问题惩治。中级主要由具体的环保部门构成，负责一些检测和监督工作的安排和执行，另外，这个部门要负责员工学习和培训，积极贯彻国家环保法规及上级有关环境保护规定、条例。下级主要是各个部门选派的环保组长，切实的落实上级的指示以及具体生产中的问题解决。企业领导的工作相对比较忙，没有很多具体时间亲自监督，有时候鞭长莫及，所以这种分级管理的办法在实际工作中的效率非常高，经过不断的改进，每个企业都可以获得比较适合自己的高效的管理模式。
3.2建立完善的监督机制和奖励机制
在建立环保模式的基础上，还需要建立完善的监督机制和奖励机制来保证环保工作顺利长期实施，不至于半途而废。在环保工作开展过程中会遇到很多困难，如果没有很好的监督，很难将环保政策落实下去，严格的管理机制是化工企业环保管理的重要保障。另外，上面提到的环保部门应该定期召开会议，给基层员工机会学习环保知识，建立评价考核体系，将环保工作与员工绩效挂钩，明确每个人的任务，对于优秀员工予以嘉奖，同时，对于不执行的员工进行一定的处罚，使用激励约束措施调动企业内部各责任单位环境保护的积极性、主动性和创造性。更好地建立良好的联动机制，在监督的同时，对于环境问题加强控制，实现我国化工企业的长远发展，提高我国这方面的国际竞争力。
参考文献：
[1]杨东.企业环境保护工作中存在的问题及对策[J].科技与企业，2014（11）：46.
[2]周围.化工企业的环保管理方法探讨[J].山东工业技术，2014，22：277.
[3]张泽.分析加强化工企业环保力度的方法[J].资源节约与环保，2014，02：149.
[4]梁娟，张盈珍.化工百科全书第4卷：分子筛[M].北京：化学工业出版社，1993.
[5]朱建华，王英等.化工企业环境保护中的新应用[J].安全与环境学报，2001.
关键词：化工企业；环保；管理；对策
背景：化工企业在发展过程中自身具备一定的独特性，一些生产废物的排放是必然选择，但是目前环境状态不容乐观，环境压力比较大，国家和人们的环保意识有所提升，，所以实现绿色化工企业，全面实施环保管理具有很高的社会意义。这方面主要还是要依靠先进的科学技术，参考国外的一些经验教训，针对我国国情高效的实现整体的可持续发展。目前从化工实际的情况来进行分析，特别是从化工企业以及经济环境发展方面相呼应，实施环保管理主要可以通过选取防腐材料，建立环保意识，环保措施等方面进行分析，这样以方便形成很好地发展模式，本文针对化工企业环保管理的必要性，化工企业环保管理的现状和环保管理方法在化工企业中的实际运用进行阐述，为建立和完善环保管理体系提供一些建议和理论基础。
1.化工企业环保管理的必要性和现状
在我国社会主义初级阶段的今天，经济技术等各个方面都在不断发展，环保问题是其中不容忽视的一个重要问题。尤其是在社会经济处于转型的关键时期，人们对生活水平和生活环境的质量要求不断提高。化工企业的发展必须跟上时代的脚步，在满足社会生产需要的同时，需要对废水、废渣、废气进行处理，防止污染环境影响人民生活。另外，对于长远经济发展来考虑，企业也应该处理好环保问题，长时间的经济效益会比较高，对企业长期有效的发展可以创造一个良好的氛围，这样就能够更加使得企业竞争中有很好的形象，容易被人们接受。所以，从某种意义上来说，化工企业要实现企业的可持续发展，就应当加强环保管理。
2.化工企业环保管理的现状
由于我国处于社会主义初级发展阶段，长期以来过于重视经济的发展，企业环保不够重视，目前状态不容乐观，目前主要存在的问题有环保技术和产品不达标，管理人员和技术人員的环保意识差和污染处理执行差三个问题，下面我们分别阐述。
