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摘要：随着我国经济的高速发展，城市化速度加快，人们的生活水平和质量得到了巨大的提高。在城市化进程中，建筑领域发挥着非常重要的作用，正因为如此，建筑工程也面临着新的挑战和机遇。建筑工程领域工作内容繁多，想要保证建筑工程质量，就需要从建筑工程的施工技术和现场施工着手，注重对工程质量的监督管理工作。但是在实际建筑工程施工过程中，工程问题频发，现场管理落实不到位，这些问题都直接影响着建筑物的质量和安全。本文主要根据此问题，对建筑建筑工程施工技术及其现场施工管理进行探讨和阐述。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；质量和安全
引言
我国改革开放以来，市场经济发展给建筑行业带来了契机，但是在激烈的市场竞争中获得生存发展必须严把质量关，将基础建设质量作为企业发展的根基才能获得长足稳健的进步。由于建筑工程施工技术和现场管理方面仍存在很多问题，导致建筑工程企业发展仍有很大阻力，因此本文主要探讨了建筑工程施工中的技术和现场管理方面的问题以及完善措施。
1、建筑工程实际施工现场中存在的问题
1.1建筑工程实际施工现场的技术问题
建筑工程领域中，建筑工程现场施工技术和施工管理是最容易暴露的问题。现场施工技术问题主要体现在以下几个方面：第一、建筑施工过程中，施工人员需要根据图纸要求进行施工，但是问题出在图纸上，技术设计人员没有严格审查图纸的准确性和可执行性，不具备合理性的图纸一旦下发到施工现场，现场很难理解图纸内容，与实际施工会产生较大偏差。第二、工程预算做的不到位，建筑工程的质量和成本是有一定关系的，如果前期施工成本没有合理控制，会导致后期施工质量下降，甚至有可能造成停工。施工成本的预算控制是施工过程中的风险因素。第三、工程施工设备、施工人员和施工材料没有准备妥当，人员、设备、原材料是构成建筑施工的重要基础，要保证良好的施工质量三者缺一不可。第四、不当的建筑基础环境，如果出现基础环境不当，例如道路平整问题、污水处理问题、交通問题等，都会影响施工质量。
1.2建筑工程实际施工现场的管理问题
现场施工主要的问题主要出现管理过程中，施工人员经常出现违规操作，管理人员为了满足工程工期，私自降低管理标准，施工人员也私自减少劳动标准，导致工程质量严重下降。现场施工另一方面问题出现在工作人员的自身素质上，没有佩戴劳保防护用品，操作规程严重不符等情况时有发生。施工效率不能得到保证，成本无法实现控制，工作人员自觉性较差。
2、完善和规范建筑工程施工现场的措施
2.1加强建筑工程施工现场的技术运用
标准的施工工艺和技术需要遵守全面的和规范的操作规程，通过加强图纸的准确性、严谨的工程预算、具备高效率的人员和设备、应对施工环境等方面来入手，实现建筑工程现场施工技术的提升。
施工图纸是建筑工程的基础，也是施工过程的施工依据，规范化的施工图纸能够解决施工现场的技术水平低的问题。首先就是在图纸设计评审阶段要严格按认证标准执行，根据可行性、实际性、合理性等要求进行图纸评审，避免施工图纸在技术层面出现问题，对于出现问题的图纸要及时修正图纸错误，将错误控制在设计阶段，不能出现在施工阶段。图纸的准确性是直接影响施工质量和进度的，为了确保工程工期和质量，必须在评审阶段保证图纸的准确性。
工程成本控制是建筑施工容易出现问题的地方，科学的、合理的工程成本预算和控制能够保证工程质量的同时降低建筑企业的成本和提升经济效益。为了实现预算控制，一是细致分析项目特点，全面了解项目内容，抓住重点和侧重点。二是从控制成本角度出发，对人员、设备、环境等因素进行分析，避免任何一个方面出现影响施工质量和成本的因素，最终实现施工合理化。
人员、原材料、工艺设备都是建筑施工中的重点，加强对这些方面的把控能够实现施工质量的提升，对施工效率和运行稳定都有促进作用。建筑工程需要高标准的保障，通过这几方面能够实现多层次的保障。
施工环境的不同对建筑施工质量也有一定影响，做好施工前的准备工作能够更好的应对不良的环境，以此保证建筑工程质量。
2.2加强建筑工程施工现场的管理
施工现场主要由施工人员、管理人员、施工设备、原材料几个主要部分构成，人员因素对施工质量具有重大的影响。想要实现高质量的施工工程必须加强人员的安全教育工作。施工人员需要具备安全知识，工艺技术知识以及一些识图技能，管理人员需要具备管理知识，工艺知识，交流沟通能力等等，对不同工作人员进行不同的教育培训是实现建筑工程质量的主要手段。同时还要培养所有工作人员的团队协作意识，也是实现工人规范操作的重要措施。
其次，提升建筑工程的施工质量还需要再施工设备上加大投入，多多引进行业先进的工业设备，引入新施工工艺和新技术，也能够实现建筑工程质量的大提高。
3、结语
我国基础建设正处于高速发展阶段，对建筑行业的需求量巨大，因此，建筑行业规模逐年扩大，由此带来的就是更加激烈的行业竞争，建筑企业想在行业中站稳脚步，就需要保证施工质量。因此企业在施工过程中就必须克服施工技术上和现场管理上的问题，并提出更加合理的解决办法，才能保证企业更加稳健的发展。本文从施工现场技术问题和管理问题出发，提出解决这类问题的合理措施，帮助企业在发展中具备核心竞争力。与此同时，建筑行业发展速度飞快，建筑企业应该不断挖掘技术层面和管理层面之外的创新，这样才能获得长足的发展。
参考文献：
[1]李东海.浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理措施研究[J].河南建材，2016，（06）：73-74.
