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森林经营规划方案编制与实施管理,是福建省20世纪80年代改革开放后出现的新生事物。本文作者是方案编制的实践者、参与者和管理者,经过第一经理期10年的实践检验,作者认为要坚持多实践、少评价、不争议,让事实与数据说话,要在深化改革开放中,不断总结成功和失败的经验与教训,通过修订完善,再发扬光大。本文在分析福建省第一经理期森林经营方案编制与实施的急迫性、必要性、有利条件的基础上,总结了福建省森林经营方案编制工作的一些具体做法和经验,提出了编案工作实施效果的监测及评价方法,并对福建省第一经理期森林经营方案的实施效果及执行管理效果作出科学合理的评价。