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摘 要：水利施工项目质量的好坏直接反映了项目的生命周期。水利工程施工项目质量管理不仅要从公司的角度出发，也要从公共财产安全和公共利益的角度出发。水利施工是水利工程项目的关键指标。水利工程建设的目的取决于项目的质量和盈利能力。本文简要论述了水利施工项目管理存在的问题，并提出了相应的措施。为水利施工项目的质量管理提供依据。
关键词：水利施工;质量管理;措施
水利施工的质量管理在整个施工管理中尤为重要，是决定工程成败的关键。水利工程的整体质量一般是指在国家法律、经济法规、技术法规和标准文件所要求的工程相关性的要求。施工质量管理，是指工作过程中（特别是工作准备、工作执行、工作验收等）的质量管理。
1 水利工程施工特点
水利工程主要包括建设、基础处理、节水、水电站及机电厂房的建筑安装、水电站大坝建设、海水建设、海河修复等。水利工程具有投资大、工期长、技术复杂的特点。制约水利工程施工的因素有很多，比如：工程规模大，地质条件复杂，施工工艺多样，施工阻力大。
大多数水利工程躲在江河流域、湖泊和其他水力中心。水下排放必须考虑到自然流动条件的要求，其次，从地形、地质、水文、气象等自然条件来看，水利工程具有很强的泄水和挡水特点。根据《水利工程施工质量管理技术规范》的规定，采取了具体的方法和措施，确保工程质量。水利工程施工条件的基本要求比较严格，且往往处于地质条件复杂的地区和场所。
2项目施工质量管理
2.1水利施工质量管理的含义
水利工程是指防洪、排涝、灌溉、水电、供水（含配套设施）等水利管理项目，国家、中央和地方共同建设、政府投资的项目。水利工程的质量要求是指对整个施工项目的综合性要求。施工质量管理时指施工期间（主要是施工准备、施工实施、竣工等阶段）的质量管理。各单位要积极参与水利工程项目的全面质量管理。引进先进的质量管理体系，将先进的科学技术和施工技术应用于水利工程项目施工，加强管理，努力实现高质量工程。
2.2施工质量依据
建筑行业质量管理的基础是国家制定的法律法规和水利工程部制定的一些建筑质量管理规章制度。水利工程施工质量管理体系是指建设单位和设计单位依照法律法律规定的对项目进行监理。质量控制和设计单位负责按照合同和有关规定开展工作，各部门、单位承担 “监理”工作，但不得替代“项目考察”（建设单位）、监理单位、设计单位、施工单位的质量管理。水利工程建设各方都有“责任”和“权利”向有关部门和质量控制机构反映工程质量问题。
3 水利工程质量管理存在的问题
3.1我国水利建设工程管理中存在的问题
水利工程具有地理位置多样性、结构复杂性和规模庞大的特征，决定了其生产周期的长短、资源利用的多样性和能源消耗的效率。水利工程多在河流中进行，受自然条件影响较大。大部分水利工程位于偏远的江河流域，交通不便。建筑材料的采购、运输、进出口成本很高，价格波动剧烈。只有对建设项目进行反复比较、评价和优化，才能保证水利工程的质量。在水利工程电建设中，必须考虑到工程的安全性;因此，水利工程建设对项目管理提出了更高的要求。企业必须培养和选拔高素质的项目负责人，建立有效的技术和管理服务，优化项目计划，控制成本，才能完成任务，实现施工质量管理目标。
3.2水利工程施工质量管理制度不规范
首先，水利工程项目在公平和开放条件下进行的招标是比较少见的，一般情况都是以邀请的形式进行招标的。水利工程使用的建筑材料必须通过招标选择质量和信誉良好的合作伙伴，但这种形式往往都是不公平的。为了确保建设项目所使用的原材料的质量，水利工程施工建设过程必须进行严密的监控，但管理体制不完善，监理理念不完善，导致施工过程质量管理不完善。
3.3水利建设工程项目立项管理问题
在项目开启前一般会进行项目的可行性研究。根据当地的地质条件、水质、气候条件和生活条件进行调研。通过对数据资源的深入研究、分析和对比，确定水利工程是否可行，存在哪些制约因素以及如何解决问题。然而，很多施工项目不重视项目调研，认为实地勘察不会影响施工过程，也不会严重限制施工周期或自然灾害发生的频率。
4. 水利施工质量管理问题的管理措施
4.1改善水利施工质量管理系统
水利施工人员的文化程度普遍较低。因此要建立水利工程信息化，就必须要确保技术人员的知识结构能够快速适应水利工程施工的条件和环境，熟悉水利工程相关学科。水利项目施工人员教育培训的基础和适应性普遍薄弱。水利工程信息化的可用性和可行性将增加工程质量，降低与安全相关的风险。但由于信息发展的安全条件不充分，水利工程信息化是一项艰巨的任务，面临着大量的工作和信息技术的快速发展。然而，一些国家无法执行投资政策和项目管理系统来满足信息化的要求。这就导致产期以来对水利工程信息化的投资一直不足。目前水利工程建设还不是一个完整的水利管理信息系统，水利工程信息化缺乏合格的人员和技术资源。
