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“22万，5.7%，2014.5.8-10.31转60天”“保本收益，利息5267元”。这是一个党员干部在某银行资产管理交易书协议书的上写的一串数字。翻开他的办公室抽屉，里面存放着厚厚一沓个人借款收息的单据、股金证书、投资入股协议书、理财快讯等股权债权证书及银行理财产品资料。
不难看出，这是一位经济思维活跃、理财兴趣浓厚的官员。
2014年11月，湖北省委第二巡视组到武汉市青山区开展巡视工作时发现，青山区委常委、政法委书记高玉奇在任区建设局局长时擅自动用基建资金2020万元购买理财产品，并造成巨额亏损。
2015年3月，武汉市纪委对高玉奇立案调查。高氏父子一段跨越近4年的秘密理财之路，逐渐清晰地呈现出来。
贪念起 闲聊之中觅商机
2009年9月，时任武汉市青山区建设局局长高玉奇的儿子高越，大学毕业后担任某银行的一名客户经理。
2009年底的一天，高氏父子俩在公园散步时，儿子向父亲透露了这样一个信息：由某银行发售、某信托公司监管、某投资公司具体运作的“YJ5期”理财产品近期将面向社会招募发行，“YJ1期至4期”产品均实现了盈利，有的甚至盈利达百分之百。
极具理财天赋的高玉奇敏锐地感知到其中的商机，并把目光盯到了单位“闲置”的数千万元建设专项资金上。
经反复考量，高玉奇决定由区建设局出资1800万、区建设局二级单位武汉市挚诚工程项目管理有限公司（简称挚诚公司）出资220万元，以挚诚公司名义购买2020万理财产品。
据此，高氏父子踏上了一条秘密的理财之路，也是父子二人的毁灭之路。
手段高 瞒天过海签合同
挪用2020万元专项资金理财，在常人看来这绝对是疯狂之举。但是对高玉奇来说，可能就是一件很简单的事。
原本应该由局领导班子会议集体研究决定的事，在他看来完全没有必要，因为财务上基本都是他“一支笔”说了算。
为签订合同，高玉奇拉拢分管财务的副调研员徐某，“某信托公司是正规单位，信誉好、实力强，不会出事的，有问题也是我担着，你莫怕！”
为了掩人耳目，高玉奇告诉徐某，此事除了单位出纳之外，不能告诉其他任何人。然而，要以挚诚公司的名义签订合同，需要盖挚诚公司的公章及法定代表人何某的私章。何某的私章一直由徐某保管，但公章由挚诚公司职员王某保管。
为此，高玉奇授意徐某：“直接把合同翻到需要盖章的一页且盖住其他内容，告诉王某是我让盖的，他不敢不盖。”
2010年2月，一份挚诚公司投资2020万元购买理财产品的合同就这样秘密地签订了。
行情变 理财之路被阻断
然而，“YJ5期”理财产品净值从第三个月起就开始亏损，到了2010年6、7月份的时候亏损地还剩90%了。
但高玉奇始终相信一定还会升起来的。当时，高玉奇判断自己将会在区建设局连任，这样就有时间扭亏为盈。于是，高玉奇又让高越于2010年8月秘密同投资公司签定了一份《关于资产管理的战略合作协议》，内容大致为，五年期满时投资公司至少保证挚诚公司的本金安全，时间则倒签至2010年1月26日，给人一种先有保障协议再购买理财产品的假象。
然而，形势的转变却让高玉奇始料未及。2011年4月，高玉奇拟被提拔为副区长，组织将对其进行离任审计。为了应付审计，高玉奇又让徐某编造了一份所谓的《专题会议纪要》，内容就是经集体研究决定购买理财产品，收益用于解决办公楼建设及弥补事业人员经费，落款时间为2010年1月21日。由于高玉奇的包装，这次审计并没有发现端倪。
