【摘 要】
：
在建筑工程不断发展的背景下，建筑工程企业对工程质量的重视程度不断提高。在当前形势下，对建筑工程项目施工现场进行高效管理，提高施工效率已成为各大建筑施工单位共同的诉求。本文对建筑工程施工现场管理展开分析研究，希望能够分析其中存在的主要问题，并且给出相应的解决措施，更进一步促进项目施工现场管理工作。
【机 构】
：
山东恒基电力工程监理有限公司 山东聊城 252000
论文部分内容阅读
在建筑工程不断发展的背景下，建筑工程企业对工程质量的重视程度不断提高。在当前形势下，对建筑工程项目施工现场进行高效管理，提高施工效率已成为各大建筑施工单位共同的诉求。本文对建筑工程施工现场管理展开分析研究，希望能够分析其中存在的主要问题，并且给出相应的解决措施，更进一步促进项目施工现场管理工作。
其他文献
在世界经济趋于多样化与复杂化发展背景下，我国传统财务与业务分离资金计划管理模式弊端越来越显著。在财务业务一体化视角下，企业资金计划管理工作可以通过完善管理流程的方式，达到财务和业务数据信息共享的目的。同时，借助于财务业务一体化，能够有效地规避传统模式下企业资金计划管理中的漏洞。文章首先对企业传统资金计划管理中的问题进行分析，然后指出企业资金计划管理的设计流程，最后提出优化企业资金计划管理的策略，希望能够为企业资金计划管理优化提供一定的借鉴与参考。
在可持续发展战略背景下，我国步入了经济转型的关键期，绿色经济、低碳经济成为经济建设的新方向，也成为各行各业产业结构升级的指向标。房地产是我国经济的支柱性产业，也是低碳经济建设的重点内容，因而创新房地产经济管理，严控房地产生产成本，倡导产业经济融合和平衡，有助于促进房地产经济健康稳定发展。在此基础上，本文将分析低碳模式的含义，探讨房地产经济管理现状，研究经济管理创新策略，为房地产经济发展提供参考。
近些年来，随着我国社会主义市场经济的发展速度变得越来越快，相应地带动了我国各个行业都取得了不小的发展成就，与此同时，国内市场的各个行业之间的竞争也变得越来越激烈。众所周知，我国的工业发展水平直接影响了我国整体经济的未来发展，由此可知看出，工业发展对我国经济发展而言有着至关重要的作用。所以，在整个工业发展的过程中，企业之间的竞争也表现的越来越激烈。
房屋建设是一个十分复杂、工期比较长的工程，和其他工程比较，要面对的外界影响因素更多，如受到地形地势、周围水环境的影响等，尤其是在房屋工程管理施工过程中遇到问题，处理不当甚至会影响到房屋的建设质量。本文分析了房屋工程施工现场管理工作中存在的问题，并提出了具体的优化策略，促进房屋工程施工现场管理的发展。
我国经济建设和民生建设离不开水利工程的支持，水利工程的质量往往会直接影响到我国经济可持续发展的质量。水利工程建设不仅要肩负起水资源能源供给功能，满足社会生产和人民生活需要，而且也要肩负起对我国水资源节能环保需要，尽可能提高水资源的利用能力，使我国水资源能够获得良好的经济效益和社会效益。文章主要对新时期水利工程施工管理的特点及质量控制措施进行简要分析与阐述。
本文结合实际，对党建工作在企业发展中的重要作用进行了分析，首先探讨企业党建工作在企业发展中起到的推动作用，并且在论述推动作用的基础上，对提高企业党建工作的措施进行深入的探讨，希望论述之后可以给相关工作人员提供一定的参考。
随着人们生态理念的增加，人们逐渐地意识到水利水电工程设计中引入生态理念的重要性，以及水利水电工程中缺乏生态理念的严重性。为确保该类工程的环保工作达到规范要求，在施工过程中必须抓住影响工程环保质量的主要因素。本文主要从BIM技术应用，加强生态型工程的监管力度以及加强人才队伍的建设等措施的研究应对水利水电工程设计中环保问题的策略，能够及时发现问题、处理问题，以可以为从事水利水电工程设计的工程师们给予一些的指导性意见为目的。
随着我国煤炭工业的迅速发展，煤矿机电生产水平的提高，煤矿的生产效率有了明显的提高。煤炭生产环境恶劣，严重影响了煤矿机电设备的运行稳定性。所以，煤矿企业应尽量保证机电设备能在不同条件下安全稳定地工作。介绍了煤矿机电系统的安装工艺，介绍了有关安装工艺要点，确定了机电系统安装过程中质量保证策略的要点。
随着社会主义市场经济的不断发展，新形势下与国民经济和人民生活密切相关的建设工程质量问题备受关注。工程质量检验结果是建设工程质量检验所必需的数据，检验结果的准确性和科学性对工程质量至关重要。新形势下如何加强对技术质检机构的监管，是一个亟待解决的问题。本文首先介绍了建设工程质量监督的现状，指出了存在的主要缺陷。最后从制度建设、检查资源和处罚三个方面提出了有针对性的建议，目的为建筑业确保工程质量提供有益的参考。
当前，国有企业规模不断扩大，其市场地位不断上升，在社会经济发展建设进程中发挥重要作用。随着社会经济发展进程不断加快，企业之间的竞争不断加剧，国有企业在这一形势下面临着巨大挑战。为提高国有企业综合竞争力，推动企业健康、稳定发展，要对内控管理和财务风险防范工作中存在的问题进行深入分析，从企业发展状况和发展需要入手，采取科学、合理的措施不断提高内控管理和财务风险防范质量，为国有企业可持续发展夯实基础。