4.2水利建设工程的管理对策
水利工程建设涉及国家和社会的方方面面。施工过程的质量必须满足最终评估和投资者的期望。因此，水利工程项目的质量管理是必要的，项目的经济效益直接取决于项目的及时性、监测进展、投资和质量的目标。项目管理包括解决项目之间的冲突。为了提高项目管理水平，应考虑以下几个因素：建立严格的合同网络体系。在项目实施过程中，由于实际实施计划的各种中断，往往与计划不相容。我们必须采取措施确保这些差异，一般来说，我们会监督计划的进展，检查和发现问题，并及时采取行动。
4.3 管理制度的建立
加强水利工程防护管理控制体系建设。目前，相关企业率先改革和实施安全控制制度。在安全委员会的管理下，工作重点是管理制度和建立全面的监控体系。建立安全责任制度，明确各级人员和服务单位在安全生产领域的技能和利益责任。生产和实现、落实安全生产责任，增强安全意识，依法查处安全生产、人事管理、人事会计和地方主管部门责任。
4.4 提升安全意识
加强工程技术人员的专业培训，提高工程技术人员的技术素质，对减轻施工人员的工作量具有重要意义。通过对施工人员的培训，提高施工人员的技术水平，培养施工人员的专业素质，提高建筑业的安全意识，管理建筑业的安全，减少事故的发生。
4.5加强水利施工系统的验收
建设项目完成，并不意味着管理工作就完成了。必须要符合国家严格的技术质量要求，检查结构的正常运行，检查构件是否符合国家建设标准，计算工程总造价，对建筑材料进行分类。做好水利工程质量管理的最后一步。
5结语
安全、质量和效率是水利工程质量管理的核心。在水利工程质量管理方面，不断提高水利工程质量管理水平，是安全高效的关键。提高施工质量是水利工程施工单位的共同目标。改进监督质量促进措施，发展新的质量控制和质量保证工具和方法。水利工程施工技术对施工质量有着重要的影响，而施工質量是工程设计中最重要的部分。有必要进行科学合理的设计;建设单位必须不断提高工程质量管理水平，提高水利工程质量要求。保证水利施工质量管理。
参考文献
[1]米璐.水利工程质量与安全监督管理的探讨[J].建材与装饰，2020（18）：294，296.
[2]冯玉基.水利工程的施工中问题探讨与实践[J].农业开发与装备，2020（6）：121.
[3]岳宇.水利施工质量管理与控制的探讨[J].建材与装饰，2020（17）：291-292.
关键词：水利施工;质量管理;措施
水利施工的质量管理在整个施工管理中尤为重要，是决定工程成败的关键。水利工程的整体质量一般是指在国家法律、经济法规、技术法规和标准文件所要求的工程相关性的要求。施工质量管理，是指工作过程中（特别是工作准备、工作执行、工作验收等）的质量管理。
1 水利工程施工特点
水利工程主要包括建设、基础处理、节水、水电站及机电厂房的建筑安装、水电站大坝建设、海水建设、海河修复等。水利工程具有投资大、工期长、技术复杂的特点。制约水利工程施工的因素有很多，比如：工程规模大，地质条件复杂，施工工艺多样，施工阻力大。
大多数水利工程躲在江河流域、湖泊和其他水力中心。水下排放必须考虑到自然流动条件的要求，其次，从地形、地质、水文、气象等自然条件来看，水利工程具有很强的泄水和挡水特点。根据《水利工程施工质量管理技术规范》的规定，采取了具体的方法和措施，确保工程质量。水利工程施工条件的基本要求比较严格，且往往处于地质条件复杂的地区和场所。
2项目施工质量管理
2.1水利施工质量管理的含义
水利工程是指防洪、排涝、灌溉、水电、供水（含配套设施）等水利管理项目，国家、中央和地方共同建设、政府投资的项目。水利工程的质量要求是指对整个施工项目的综合性要求。施工质量管理时指施工期间（主要是施工准备、施工实施、竣工等阶段）的质量管理。各单位要积极参与水利工程项目的全面质量管理。引进先进的质量管理体系，将先进的科学技术和施工技术应用于水利工程项目施工，加强管理，努力实现高质量工程。
2.2施工质量依据
建筑行业质量管理的基础是国家制定的法律法规和水利工程部制定的一些建筑质量管理规章制度。水利工程施工质量管理体系是指建设单位和设计单位依照法律法律规定的对项目进行监理。质量控制和设计单位负责按照合同和有关规定开展工作，各部门、单位承担 “监理”工作，但不得替代“项目考察”（建设单位）、监理单位、设计单位、施工单位的质量管理。水利工程建设各方都有“责任”和“权利”向有关部门和质量控制机构反映工程质量问题。
3 水利工程质量管理存在的问题
