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随着我国城市建设规模的不断扩大,建筑施工企业不仅面临着良好的发展机遇,而且也伴随着新的挑战。施工企业只有不断地提高工程项目质量,才能够提高企业信誉,扩大建筑市场占有率。笔者结合工程实践经验,从优化成本管理、进度管理、质量管理以及安全管理四个方面探讨了新形势下建筑工程管理的优化措施,旨在与同行从业人员进行交流,提高施工企业的经济效益和社会效益。