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【摘 要】 建筑行业是关乎国计民生的重要行业，随着中国经济的迅速发展，建筑行业的规模也在不断扩大，要想在竞争激烈的众多行业中立于不败之地，这就要求企业所建造建
筑物在安全、质量方面都有一定的保证。确保建筑物的安全质量就要求所有的建筑企业做好施工现场监理管理工作。本文首先介绍了我国在建筑工程施工现场监理管理方面所存在的问题，然后研究分析这些问题，提出相应的措施来解决这些问题。
【关键词】 施工现场；建筑工程；监理管理
引言：
近年来，随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及，以及各建筑工程施工单位整体素质的提高，建筑工程的质量意识已是深入人心，工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高，恶性安全事故频发。客观上，加强现场的安全管理工作，势必增加各种人力、财力、物力的投入，从而导致成本的增加，而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益，因此施工单位从自身经济利益的角度出发，往往对安全生产管理工作积极性不高，而不能充分认识到安全监理工作的重要性。这一方面与长期形成的管理意识有关，另一方面，现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。针对以上情况，作为监理单位从业人员，必须首先从思想上加强安全管理意识，加强安全监理工作业务知识和经验的积累，才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作，及时发现施工中存在的安全隐患，实现安全监理目标。
一、目前我国建筑工程监理的不足
虽然我国的监理管理水平随着建筑行业的发展取得了一定的发展和进步，但是在实践的过程中，仍然存着较为明显的缺陷和不足，严重的制约了我国建筑工程的监理业的发展以及建筑工程的现场工程管理的水平的提高。
1、安全意识不足
安全管理是建筑施工的过程中实行现场管理的最主要的内容，也就是说评价一切的工程活动都要以期是否符合相关的安全规范和安全标准来进行，因为如果达不到相关的安全要求，也就无法保证建筑工程中的施工人员的人身和财产安全，也就无法保证工程的质量符合相关的标准，所以有关部门在对建筑工程进行监理的过程中，要充分的重视安全管理的作用。但是实际中我们看到，现代监理单位对于建筑工程的安全管理并没有形成足够的重视。也就是说一些管理人员和单位对于安全管理并没有一个充分的认识，其安全管理意识的低下必然导致在施工过程中的各种安全隐患的发生，进而导致工程的安全事故。所以，目前我国建筑工程在监理过程中要解决和面对的第一个问题就是安全意识的不足。
2、质量认识问题
从总体上看，我国建筑的平均使用寿命要远低于他国家，也就是说我国的建筑在使用的过程中造成了严重的资源和材料的浪费，这种现象都是由于我国建筑施工管理过程中对于材料的管理不严格导致的，一些质量低下的建筑材料在未经过相关检测的情况下，进入到建筑工程场地参与施工，不仅降低了建筑物的综合质量，还会导致一些安全事故的发生，最重要的是降低了整体建筑物的使用年限和施工质量。所以，我国的建筑平均使用年限才会远低于其他国家，目前我国的建筑行业的主要施工人员为农民工，这些群体由于没有接受过相关的专业培训，对于一些专业的材料质量以及相关的质量标准名没有一个清晰的认识，所以也就容易导致了材料控制不严格的问题产生，另外，企业自身的设备落后和规模限制，也是影响其质量控制的一个非常重要的因素。
3、政府监管存在漏洞