由于我们对于环保管理的经验不足，在这个阶段很多方面的工作做的不够好，国家只是在政策上给予了一定的帮助，但是没有做到很好的监督，这直接导致市场中出现了许多假冒伪劣产品，拉低了整体化工产品的质量，很多中小型企业接受政府的补贴，却大大压低环保的经济投入，表面上做好了环保工作，实际上并没有队污染废物做很好的处理，而有关部门的监督做的不够好，没有及时的发现制止，使不达标的产品流入市场，影响用户使用，污染环境。
另外，相关管理人员和工作人员的素质普遍不高，受教育程度普遍较低，再加上政府的宣传力度不够，很多人没有长远的眼光，认为环保没有经济利益，不愿意执行相应的法律法规，导致人们环保意识不是很强，直接导致很多污染物不处理或者处理不完全就乱排放的现象。人们没有环保意识的问题对环保管理的发展和实施产生了非常大的阻力，所以国家和企业应该建立完善的鼓励机制，提高人们的环保意识，让大家积极投入到环保工作中来。
一些化工企业为了获得短期的经济利益最大化，省略废物污染处理环节，在夜晚直接将污染物排放到河流和大气中去，造成了非常严重的环境污染后果，这直接威胁到了人们的生活质量，引起群众不满，上访、上诉的现象时常发生，对社会稳定构成威胁。还有一些企业进行了一定的废物处理工作，但是工作做的不够到位，简单的处理让排放的废物看上去没有问题，但是实际上还是存在大量的污染物，对环境有很大的伤害，这样的做法也会对环境污染带来很大隐患。
3.环保管理方法在化工企业中的应用措施
3.1建立完善的环保管理模式
要想加强化工企业的管理，首先国家必须增加相关的投入，引进相关领域人才，加强在职工人的培训，提高管理人员和员工的素质，提高环保意识，对节能减排，环境污染等问题进行认真考虑，根据每个化工企业不同的具体情况，制定相应的环保管理模式。具体来说，首先可以制定三级系统控制，上级由厂长副厂长等各部门主管组成，成立环境保护委员会，负责重大问题的决策和污染问题惩治。中级主要由具体的环保部门构成，负责一些检测和监督工作的安排和执行，另外，这个部门要负责员工学习和培训，积极贯彻国家环保法规及上级有关环境保护规定、条例。下级主要是各个部门选派的环保组长，切实的落实上级的指示以及具体生产中的问题解决。企业领导的工作相对比较忙，没有很多具体时间亲自监督，有时候鞭长莫及，所以这种分级管理的办法在实际工作中的效率非常高，经过不断的改进，每个企业都可以获得比较适合自己的高效的管理模式。
3.2建立完善的监督机制和奖励机制
在建立环保模式的基础上，还需要建立完善的监督机制和奖励机制来保证环保工作顺利长期实施，不至于半途而废。在环保工作开展过程中会遇到很多困难，如果没有很好的监督，很难将环保政策落实下去，严格的管理机制是化工企业环保管理的重要保障。另外，上面提到的环保部门应该定期召开会议，给基层员工机会学习环保知识，建立评价考核体系，将环保工作与员工绩效挂钩，明确每个人的任务，对于优秀员工予以嘉奖，同时，对于不执行的员工进行一定的处罚，使用激励约束措施调动企业内部各责任单位环境保护的积极性、主动性和创造性。更好地建立良好的联动机制，在监督的同时，对于环境问题加强控制，实现我国化工企业的长远发展，提高我国这方面的国际竞争力。
参考文献：
[1]杨东.企业环境保护工作中存在的问题及对策[J].科技与企业，2014（11）：46.
[2]周围.化工企业的环保管理方法探讨[J].山东工业技术，2014，22：277.
[3]张泽.分析加强化工企业环保力度的方法[J].资源节约与环保，2014，02：149.
[4]梁娟，张盈珍.化工百科全书第4卷：分子筛[M].北京：化学工业出版社，1993.
[5]朱建华，王英等.化工企业环境保护中的新应用[J].安全与环境学报，2001.