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改革开放的发展为我国迎来了全面预算管理之风，然而在建筑企业中的应用并不是特别广泛。本文通过对我国建筑企业的全面预算管理的系统性研究并结合自己的工程实践经验，分别从预算组织体系控制，预算内容编制，预算目标及过程控制，预算考核等方面进行论述，发现建筑工程预算的影响因素并找到其消解的有效途径，以加强建筑工程的全面预算控制。