首先，有关部门未能很好的落实相关的质量管理政策，也就是说在我国相关的政府部门进行质量管理的过程中，为了保证建筑质量和安全，我国出台了一系列的管理办法，但是在实际的过程中，一些政策未能被很好的落实，使得这些管理机制不能充分的发挥其自身的作用，一般来说，处罚力度不足是导致企业敢于碰触这些规范的一个非常重要的原因，其次，相关的制度管理也比较混乱。即在对我国建筑工程的相关质量管理的过程中，有关部门由于没有相关的专业人员和经费，就出现了管理问题上的疏忽，即没能将质量的监理活动贯穿于整个的工程施工过程，还存在一些监理人员的专业素质不足导致的管理混乱，都不利于我国建筑工程的管理质量的落实。
二、提高建筑工程施工现场的监理管理的措施和意见
面对目前我国的建筑工程现场管理的诸多问题，有关部门必须要采取一定的措施予以改进，以便更好的在实践中对建筑工程进行监理，实现整体建筑质量和安全的提升，进而保证我国建筑行业的有序发展。
1、加强对相关的工作人员的管理和培训
工程的管理核心在于人员的管理，也就是说只有做好相关的人员管理，才能够实现对工程质量的管理。目前来看，我国的建筑工程的人员管理还是比较落后的，表现为没有相关的人员管理的机制。以及没有专业的人员培训。所以，有关部门应该积极的组织对相关的工作人员的专业知识和技能的培训，以便更好的实现建筑行业的队伍的建设，实现工程的质量的提升和安全性的提高。
2、加强对建筑工程的施工现场的监理管理
建筑工程的施工现场是工程的质量的形成阶段，所以有关监理管理人员必须要对现场管理予以充分的重视，在对现场管理的过程中，有关工作人员应该加强对现场安全的巡视，并且对正在进行中的各种相关的建筑施工活动进行全面的检测，根据建筑工程的施工要求和标准对其进行全面的监督。一旦发现其中的材料质量不合格问题，或者工程人员的施工工艺问题，就要对正在进行的工程进行纠正，甚至是叫停。此外，监理管理相关的工作人员还应该在质量巡检的过程中，重视工程现场观管理的安全性，即对各种可能威胁工程的质量安全的行为进行检查，对各种危险施工环节进行重点防范，以增强相关工作人员的安全意识，保证工程的安全有序进行。控制造价，把握好成本也是监理单位管理的一个重要组成部分。即在对建筑工程的施工管理的过程中，有关部门应该及时的对各种产生的费用进行清算，并根据目前的市场价格以及相关的施工设计对施工成本进行管理和控制，做好不同的施工工艺和材料选择的价格对比，以便更好的控制工程的施工成本，实现对工程的现有资源的有效利用，避免在工程施工过程中造成的资金浪费，监理管理数据必须真实，监理人员在日常的监理管理过程中对所检测的数据要及时进行记录，所有数据必须是现场真实数据，严禁编造伪造监测数据，监管人员要根据实际情况，确定工程进度等，在规定时间内保质保量地完成工程建设项目。
3、加强相关制度建设
建立健全与建筑工程质量以及安全相关的法律法规，加强对安全生产的重视，建立完善的质量保证体系，建立责任人负责机制，让监管人员能够做到有法可依。加大对违规建筑企业的处罚力度，让他们真正能够感受到违规之“痛”，提高准入门槛，对达不到要求的企业坚决禁止其进入，切实保证人民的利益。制度的建立可以使得现有的各种建筑工程的监理活动更加规范，可以使监理活动有据可依，能够更好的服务于建筑工程的现场监理，实现监理水平和工程质量的共同提升。
三、结束语
质量是保证企业效益的关键，而对施工现场能否进行有效的监管又是影响质量好坏的关键因素。在建筑行业迅速发展要求更加严格的今天，建筑企業要想在激烈的竞争中不被淘汰，就必须要以过硬的质量作为保证。对建筑工程施工现场进行监理管理，能够保证安全生产，及时发现整改建设中存在的问题，保证建筑的质量。除此之外，有效的监理管理能够对成本的控制非常有效。采取有效的措施，加强对建筑工程施工现场的监理管理，保证施工的安全进行，保证工程的质量，确保企业的效益。
参考文献：
[1]王凌云.关于建筑工程质量控制监理的探讨[J]科技资讯，2011.
[2]李辉.建筑工程施工过程监理质量的影响因素分析[J]中国外资，2011.
[3]李成尧.建筑工程施工现场管理的策略探究[J]；广东科技；2013年05期.
