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以病人为中心的医院文化建设是我院“双线六制”管理模式中的另一条主线。它以教育、导向、激励、凝聚和约束等功能，通过向职工不断地灌输教育，加强基础性建设，创造良好的文化氛围去规范员工的心态，用正确的价值观去约束员工的行为，用良好的医德去塑造医院的形象，以活动为载体增强医院的凝聚力，从而提高员工的整体素质，提高整个医院在市场竞争中的实力。