2013年6月20日，“YJ5期”理财产品持续亏损且跌破了基金净值0.7的警界线，某信托公司强制清仓，提前终止了信托计划，并于2013年7月22日回款给挚诚公司1321.4万元，这意味着该项“理财”造成经济损失698.6万元。
恣意为 威逼利诱填亏损
事情暴露后，官至区委常委、政法委书记的高玉奇，立即给区建设局时任局长李某发了一条信息，要求区建设局出具一份书面报告，并承诺自己会签署意见分担责任，并再三嘱咐，此事不能上党委会讨论。
为了弥补亏损，尽快平息震荡，高玉奇让高越约见投资公司负责人李某。
对于二人的见面，高玉奇进行了一番精心策划。在见面时，仅以区委政法委书记及高越父亲的身份出现，并策划一出“儿子闯祸父亲出面解决的假象”，借机谈判投资赔偿问题，强调投资公司在操作上存有失误，亏损的都是挚诚公司员工的看病钱、养老钱，如果处理不好，大量职工将会到投资公司围门堵路。
经过三个回合的威逼利诱，最后投资公司作出让步，截至案发陆续赔偿了约300万元。
终悲凉 腐败到家家必破
高高玉奇父子感情深厚，经常在公园散步谈心。然而，这种温情的生活场景却被一场疯狂理财断送了。
“工作中，和老板、商人接触多了，我觉得自己在他们面前显得很‘寒酸’。”这是高玉奇在忏悔材料上的自我剖析。
另据武汉市纪委调查发现，高越在接受施工队老板所“赠予”的10万元后，高玉奇得知消息的第一时间不是对儿子的训斥和约束，而是让其留着自用；儿子工作地点较远，高玉奇直接打电话给工程施工队的老板，让其买一辆小汽车以借用的名义给高越上下班使用；儿子刚参加工作需要拓展客户，高玉奇又直接联系工程队施工老板，让其安排饭局，亲自出马帮儿子同一些大客户建立关系……
“人非草木，孰能无情。”为官者对家庭有爱，为父者对子女有爱，这本是人之常情，但是这种“爱”却不能突破纪律的底线和法律的红线；“君子爱财，取之有道”，必要的物质财富是幸福生活的基础，但对财富的经营和打理必须在法律允许的范围内，不能仅凭自己的一厢情愿恣意妄为，更不能以权谋私、假公济私。否则，高氏父子的悲剧人生就是最沉痛的前车之鉴。
（王伟系武汉市纪委第六纪检监察室干部）
不难看出，这是一位经济思维活跃、理财兴趣浓厚的官员。
2014年11月，湖北省委第二巡视组到武汉市青山区开展巡视工作时发现，青山区委常委、政法委书记高玉奇在任区建设局局长时擅自动用基建资金2020万元购买理财产品，并造成巨额亏损。
2015年3月，武汉市纪委对高玉奇立案调查。高氏父子一段跨越近4年的秘密理财之路，逐渐清晰地呈现出来。
贪念起 闲聊之中觅商机
2009年9月，时任武汉市青山区建设局局长高玉奇的儿子高越，大学毕业后担任某银行的一名客户经理。
2009年底的一天，高氏父子俩在公园散步时，儿子向父亲透露了这样一个信息：由某银行发售、某信托公司监管、某投资公司具体运作的“YJ5期”理财产品近期将面向社会招募发行，“YJ1期至4期”产品均实现了盈利，有的甚至盈利达百分之百。
极具理财天赋的高玉奇敏锐地感知到其中的商机，并把目光盯到了单位“闲置”的数千万元建设专项资金上。
经反复考量，高玉奇决定由区建设局出资1800万、区建设局二级单位武汉市挚诚工程项目管理有限公司（简称挚诚公司）出资220万元，以挚诚公司名义购买2020万理财产品。
据此，高氏父子踏上了一条秘密的理财之路，也是父子二人的毁灭之路。
手段高 瞒天过海签合同
挪用2020万元专项资金理财，在常人看来这绝对是疯狂之举。但是对高玉奇来说，可能就是一件很简单的事。
原本应该由局领导班子会议集体研究决定的事，在他看来完全没有必要，因为财务上基本都是他“一支笔”说了算。
为签订合同，高玉奇拉拢分管财务的副调研员徐某，“某信托公司是正规单位，信誉好、实力强，不会出事的，有问题也是我担着，你莫怕！”