3.1我国水利建设工程管理中存在的问题
水利工程具有地理位置多样性、结构复杂性和规模庞大的特征，决定了其生产周期的长短、资源利用的多样性和能源消耗的效率。水利工程多在河流中进行，受自然条件影响较大。大部分水利工程位于偏远的江河流域，交通不便。建筑材料的采购、运输、进出口成本很高，价格波动剧烈。只有对建设项目进行反复比较、评价和优化，才能保证水利工程的质量。在水利工程电建设中，必须考虑到工程的安全性;因此，水利工程建设对项目管理提出了更高的要求。企业必须培养和选拔高素质的项目负责人，建立有效的技术和管理服务，优化项目计划，控制成本，才能完成任务，实现施工质量管理目标。
3.2水利工程施工质量管理制度不规范
首先，水利工程项目在公平和开放条件下进行的招标是比较少见的，一般情况都是以邀请的形式进行招标的。水利工程使用的建筑材料必须通过招标选择质量和信誉良好的合作伙伴，但这种形式往往都是不公平的。为了确保建设项目所使用的原材料的质量，水利工程施工建设过程必须进行严密的监控，但管理体制不完善，监理理念不完善，导致施工过程质量管理不完善。
3.3水利建设工程项目立项管理问题
在项目开启前一般会进行项目的可行性研究。根据当地的地质条件、水质、气候条件和生活条件进行调研。通过对数据资源的深入研究、分析和对比，确定水利工程是否可行，存在哪些制约因素以及如何解决问题。然而，很多施工项目不重视项目调研，认为实地勘察不会影响施工过程，也不会严重限制施工周期或自然灾害发生的频率。
4. 水利施工质量管理问题的管理措施
4.1改善水利施工质量管理系统
水利施工人员的文化程度普遍较低。因此要建立水利工程信息化，就必须要确保技术人员的知识结构能够快速适应水利工程施工的条件和环境，熟悉水利工程相关学科。水利项目施工人员教育培训的基础和适应性普遍薄弱。水利工程信息化的可用性和可行性将增加工程质量，降低与安全相关的风险。但由于信息发展的安全条件不充分，水利工程信息化是一项艰巨的任务，面临着大量的工作和信息技术的快速发展。然而，一些国家无法执行投资政策和项目管理系统来满足信息化的要求。这就导致产期以来对水利工程信息化的投资一直不足。目前水利工程建设还不是一个完整的水利管理信息系统，水利工程信息化缺乏合格的人员和技术资源。
4.2水利建设工程的管理对策
水利工程建设涉及国家和社会的方方面面。施工过程的质量必须满足最终评估和投资者的期望。因此，水利工程项目的质量管理是必要的，项目的经济效益直接取决于项目的及时性、监测进展、投资和质量的目标。项目管理包括解决项目之间的冲突。为了提高项目管理水平，应考虑以下几个因素：建立严格的合同网络体系。在项目实施过程中，由于实际实施计划的各种中断，往往与计划不相容。我们必须采取措施确保这些差异，一般来说，我们会监督计划的进展，检查和发现问题，并及时采取行动。
4.3 管理制度的建立
加强水利工程防护管理控制体系建设。目前，相关企业率先改革和实施安全控制制度。在安全委员会的管理下，工作重点是管理制度和建立全面的监控体系。建立安全责任制度，明确各级人员和服务单位在安全生产领域的技能和利益责任。生产和实现、落实安全生产责任，增强安全意识，依法查处安全生产、人事管理、人事会计和地方主管部门责任。
4.4 提升安全意识
加强工程技术人员的专业培训，提高工程技术人员的技术素质，对减轻施工人员的工作量具有重要意义。通过对施工人员的培训，提高施工人员的技术水平，培养施工人员的专业素质，提高建筑业的安全意识，管理建筑业的安全，减少事故的发生。
4.5加强水利施工系统的验收
建设项目完成，并不意味着管理工作就完成了。必须要符合国家严格的技术质量要求，检查结构的正常运行，检查构件是否符合国家建设标准，计算工程总造价，对建筑材料进行分类。做好水利工程质量管理的最后一步。
5结语
安全、质量和效率是水利工程质量管理的核心。在水利工程质量管理方面，不断提高水利工程质量管理水平，是安全高效的关键。提高施工质量是水利工程施工单位的共同目标。改进监督质量促进措施，发展新的质量控制和质量保证工具和方法。水利工程施工技术对施工质量有着重要的影响，而施工質量是工程设计中最重要的部分。有必要进行科学合理的设计;建设单位必须不断提高工程质量管理水平，提高水利工程质量要求。保证水利施工质量管理。
参考文献
[1]米璐.水利工程质量与安全监督管理的探讨[J].建材与装饰，2020（18）：294，296.
[2]冯玉基.水利工程的施工中问题探讨与实践[J].农业开发与装备，2020（6）：121.
[3]岳宇.水利施工质量管理与控制的探讨[J].建材与装饰，2020（17）：291-292.