[4]徐琳琳.建筑工程施工现场管理的策略的探讨[J]；企业导报；2013年01期.
筑物在安全、质量方面都有一定的保证。确保建筑物的安全质量就要求所有的建筑企业做好施工现场监理管理工作。本文首先介绍了我国在建筑工程施工现场监理管理方面所存在的问题，然后研究分析这些问题，提出相应的措施来解决这些问题。
【关键词】 施工现场；建筑工程；监理管理
引言：
近年来，随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及，以及各建筑工程施工单位整体素质的提高，建筑工程的质量意识已是深入人心，工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高，恶性安全事故频发。客观上，加强现场的安全管理工作，势必增加各种人力、财力、物力的投入，从而导致成本的增加，而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益，因此施工单位从自身经济利益的角度出发，往往对安全生产管理工作积极性不高，而不能充分认识到安全监理工作的重要性。这一方面与长期形成的管理意识有关，另一方面，现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。针对以上情况，作为监理单位从业人员，必须首先从思想上加强安全管理意识，加强安全监理工作业务知识和经验的积累，才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作，及时发现施工中存在的安全隐患，实现安全监理目标。
一、目前我国建筑工程监理的不足
虽然我国的监理管理水平随着建筑行业的发展取得了一定的发展和进步，但是在实践的过程中，仍然存着较为明显的缺陷和不足，严重的制约了我国建筑工程的监理业的发展以及建筑工程的现场工程管理的水平的提高。
1、安全意识不足
安全管理是建筑施工的过程中实行现场管理的最主要的内容，也就是说评价一切的工程活动都要以期是否符合相关的安全规范和安全标准来进行，因为如果达不到相关的安全要求，也就无法保证建筑工程中的施工人员的人身和财产安全，也就无法保证工程的质量符合相关的标准，所以有关部门在对建筑工程进行监理的过程中，要充分的重视安全管理的作用。但是实际中我们看到，现代监理单位对于建筑工程的安全管理并没有形成足够的重视。也就是说一些管理人员和单位对于安全管理并没有一个充分的认识，其安全管理意识的低下必然导致在施工过程中的各种安全隐患的发生，进而导致工程的安全事故。所以，目前我国建筑工程在监理过程中要解决和面对的第一个问题就是安全意识的不足。
2、质量认识问题
从总体上看，我国建筑的平均使用寿命要远低于他国家，也就是说我国的建筑在使用的过程中造成了严重的资源和材料的浪费，这种现象都是由于我国建筑施工管理过程中对于材料的管理不严格导致的，一些质量低下的建筑材料在未经过相关检测的情况下，进入到建筑工程场地参与施工，不仅降低了建筑物的综合质量，还会导致一些安全事故的发生，最重要的是降低了整体建筑物的使用年限和施工质量。所以，我国的建筑平均使用年限才会远低于其他国家，目前我国的建筑行业的主要施工人员为农民工，这些群体由于没有接受过相关的专业培训，对于一些专业的材料质量以及相关的质量标准名没有一个清晰的认识，所以也就容易导致了材料控制不严格的问题产生，另外，企业自身的设备落后和规模限制，也是影响其质量控制的一个非常重要的因素。
3、政府监管存在漏洞
首先，有关部门未能很好的落实相关的质量管理政策，也就是说在我国相关的政府部门进行质量管理的过程中，为了保证建筑质量和安全，我国出台了一系列的管理办法，但是在实际的过程中，一些政策未能被很好的落实，使得这些管理机制不能充分的发挥其自身的作用，一般来说，处罚力度不足是导致企业敢于碰触这些规范的一个非常重要的原因，其次，相关的制度管理也比较混乱。即在对我国建筑工程的相关质量管理的过程中，有关部门由于没有相关的专业人员和经费，就出现了管理问题上的疏忽，即没能将质量的监理活动贯穿于整个的工程施工过程，还存在一些监理人员的专业素质不足导致的管理混乱，都不利于我国建筑工程的管理质量的落实。