为了掩人耳目，高玉奇告诉徐某，此事除了单位出纳之外，不能告诉其他任何人。然而，要以挚诚公司的名义签订合同，需要盖挚诚公司的公章及法定代表人何某的私章。何某的私章一直由徐某保管，但公章由挚诚公司职员王某保管。
为此，高玉奇授意徐某：“直接把合同翻到需要盖章的一页且盖住其他内容，告诉王某是我让盖的，他不敢不盖。”
2010年2月，一份挚诚公司投资2020万元购买理财产品的合同就这样秘密地签订了。
行情变 理财之路被阻断
然而，“YJ5期”理财产品净值从第三个月起就开始亏损，到了2010年6、7月份的时候亏损地还剩90%了。
但高玉奇始终相信一定还会升起来的。当时，高玉奇判断自己将会在区建设局连任，这样就有时间扭亏为盈。于是，高玉奇又让高越于2010年8月秘密同投资公司签定了一份《关于资产管理的战略合作协议》，内容大致为，五年期满时投资公司至少保证挚诚公司的本金安全，时间则倒签至2010年1月26日，给人一种先有保障协议再购买理财产品的假象。
然而，形势的转变却让高玉奇始料未及。2011年4月，高玉奇拟被提拔为副区长，组织将对其进行离任审计。为了应付审计，高玉奇又让徐某编造了一份所谓的《专题会议纪要》，内容就是经集体研究决定购买理财产品，收益用于解决办公楼建设及弥补事业人员经费，落款时间为2010年1月21日。由于高玉奇的包装，这次审计并没有发现端倪。
2013年6月20日，“YJ5期”理财产品持续亏损且跌破了基金净值0.7的警界线，某信托公司强制清仓，提前终止了信托计划，并于2013年7月22日回款给挚诚公司1321.4万元，这意味着该项“理财”造成经济损失698.6万元。
恣意为 威逼利诱填亏损
事情暴露后，官至区委常委、政法委书记的高玉奇，立即给区建设局时任局长李某发了一条信息，要求区建设局出具一份书面报告，并承诺自己会签署意见分担责任，并再三嘱咐，此事不能上党委会讨论。
为了弥补亏损，尽快平息震荡，高玉奇让高越约见投资公司负责人李某。
对于二人的见面，高玉奇进行了一番精心策划。在见面时，仅以区委政法委书记及高越父亲的身份出现，并策划一出“儿子闯祸父亲出面解决的假象”，借机谈判投资赔偿问题，强调投资公司在操作上存有失误，亏损的都是挚诚公司员工的看病钱、养老钱，如果处理不好，大量职工将会到投资公司围门堵路。
经过三个回合的威逼利诱，最后投资公司作出让步，截至案发陆续赔偿了约300万元。
终悲凉 腐败到家家必破
高高玉奇父子感情深厚，经常在公园散步谈心。然而，这种温情的生活场景却被一场疯狂理财断送了。
“工作中，和老板、商人接触多了，我觉得自己在他们面前显得很‘寒酸’。”这是高玉奇在忏悔材料上的自我剖析。
另据武汉市纪委调查发现，高越在接受施工队老板所“赠予”的10万元后，高玉奇得知消息的第一时间不是对儿子的训斥和约束，而是让其留着自用；儿子工作地点较远，高玉奇直接打电话给工程施工队的老板，让其买一辆小汽车以借用的名义给高越上下班使用；儿子刚参加工作需要拓展客户，高玉奇又直接联系工程队施工老板，让其安排饭局，亲自出马帮儿子同一些大客户建立关系……
“人非草木，孰能无情。”为官者对家庭有爱，为父者对子女有爱，这本是人之常情，但是这种“爱”却不能突破纪律的底线和法律的红线；“君子爱财，取之有道”，必要的物质财富是幸福生活的基础，但对财富的经营和打理必须在法律允许的范围内，不能仅凭自己的一厢情愿恣意妄为，更不能以权谋私、假公济私。否则，高氏父子的悲剧人生就是最沉痛的前车之鉴。
（王伟系武汉市纪委第六纪检监察室干部）