[2]谷青云.房屋建筑工程现场施工技术的发展现状及其管理[J].建材与装饰，2016，（40）：34-35.
[3]罗恒.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].建材与装饰，2016，（22）：165-166.
[4]罗伟.对现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2016，（18）：1-2.
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；质量和安全
引言
我国改革开放以来，市场经济发展给建筑行业带来了契机，但是在激烈的市场竞争中获得生存发展必须严把质量关，将基础建设质量作为企业发展的根基才能获得长足稳健的进步。由于建筑工程施工技术和现场管理方面仍存在很多问题，导致建筑工程企业发展仍有很大阻力，因此本文主要探讨了建筑工程施工中的技术和现场管理方面的问题以及完善措施。
1、建筑工程实际施工现场中存在的问题
1.1建筑工程实际施工现场的技术问题
建筑工程领域中，建筑工程现场施工技术和施工管理是最容易暴露的问题。现场施工技术问题主要体现在以下几个方面：第一、建筑施工过程中，施工人员需要根据图纸要求进行施工，但是问题出在图纸上，技术设计人员没有严格审查图纸的准确性和可执行性，不具备合理性的图纸一旦下发到施工现场，现场很难理解图纸内容，与实际施工会产生较大偏差。第二、工程预算做的不到位，建筑工程的质量和成本是有一定关系的，如果前期施工成本没有合理控制，会导致后期施工质量下降，甚至有可能造成停工。施工成本的预算控制是施工过程中的风险因素。第三、工程施工设备、施工人员和施工材料没有准备妥当，人员、设备、原材料是构成建筑施工的重要基础，要保证良好的施工质量三者缺一不可。第四、不当的建筑基础环境，如果出现基础环境不当，例如道路平整问题、污水处理问题、交通問题等，都会影响施工质量。
1.2建筑工程实际施工现场的管理问题
现场施工主要的问题主要出现管理过程中，施工人员经常出现违规操作，管理人员为了满足工程工期，私自降低管理标准，施工人员也私自减少劳动标准，导致工程质量严重下降。现场施工另一方面问题出现在工作人员的自身素质上，没有佩戴劳保防护用品，操作规程严重不符等情况时有发生。施工效率不能得到保证，成本无法实现控制，工作人员自觉性较差。
2、完善和规范建筑工程施工现场的措施
2.1加强建筑工程施工现场的技术运用
标准的施工工艺和技术需要遵守全面的和规范的操作规程，通过加强图纸的准确性、严谨的工程预算、具备高效率的人员和设备、应对施工环境等方面来入手，实现建筑工程现场施工技术的提升。
施工图纸是建筑工程的基础，也是施工过程的施工依据，规范化的施工图纸能够解决施工现场的技术水平低的问题。首先就是在图纸设计评审阶段要严格按认证标准执行，根据可行性、实际性、合理性等要求进行图纸评审，避免施工图纸在技术层面出现问题，对于出现问题的图纸要及时修正图纸错误，将错误控制在设计阶段，不能出现在施工阶段。图纸的准确性是直接影响施工质量和进度的，为了确保工程工期和质量，必须在评审阶段保证图纸的准确性。
工程成本控制是建筑施工容易出现问题的地方，科学的、合理的工程成本预算和控制能够保证工程质量的同时降低建筑企业的成本和提升经济效益。为了实现预算控制，一是细致分析项目特点，全面了解项目内容，抓住重点和侧重点。二是从控制成本角度出发，对人员、设备、环境等因素进行分析，避免任何一个方面出现影响施工质量和成本的因素，最终实现施工合理化。
人员、原材料、工艺设备都是建筑施工中的重点，加强对这些方面的把控能够实现施工质量的提升，对施工效率和运行稳定都有促进作用。建筑工程需要高标准的保障，通过这几方面能够实现多层次的保障。
施工环境的不同对建筑施工质量也有一定影响，做好施工前的准备工作能够更好的应对不良的环境，以此保证建筑工程质量。
2.2加强建筑工程施工现场的管理
施工现场主要由施工人员、管理人员、施工设备、原材料几个主要部分构成，人员因素对施工质量具有重大的影响。想要实现高质量的施工工程必须加强人员的安全教育工作。施工人员需要具备安全知识，工艺技术知识以及一些识图技能，管理人员需要具备管理知识，工艺知识，交流沟通能力等等，对不同工作人员进行不同的教育培训是实现建筑工程质量的主要手段。同时还要培养所有工作人员的团队协作意识，也是实现工人规范操作的重要措施。
其次，提升建筑工程的施工质量还需要再施工设备上加大投入，多多引进行业先进的工业设备，引入新施工工艺和新技术，也能够实现建筑工程质量的大提高。
3、结语
我国基础建设正处于高速发展阶段，对建筑行业的需求量巨大，因此，建筑行业规模逐年扩大，由此带来的就是更加激烈的行业竞争，建筑企业想在行业中站稳脚步，就需要保证施工质量。因此企业在施工过程中就必须克服施工技术上和现场管理上的问题，并提出更加合理的解决办法，才能保证企业更加稳健的发展。本文从施工现场技术问题和管理问题出发，提出解决这类问题的合理措施，帮助企业在发展中具备核心竞争力。与此同时，建筑行业发展速度飞快，建筑企业应该不断挖掘技术层面和管理层面之外的创新，这样才能获得长足的发展。
参考文献：
[1]李东海.浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理措施研究[J].河南建材，2016，（06）：73-74.
[2]谷青云.房屋建筑工程现场施工技术的发展现状及其管理[J].建材与装饰，2016，（40）：34-35.
[3]罗恒.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].建材与装饰，2016，（22）：165-166.
[4]罗伟.对现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2016，（18）：1-2.