二、提高建筑工程施工现场的监理管理的措施和意见
面对目前我国的建筑工程现场管理的诸多问题，有关部门必须要采取一定的措施予以改进，以便更好的在实践中对建筑工程进行监理，实现整体建筑质量和安全的提升，进而保证我国建筑行业的有序发展。
1、加强对相关的工作人员的管理和培训
工程的管理核心在于人员的管理，也就是说只有做好相关的人员管理，才能够实现对工程质量的管理。目前来看，我国的建筑工程的人员管理还是比较落后的，表现为没有相关的人员管理的机制。以及没有专业的人员培训。所以，有关部门应该积极的组织对相关的工作人员的专业知识和技能的培训，以便更好的实现建筑行业的队伍的建设，实现工程的质量的提升和安全性的提高。
2、加强对建筑工程的施工现场的监理管理
建筑工程的施工现场是工程的质量的形成阶段，所以有关监理管理人员必须要对现场管理予以充分的重视，在对现场管理的过程中，有关工作人员应该加强对现场安全的巡视，并且对正在进行中的各种相关的建筑施工活动进行全面的检测，根据建筑工程的施工要求和标准对其进行全面的监督。一旦发现其中的材料质量不合格问题，或者工程人员的施工工艺问题，就要对正在进行的工程进行纠正，甚至是叫停。此外，监理管理相关的工作人员还应该在质量巡检的过程中，重视工程现场观管理的安全性，即对各种可能威胁工程的质量安全的行为进行检查，对各种危险施工环节进行重点防范，以增强相关工作人员的安全意识，保证工程的安全有序进行。控制造价，把握好成本也是监理单位管理的一个重要组成部分。即在对建筑工程的施工管理的过程中，有关部门应该及时的对各种产生的费用进行清算，并根据目前的市场价格以及相关的施工设计对施工成本进行管理和控制，做好不同的施工工艺和材料选择的价格对比，以便更好的控制工程的施工成本，实现对工程的现有资源的有效利用，避免在工程施工过程中造成的资金浪费，监理管理数据必须真实，监理人员在日常的监理管理过程中对所检测的数据要及时进行记录，所有数据必须是现场真实数据，严禁编造伪造监测数据，监管人员要根据实际情况，确定工程进度等，在规定时间内保质保量地完成工程建设项目。
3、加强相关制度建设
建立健全与建筑工程质量以及安全相关的法律法规，加强对安全生产的重视，建立完善的质量保证体系，建立责任人负责机制，让监管人员能够做到有法可依。加大对违规建筑企业的处罚力度，让他们真正能够感受到违规之“痛”，提高准入门槛，对达不到要求的企业坚决禁止其进入，切实保证人民的利益。制度的建立可以使得现有的各种建筑工程的监理活动更加规范，可以使监理活动有据可依，能够更好的服务于建筑工程的现场监理，实现监理水平和工程质量的共同提升。
三、结束语
质量是保证企业效益的关键，而对施工现场能否进行有效的监管又是影响质量好坏的关键因素。在建筑行业迅速发展要求更加严格的今天，建筑企業要想在激烈的竞争中不被淘汰，就必须要以过硬的质量作为保证。对建筑工程施工现场进行监理管理，能够保证安全生产，及时发现整改建设中存在的问题，保证建筑的质量。除此之外，有效的监理管理能够对成本的控制非常有效。采取有效的措施，加强对建筑工程施工现场的监理管理，保证施工的安全进行，保证工程的质量，确保企业的效益。
参考文献：
[1]王凌云.关于建筑工程质量控制监理的探讨[J]科技资讯，2011.
[2]李辉.建筑工程施工过程监理质量的影响因素分析[J]中国外资，2011.
[3]李成尧.建筑工程施工现场管理的策略探究[J]；广东科技；2013年05期.
[4]徐琳琳.建筑工程施工现场管理的策略的探讨[J]；企业导报；2013年01期.