论文部分内容阅读
从2000年开始,受行业发展及市场需求驱动,设计院已不局限于承接专一设计类工作,逐步开始向总承包方向迈进,业务更加多元化,但由于资源、经验及人才队伍等方面的原因,阻碍了设计院进行业务转型布局的步伐,现基于专业设计院向设计施工总承包转型的财务管理现状,对其存在的问题进行分析,并针对问题提出建议。
专业设计院向设计施工总承包转型的财务管理相关问题研究
【摘 要】
：
从2000年开始,受行业发展及市场需求驱动,设计院已不局限于承接专一设计类工作,逐步开始向总承包方向迈进,业务更加多元化,但由于资源、经验及人才队伍等方面的原因,阻碍了设计院进行业务转型布局的步伐,现基于专业设计院向设计施工总承包转型的财务管理现状,对其存在的问题进行分析,并针对问题提出建议。
【机 构】
：
成都建筑材料工业设计研究院有限公司
【出 处】
：
环渤海经济瞭望
【发表日期】
：
2021年6期
其他文献
摘 要： 我国农村“精准扶贫”结束后，城镇“精准扩中”需要纳入议程。在精准扶贫解决农村贫困问题后，提出帮扶“城镇弱势群体”可以解决社会认同的问题，也避开从两端截取的难题，对其中“有劳动能力的城镇弱势群体”定向帮扶就能使其成为中等收入群体。借鉴“精准扶贫”的方法，从城镇弱势群体中筛选了“六个潜在中等收入群体”，根据其特点有针对性提出“六个一批”解决办法，并从六个方面对“精准扩中”方案进行了设计。“
数字经济赋能双循环,也成为世界各国经济发展的主引擎与新动能。数字经济与实体经济的融合发展推动了服务业数字化转型,促进服务业创新升级、效率提升,实现服务业的跨界融合与精准匹配。随着全球数字强监管持续推进,数字双循环体系促进国内消费升级,强化国际经济合作,新基建全面布局拓展数字服务业发展空间。但由于全球数字大国博弈愈演愈烈,数字服务规则尚未统一,中国应持续加强服务业数字化转型可持续发展,加速构建数字服务业的双循环发展格局。
建筑领域作为重要的工程行业,伴随着我国经济的不断发展而壮大,当前建筑领域内部结构复杂,行业往来密切,建筑工程合同是保障建筑工程实施的必要条件,因而针对建筑工程合同管理风险的探究显得越发重要。建筑工程合同管理能够有效提高工程的进度,具有较强的社会效益;明确细化的管理方式也会使得工程成本预算得到降低,提高建筑工程的经济效益,是保障建筑工程保持长期竞争力的必要条件。本文首先对建筑工程合同管理中遇到的风险进行阐述,并且结合实际情况进行风险原因分析,从而得出正确的建筑工程合同管理风险的防范与控制措施,为该领域行业的
人力资源管理是通过录用、培训等将符合需求的人才安排到合适的岗位,使其和其他资源有效结合,以形成良好的资源配制保证人员的合理安排,以提高人力资源的管理效率,为企业谋取最多的经济利益,实现企业最终的管理目标。人力资源管理水平的高低,将会直接影响企业各项资源的合理配置和企业的经济效益,是决定组织机构能否正常发展的关键。
财务预算管理是集团企业管理过程中最核心的环节,集团企业只有通过科学、合理的对集团企业的财务进行预算才能够降低企业发展时所面临的风险。本篇文章着重对企业财务预算管理的情况进行了全面系统的描述并对集团企业对于财务管理的重要性也进行了全面的分析。对于目前我国集团企业在财务预算管理方面所出现的问题进行了思考,并根据所存在的问题给出了具体的解决方案。希望这些方案能够帮助集团企业解决其财务管理所遇到的难题,使得集团企业在发展的过程中能够减低不必要的风险,使其更加长远、更加健康的发展。